切实增强项目部党支部书记对班子的调控能力

张加明 中铁上海工程局北方公司

切实增强项目部党支部书记对班子的调控能力

张加明 中铁上海工程局北方公司

随着社会经济的发展，建筑行业快速发展，其工程项目部党支部书记自身能力与职能作用，与思政建设紧密相连，只有其班子调控能力增强，项目部工作水平与质量才能从根本上得到提高。但因部分党支部书记人员工作能力不高、自身职位认识不正确、工作空间小、深受传统观念影响等，班子调控制度不够完善，使得工作质量难以提高。所以，在新形势下，加强党支部书记的班子调控能力，为其总体服务质量的提高奠定基础。基于此，本文在论述党支部建设意义基础上，分析了其调控能力提高的相关知识，希望对施工企业项目部党支部建设有参考价值。

项目部 党支部书记 调控能力

引言

对于工程项目部而言，其思政工作地位与效果，一定程度上直接受党支部书记能力与作用的影响。目前，在项目党支部工作中，很多书记人员没有正确认识自身职位、党性弱化现象严重，同时一些任职人员年龄比较大，文化水平低，工作空间范围小，接受新知识与理念的能力差，思想比较落后，与其他干部间的沟通难度比较大。这种局面，使得项目部党支部书记无法进行有效调控。因此，当前局面下，全面增强项目部党支部书记的班子调控能力，具有非常重要的意义。

一、项目部党支部建设的意义

项目党支部建设中，成为新形势下，国企党建工作的新模式，继承并发扬着我党优良传统，也是施工企业党建的发展的必然趋势，促使企业党建工作内涵不断拓宽，工作内容更加丰富，为施工单位顺利开展党建工作奠定了良好的基础，其意义主要表现为：（1）项目党支部建设，使得企业党建工作得到了拓展与延续，从而能够充分发挥其对项目建设的职能作用。由于项目有很大的流动性，工期不稳定，将支部党建转移到施工前沿，积极组织“项目标准党支部示范点”等挂牌活动，为企业营造了浓郁的党建工作氛围，在企业改革与发展中，确保党组织与党员能够充分发挥其模范先锋作用[1]。（2）项目党支部建设，使得项目管理与战斗能力明显提高。党支部建设，对项目加强管理、促进安全生产、稳定队伍、创造最大化效益等作用非常重要。比如某路段项目党支部，在促安全、凝聚力、树形象、做管理及增效益等工作中，充分发挥其党组织与先进党员的模范作用，推动着项目经济建设，使得项目经济效益不断提高，备受广大业主赞赏。（3）项目党支部建设，使得党影响力不断增强，围绕施工生产，开展急难险重工作，以促生产、保安全为工作目标，从施工主体、服从命令、听指挥及攻克难关等出发，带领党员与群众为全身心投入施工生产，充分发挥战斗堡垒作用，在此基础上积极实现队伍专业化、军事化管理、规范化运作、多样化用工及标准化建设等目标。项目党支部在日常工作中，其企业与职工联系的重要桥梁与纽带，在政治、思想及组织上，对职工群众力量发挥着团结与凝聚作用，鼓励员工积极推动企业发展。项目党支部坚持以人为本的理念，细微见真情，由于项目部民工比较多，但他们一视同仁，主动关心并尊重职工群众，帮助他们解决实际困难，在日常工作中，积极组织传、帮及带等活动，职工对企业归属感增强，使其能够快速掌握操作技能，面对艰巨的工程任务，施工与生活条件都比较差时，依然能够按时保质保量的完成各项工作任务，对项目建设非常重要。

二、党支部书记要正确认识自身职能地位

在日常工作中，党支部书记要摆正位置。近年来，项目部党支书以项目生产经营为工作核心，党建工作获得了显著成效，但还一定的偏差，也就是支部工作为项目生产经营服务，支书为行政领导服务。这种发展趋势，使得支书将自身看做是项目部的配角，弱化了领导班子的调控能力[2]。因而，在处理项目部事务时，党支书如何将自身位置摆放正确呢？党支书要想从根本上增强调控能力，首先，对党支书地位与肩负责任要有科学的认识，以便顺利开展工作。项目党支部应根据实际情况，积极探索新的工作思路。从行为特征上来讲，党政推行“两个纳入”机制，对企业企业具有重要的推动作用。但在项目事务管理中，党政主管间是相辅相成的，但队伍共建、做好经营的意识还不高。如果支书政治与责任心强，就会对项目部大事管理比较重视，也会尽心去管理。但这并非明确党支书所要管理的具体事务，管理心态更为重要。只有具备这种心理意识，保持这种工作态度，党支书才能主动、积极的做好班子调控工作。

