吴灏
今后5到10年,是实现油田企业改革发展目标的战略关键期,当前35岁以下的青年职工群体是企业未来发展的中堅力量。团员青年群体的时代特征十分鲜明,价值观、处事方法都有了新特点,思想认识和个人述求多元并存,呈现出空前活跃的新趋势。从现实和未来意义上讲,全面掌握当前油田企业青年职工的成长发展状况,深入探究能够正确引导团员青年创新创效的方法,不仅有利于青年个人和团的工作在新形势下的发展,更有利于企业的长远、可持续发展。
一、加强思想政治工作,引导青年职工确立正确的人生观和价值观
引导青年坚定正确的政治方向。利用形势任务宣讲、网络平台学习教育和恳谈会等方式,加强对党的路线方针政策的宣传教育,增强青年职工的政治意识、大局意识,教育青年职工构建符合社会主义核心价值体系的精神支撑,树立祖国利益至上、人民利益至上的奋斗方向。
选树先进典型,引导青年培育高尚的职业道德。将石油工匠精神和职业道德要求纳入青年职工培训的范畴中,同时加大典型宣传力度,以先进事迹进行正面激励和感染,发挥先进典型、学术带头人和岗位老师傅言传身教的作用,将职业道德深化于青年职工内心。
引导青年树立科学的人生价值观。在强调独立自主、个人奋斗的基础上,引领青年树立团队合作精神,教育青年职工正确对待物质条件和精神生活的关系,不断提高自己的承受能力、吃苦能力、抵御挫折的能力。
二、结合实际和企业特色,引导青年立足岗位谋发展
深入开展形势任务教育宣讲。定期组织宣讲团到各单位对团员青年开展形势任务教育,鼓励青工关心企业发展形势,将个人发展与企业发展紧密结合,坚定信心、不畏艰难,与企业共同成长。
做好青年职工职业规划管理。完善中长期人才发展规划,加强对青年职工职业生涯规划的总体指导;开辟多通道的职业发展渠道,创造多样化的发展机会,真正做到使每个青年职工都有职业上升的空间,看到未来发展的希望;对青年成长发展过程定期开展评估,建立“青工个人发展日程表”,争取最大限度地发挥青工潜能。
鼓励青年职工深入一线。组织各级团组织带领青年职工深入最艰苦的一线实地调研,了解一线作业的艰辛,从而让青工在实地调研中受触动,对自身能力和工作环境、条件和岗位产生新的认识。
三、发挥网络育人优势,建设企业青年学习交流平台
当前信息时代快速发展,青年的学习方式发生了重大变化,针对青年职工渴望学习、渴望在岗位成才的现状,要创新共青团服务手段,构建团组织团结、教育、引导和服务青年的新型纽带和信息平台,充分利用网站、QQ群、微信群、邮箱等手段,联系青年,引导青年利用网络学习。创建一个网上学习、沟通交流的家园,通过好书推荐、读书论坛、技术论坛等板块的运行,积极开展“创新始于学习”活动,在QQ群、微信群内定期推荐好书,交流心得,形成人人读好书、好书人人享的浓厚文化氛围,在团组织内部实现信息共享、技术交流、资源优化;有针对性地开展岗位技能培训,发挥团组织的人才优势,举办各类型大赛发现和培养更多的优秀人才,动员和引导广大青年立足岗位、创新成才;开展“青年质量示范岗”评选活动,通过全年的循环评选,发现和树立团员青年工作典型,发挥青年榜样的作用。
四、加强团组织建设,提升团干部威信度和亲和力
把团组织建设作为团青工作的重中之重。重点考察各基层单位的团干部选配情况,对不符合要求的人员予以调整;深入调研青工个人述求和工作情况,争取党委工作支持,探索公开竞聘基层单位经理助理、站长助理等关键岗位青年助理的实施方案,激励青年职工努力工作、成长进步;着重推广“一家一品”活动,努力形成企业特色。
将导师带徒和“团员结对助力”相结合,开展青年结对活动。根据青工的专业和特长,让每名青工“拜师傅、带徒弟”,互相交流学习、促进个人成长进步,并于年末进行“团青师徒”组合的评比工作,激励青工扬长避短、奋发向上的学习热情。
完善激励机制和青年人才库的建立,激发青工创新创优创效热情,同时提升团委威信度。完善已有的青年人才库,根据青年职工的特长、技能水平、工作岗位和业务能力,分门别类地筛选出优秀的青年人才,将详细信息纳入库中作为人才储备,每年从青年人才库中挑选政治思想坚定、工作业绩突出的团员青年,主动、及时地向党组织输送人才,给青年职工提供工作机遇和展示自我的平台,真正促进青年成长成才。
组织青年竞技赛,丰富青年职工的工作生活。针对团青活动的参与率一直不高的问题,广泛开展青年竞技赛,利用辩论赛的形式让青年职工更好地了解企业当前形势;组织团队对抗赛增进团青的团队协作能力和竞争意识。用多种多样的活动形式提高活动参与率,从而达到预期的活动效果。
组织青年恳谈会,了解青年职工需求和思想波动,增强团干部的亲和力。针对团干部威信度和亲和力不足这一问题,组织青工召开恳谈会,让团干部充分了解广大青年职工在思想、工作、生活方面的个人述求,从而更好地服务青年职工,提升团组织和团干部的威信度。