房地产建设工程造价控制内容与措施

2017-03-10 17:18
环球市场 2017年9期
关键词:楼盘管理人员工程造价

马 捷

身份证号码:210202198107176444

房地产建设工程造价控制内容与措施

马 捷

身份证号码:210202198107176444

从建筑行业的角度来看,有效控制工程造价也是可以找到关键点的,其关键就是找准平衡点的位置,既不能太过,也不能有失水准,抓好了工程造价的平衡点,不仅能保证工期和质量,又能积极有效的对成本进行严格管理,从而再进一步对综合造价进行把控,以期最后达到用尽可能少的成本获取尽可能大的利益。在合理把控综合造价这个过程中,任何一个单独的个体或企业都不能对它进行完全把控,而是需要各专业人员在各自的岗位上亲力亲为,不断学习,以严谨的态度掌握市场动态,跟上市场脚步。

房地产建设工程;造价控制;内容与措施

我国现代化建设进程加快使得工程项目增多,成本造价控制成为工程建设项目的难题。而工程造价控制效果的好坏常受到多方面因素影响,立项、设计、施工、竣工等每个过程都会影响到造价的高低。这些因素的影响作用也决定了造价管理控制时应当建立良好的管理思路,实施合理的相关策略。

1 投资决策阶段的工程造价控制

首先,合理选择建设地区及建设规划。场地的选择,关系到投资的基础成本,开发商对项目建设地点的选择则需在综合考虑土地费用、建筑成本、项目定位、城市规划、交通、配套、环境、地块、社会经济条件、当地消费能力、消费习惯等因素的基础上对不同地段优劣性作出判断决策。如果在城区中心地区,定位高档楼盘,那所用的设计、设备,营销方案都按高档楼盘来经营;如果在郊区,定位成高档楼盘,当地消费水平跟不上,配套设备又不齐全,有相当消费水平的人群自然不会选择这一楼盘,而有刚需的人,又没有能力购买这一楼盘,后果就是造成楼盘销售不理想,资金回笼速度慢。而本该设计成刚需盘的地段,却设计成了高档楼盘,附近的居住人群没有相应的购买能力,只能通过外地的购买力消化需求,广告、交通、营销、运输都成了楼盘的附加投入,加大了楼盘的投入成本。所以,如何定位,是影响销售的重中之重。选择一个前景看好,费用较低的建设用地,将直接影响房地产楼盘日后的升值空间。

2 设计阶段的造价控制

造价人员需要用心对待设计阶段的工作,提出专业的意见。工程设计人员应平衡把握工程造价与工程设计间的关系,提高对工程设计方案的重视程度,充分把握、细致分析工程造价的影响因素,进而制订出科学、可行的工程造价方案,为全过程的造价控制奠定坚实的基础。在设计前,设计人员应对项目进行全方位的分析和考查,正确把握工程项目的社会效益和经济效益,有效分析建筑工程项目对社会环境、经济环境和建筑环境的影响。只有做好充足的准备,在工程项目造价控制中才能具备科学、可靠的依据。

3 施工阶段的造价控制

(1)施工过程中,要在施工各个阶段中,造价管理部门要对工程造价进行全面监督和造价控制的落实,运输、存储和使用材料都要有严格的管理,施工现场的人员及设备分配能够有序进行,减少材料损失及资源浪费。造价管理部门要强化对施工现场的管理,确保施工过程的规范性,避免施工过程中的资源浪费甚至超出工程预算。建立完善的成本监管机制,对于人工费用的控制和支付要分类明确。对于施工任务的下达要根据施工目标实行劳动定额机制,人工费用的控制要根据区域实际情况和物价情况进行合理的制定,以控制造价成本。(2)竣工验收阶段是造价管理和成本控制的最后环节,竣工结算书是工程造价的现实依据。但在实际中,竣工结算书往往与实际的工程结算数据之间存在着10%-20%的价款差距,因此在工程结算时,相关人员要依据工程合同、竣工结算书、预算、费用定额以及法律法规等进行审核,并且请实力和信誉较好的中介机构对竣工决算书进行严格审核,确认工程量,落实各种费用的使用情况,确保结算结果能够真实地反映工程造价和成本。

4 竣工结算阶段的造价控制

在现阶段大多数的工程造价管理中很多施工单位并不注重对竣工结算阶段的造价控制,这也就造成了工程造价管理的缺陷。但其实工程造价的管理设计到从设计到施工再到竣工阶段的全过程管理,缺一不可。因此在工程竣工阶段阶段相关造价管理人员应该对工程中的数据、合同以及工程变更等项目进行整体性的计算统计,从而确保造价管理的高效性,避免影响造价管理的因素发生。

5 其他造价管理控制措施

5.1 建立科学的工程造价管理体系

在建筑工程施工的造价管理工作中,建立科学的工程造价体系就是,让工程造价管理体系与建筑行业高速发展的速度相匹配,以及与市场经济相适应。根据现阶段的工程造价管理重存在的问题和不足和建筑从业各方的矛盾和利益相统一的特点以及结合国内建筑行业的特征应从以下几方面进行考虑:①完善建筑行业的法律法规;②规范工程造价管理咨询机构;③动态管理各个阶段(从设计到竣工)的造价控制;④采用经济组织加技术组织管理造价控制。

5.2 提升工程造价管理人员的素质

为了能够提高建筑工程施工企业的造价管理水平,就需要注重造价管理人员的素质。首先,需要提高管理人员的品德素质与专业技能,如果造价管理人员所运用的知识太过老旧,就会影响到工程的造价管理水平,使得实际定额的测定不符合规定,与建筑市场的发展需求相背离。所以,在实际的工作中,应当逐步提升造价管理人员的实践经验与知识,从而保证工程造价管理水平,为建筑施工企业获取经济效益提供保障。

综上所述,房地产工程造价管理随着当前社会发展中各种技术措施的应用日益完善,伴随着当前信息技术发展的日益广泛,在工程造价管理中对信息技术要求不断的增加。知识经济时代的供应链管理、客户关系管理、知识管理、企业资源计划管理在当前的管理中逐步形成了信息化和智能化管理和控制方式。工程造价管理的信息化发展趋势给工程造价管理带来很多新的特点,其在管理和控制的过程中各种控制措施和控制手段日益的变化,其竞争模式也逐步朝着信息化竞争发展。

[1]陈宝真.房地产建设工程造价控制内容与措施[J].江西建材,2016,(22):227.

[2]王彬.建设工程造价控制的必要性及措施[J].四川水泥,2016,(02):157.

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