三、利用党性的渗透性做好班子调控

在项目党支书工作管理中，要想做好班子调控，就要营造客观的环境，更容易被客体接受。作为班子与党支书的有效连接媒介，认同非常关键，双方要在班子调控与重要性上保持统一思想，形成协调发展的客观环境，增强党支书渗透力，引导班子成员充分体验党支书组织的微信，从而自觉接受组织的影响与约束。一般在政治与党性意识方面，该现象与班子成员联系比较紧密，因而在日常学习与工作中，党支书要积极学习党的思想与理论，确保班子成员坚持党与项目部最高利益为主，坚持民族集中制原则，正确认识党组织与干部两者间的关系。

四、利用个人言行力量，做好班子调控

在班子调控工作中，党支书不但要充分发挥真理的作用，同时还要利用个人言行引导调控发展趋向。班子任何成员，都或多或少的有看什么、看谁的心理，尤其是企业经济快速发展的背景下，不同利益群体非常多，班子成员依照党支书行为与思想，明确自身想法与选择，同时基层党支书与其他成员间的零接触，影响比较大。因此，党支书借助正己实现正人目的，以便明确正同僚的关键所在。要想促使个人言行力量发展成为班子建设的核心，党支书要重视自身形象与言行建设，确保两者保持统一，严格依照相关道德与思想对自身行为进行规范，充分发挥对班子成员的榜样作用。如果党支书没有良好的形象，班子内部成员对党支书行为存在藐视，使得党支书无法充分发挥其对班子的调控能力，所以，项目党支书必须要利用个人言行理论，从根本上提高自身调控能力。

五、利用政策功底做好班子调控

为了确保班子成员能够切身体验到党领导的关爱，项目党支书应将宏观与微观相结合，做好调控。班子调控，首先表现为人员思政调控，因而自身理论水平的提高非常重要[3]。同时，依照社会发展需求，积极拓宽与更新自身知识结构，尤其是要全面掌握社会进步中出现的各类新知识与理念，从而为各类新鲜事物与现象快速、准确的做出判断，思想与见解要独特，能够正确认识企业相关政策，熟悉上层领导。尽可能做到答疑解惑，在此基础上，项目党支书才能充分发挥其核心作用。一般情况下，思政工作是党支书的首要基本素质，也是其魅力所在。为了更好的顺应此方面需求发展，党支书应积极开展思考与学习，确保工作质量从根本上得到提高。

六、利用社交优势，全面做好班子调控

作为项目党务与思政工作干部，相较之其它类型工作干部，项目党支书人际交往能力要更强，协调能力更好[4]。究其原因在于从情感角度来讲，调控与被调控在此基础上，才能促使这种联系获得稳定健康的发展。调控行为的出现，不但具有一般意义上的正常工作联系，大部分时候，能够针对性的解决出现的麻烦与难题，例如班子内部成员对问题有不同的看法，思想上难以达成共识，这种情况下，党支书的调控能力就具有扭转局面的作用。所以，项目党支书的工作要有艺术性，才能在日常工作中，减少“硬性成分”，实现更加缓和的扭转目标。例如，传统意义上的谈心，当前，党政主管间的事先沟通交流使用频率比较高，在萌芽阶段有效控制矛盾的扩张，获得的效果也是非常显著的。

七、结束语

综上所述，随着社会经济的快速发展，在建筑项目管理中，项目党支书与思政执行联系非常紧密，只有对班子成员做好调控与管理，才能使得党支书充分发挥其自身职能作用，为项目整体工作质量的提高奠定良好的基础。目前，通过调查项目党支书班子调控能力，一些项目党支书在日常管理工作中，弱化了党性，自身工作岗位认识不清、项目发展空间局促，新的管理理念接受难度大，与其他干部成员间缺乏有效的沟通交流，班子调控能力的发展与工作质量的提高也就无从谈起。所以，行之有效的调控措施的制定显得尤为重要，在此基础上，充分发挥党支书的职能作用。比如摆正自身工作位置、利用党性渗透、个人言行、政策理论功底及社交优势等，有效规避党支书与职工群众间的纠纷的基础上，加快班子调控，从根本上提高其整体工作质量。

[1]于志勤.切实增强项目部党支部书记对班子的调控能力[J].人才资源开发,2016,16∶9.

[2]刘贤文.新形势下强化国有企业基层党支部整体功能路径探析[J].求实,2017,04∶32-43.

[3]曹振伟.如何提高基层党委在改革发展中统领全局的能力[J].企业改革与管理,2017,09∶172-173.

[4]刘伟超.基层党支部书记素质的培养[J].中外企业家,2017,06∶227.