繁荣社区文化 绽放城市魅力升级文化服务 探索电视创新

郭 强

繁荣社区文化 绽放城市魅力升级文化服务 探索电视创新

郭 强

由武汉市组织部、武汉市民政局、武汉市文化局主办，武汉广播电视台文体少儿频道强兵强将团队策划实施的武汉市第三届社区文化节于国庆节前夕精彩落幕。历时半年走遍三镇的社区文化节活动，是给党的十九大和祖国六十八岁生日的美好献礼！

武汉市第三届社区文化节以“爱党、爱国、爱武汉、爱社区”为主线，以“活力社区 魅力武汉”为主题，大力实施“红色引擎工程”，7月以来，举办了“厉害了，我的街坊”社区才艺大赛、“我的社区我的家”绘画摄影大赛和三场大型社区文化活动，深受广大社区居民的欢迎。全市共征集绘画、摄影作品近3000件，200多支社区文艺团队参加了文化节文艺节目的选拔。为了配合本届社区文化节，武汉市各区、街、社区前后共举办了8000余场规模不等的活动，社区文化节、街坊节、红歌节、欢乐社区节等精彩纷呈的群众性文化活动此起彼伏。近200余万人次热情参与，进一步增强了社区的凝聚力、向心力，提高了居民的幸福感、归属感，为唱响主旋律，弘扬正能量，提振精气神，营造了喜迎十九大、永远跟党走的浓厚社会氛围。

“厉害了我的街坊”社区才艺大赛，是本届文化节的一个重头大戏。从最初的海选节目视频邮箱投递，到文化节微信公众号上的投票选拔，十三支优秀的社区文艺团队从上百个社区文艺节目中脱颖而出，代表各自城区在开幕式上精彩亮相，近500人的开幕式演出阵容开创了社区文艺活动的一个崭新局面。走遍三镇的社区文艺节目汇演，不仅为社区群众文体组织提供了的展示舞台，更重要的是增强了居民朋友的社区归属感，凝聚了社区的各方力量，活跃了社区的文化氛围，丰富了社区的文化活动，更是促进了社区文化更好更快更全面地繁荣发展。在最后的评审阶段，由武汉市国家一级导演编剧组成的专家团，依照艺术性、群众性，符合核心价值观等评比指标认真打分严谨评审，专家们由衷地感慨：武汉市的社区文艺节目更专业了，街坊们更自信了！“厉害了 我的街坊”社区以你们而自豪，城市因你们而美丽！

为繁荣红色文化，多角度反映和展示社区治理创新的进程和成果，本次社区文化节还专门开展了“我的社区我的家”绘画摄影大赛，号召广大社区绘画摄影爱好者运用笔墨和镜头表达对社区和城市的热爱之情。大赛于7月拉开帷幕，武汉三镇各社区先后有3000余件作品参与投稿。上至八十岁的爹爹婆婆下到八岁的少年儿童，他们把画笔和镜头饱含激情地对准了身边的社区人、社区情、社区景，内容丰富多彩，情感诚挚真切，不少作品立意深远，技法精湛。从征集到评审，本次大赛历时三个月，最后经过严格公正的评选，三十个绘画摄影奖项浮出水面。本次社区绘画摄影大赛的笔触和镜头，涵盖了经济建设、环境治理、人文风貌和社区群众安居乐业等多方面，不仅丰富了社区群众的文化生活，而且激发了我市的文化潜能，展示出了我市的文明形象。

在当今竞争激烈的传媒生态圈里，城市电视台的市场份额生存空间屡遭挤压！实践证明，开展社区文化节这类凸显服务的城市文化活动，对于城市电视台来说，无疑是一条可供大力探索的生存发展之道！打造城市电视台的品牌文化活动，不仅是城市电视台增加营收的有利渠道，更是城市电视台适应传媒发展，寻求事业突破的一种有效途径。文体少儿频道强兵强将团队在多年策划执行社区文化活动的经历中，有一些感悟和体会。

一、打造有强烈电视属性的文化活动

武汉广播电视台作为主流媒体，在社区群众心目中具有较强的公信力，这使得我们在执行实施文化节各种活动时获得了信心和支持。同时，有着电视文艺节目制作专业背景的电视人，在群众文化活动的策划执行上所表现出来的专业性、艺术性、科学性和严谨性，都不是一般的社会性文化活动公司可以媲美的。每一场文化节的线下活动，策划设计之初我们就融入了电视思维。现场效果热热闹闹，组织井井有条，更主要的是现场活动的排兵布阵充分考虑到了视频录制的需要，活动结束了，录制也完成了。当我们把制作好的电视节目呈现在观众面前时，他们看到的是一档经过创作的电视节目，而不仅仅是现场活动的记录。这些难道不是我们电视人所拥有的核心竞争力吗？

当今城市电视台由于自身条件的限制，很难高投入高产出的制作出现象级的电视节目。贴地飞行，策划实施服务城市、服务当地民生、服务当地经济和电视节目捆绑的各种电视文化活动，是城市电视台一条经营发展之路。

二、打造可持续发展可进行产业经营的电视文化活动

在实施武汉市社区文化节的过程中，我们团队强烈地感受到了社区群众高涨的参与热情，社区和社区居民对文化节各种活动的关注已经形成了一种注意力，并随之在社区文化节的相关新媒体中演变成了一定的流量。在服务好政府、服务好社区、服务好社区居民的同时，如何经营好这个活动，使之成为能拥有自我造血功能并逐渐产生效益的可经营性活动，是摆在我们面前的一个课题。

三、建立电视文化活动策划、实施、经营的相关政策保障机制

由于电视文化活动兼具教育引导和娱乐消费的双重功能，这就决定了电视文化活动生产的文化产品和电视文化活动的服务具有意识形态和产品的双重属性。武汉市社区文化节这一活动，就有着鲜明的双重属性，一方面活动要为实施红色引擎工程、繁荣红色文化推波助澜、添砖加瓦，另一方面活动要让社区居民的文化娱乐诉求在文化节搭建的平台上尽情释放。如何把双重属性科学有效的贯穿在活动始终，作为城市电视台，一定要有灵活的激励保障机制，使得电视文化活动既能更好地宣传党和国家的方针政策，又能更好地满足城市居民的文化娱乐需求。既然电视文化活动有着满足社会文化市场需求的功能，那么它的相关运行就要跟市场经济的运行规律有所接轨，这就要求城市电视台在相关的管理经营上拿出一套更加适应电视文化活动研发实施的特殊政策，以便使电视文化活动能够实现社会效益和经济效益的双丰收。

四、建立电视文化活动运营团队的科学经营管理机制

前面已经说过，电视文化活动有着市场行为的特殊属性，那么研发实施电视文化活动的团队，必然也会有着一定的企业团队色彩。如何让这样的团队能够放开手脚大刀阔斧的有所作为，就必须要有一套不同于以往传统媒体电视栏目管理编辑记者的方法来运营管理团队，要顺应改革大势，大胆借鉴一些企业经营管理的方法来灵活机动的经营管理团队，使之能够高效运行。

五、对于武汉广电改革创新的一点思考

武汉市第三届社区文化节已经落幕。以此为契机，响应武汉广播电视台“我为广电献一策”活动的号召，结合近一两年来，特别是在策划实施文化节期间的实践经历，进行一些思考和总结，诚挚希望能为武汉广播电视台的改革创新提供一点参考。

1、尝试开辟台内改革试点区域建立台内特区，试行“一台两制”。

2、借鉴某些成功传媒企业的经验在台特区内试运行企业化管理。

3、建议台内拿出一定的版面或相应的频道资源作为改革试点区域的耕作土壤，同时在其广告经营上给予特区特办的相关自主经营政策。

4、建议特区管理层尝试引进有过一定传媒企业成功管理经验的传媒职业经理人，参与台特区的经营管理！

5、建议台内拿出相应的资金，在台改革试点区域内鼓励支持员工内部创业，共担风险共享收益！

6、建议在台特区内建立创业孵化器，经过相关评估后培植和孵化一些有社会效益有经济效益的传媒产品和传媒项目。

7、建议在台内改革试点区域尝试运行股份制企业管理，“台控股、员工参股、员工持股”等经营管理方式均可探索执行。

8、建议台特区内的生产管理、经营管理、人事管理、财务管理等各项管理制度，均要试行企业化的经营管理。

9、积极走出去，迎进来。广泛接触和联系一些成功的国有控股或民营传媒企业机构寻求合作，共谋发展！

10、建议台内能否按照相应的比例拿出一定的资金，做为台改革试点区域内企业发展的前期投入，允许试错、鼓励探索！

（作者系武汉广播电视台制片人）

责任编辑 温木子