简析土木建筑工程施工问题及对策

李 翀

恒大地产集团海南有限公司

简析土木建筑工程施工问题及对策

李 翀

恒大地产集团海南有限公司

建筑行业不断发展，推动当代土木建筑工程不断改革与完善。在当代的土木建筑工程施工中存在很多问题，需要在实际施工中进行改正。为此，本文对当代土木建筑工程施工的现状进行分析，提出改善土木建筑工程施工问题的措施。虽然在当前的土木工程的施施工理中还存在很多问题，但是，只要我们从自身实际出发，认真学习，从施工进度的控制、人员例料的管理和安全意识的普及等方面着手，相信很快就能归纳总结出适应我国社会和行业发展需要的制度。

土木建筑；工程施工；项目管理

引言

随着建筑行业不断发展，土木建筑工程施工受到社会的广泛关注。建筑工程施工涉及到人身安全以及社会稳定，社会对当代土木建筑工程施工的质量安全与管理格外关心。科技不断发展，土木建筑工程施工不断被完善，但是在实际施工中依然存在很多问题。

1 、土木建筑工程施工过程中遇到的问题

1.1 土木建筑施工项目管理问题

土木工程施工的过程中涉及的很多环节、很多部门，程序也很复杂，所以找出在这个过程中存在的问题对加强管理是非常重要。合同是土木施工的重点，如果合同违约现象严重，在施工过程中，施工方为了临时需要随意修改合同条款，严重影响工程建设的市场秩序；缺少合同的规范管理，合同管理人员法律意识淡薄，增加了企业的法律风险。工程监理体制建设不完善、监理人员素质低下、定位不明确、监理面狭、监理市场不规范，施工单位随意压价，抑制了工程监理的积极性，使监理市场混乱，限制了监理作用的发挥。建筑施工需要专职的施工安全和质量管理员，有些建筑施工企业，为了减少人员节省开支，一人两职相兼，实质是主管施工质量，或存在施工安全员业务素质较差的现象。

1.2 建筑施工过程中环境污染问题

建筑施工对于城市环境的破坏主要体现在有害气体、噪音、地震等环境污染，这些问题严重影响了人们的生活，采用先进的施工技术，加强施工管理，减少污染，是现在土木建筑要解决的问题之一。

1.3 土木建筑施工过程中的安全问题

无论是任何行业，安全生产是核心内容，土木建筑的安全问题是特别要重视的问题。它的安全问题主要包括：场地设备，施工人员和技术安全等内容。建筑施工露天高空作业多，工作环境比较恶劣，影响安全操作的因素较多，危险性较大，事故的主要是由相关操作人员的专业能力不足、管理层安全管理意识淡薄、安全施工制度不完善以及监管力度不足等原因引起的。发生事故造成的人员伤亡和财产损失十分严重，其中高空坠物、硬物撞击、坍塌以及漏电等是多发事故。在施工时，我们要对现场社备，施工人员先进行安全管理，施工场地干净与否，工人是否带有安全帽，高空作业的装置是否安全，施工技术是不是安全等等，这些都是我们要认真对待的问题，安全管理是为了保证施工安全，保证建筑施工能顺利的进行。

2 、土木建筑工程施工过程中遇到的问题

2.1 土木建筑施工项目管理问题

土木工程施工的过程中涉及的很多环节、很多部门，程序也很复杂，所以找出在这个过程中存在的问题对加强管理是非常重要。合同是土木施工的重点，如果合同违约现象严重，在施工过程中，施工方为了临时需要随意修改合同条款，严重影响工程建设的市场秩序；缺少合同的规范管理，合同管理人员法律意识淡薄，增加了企业的法律风险。工程监理体制建设不完善、监理人员素质低下、定位不明确、监理面狭、监理市场不规范，施工单位随意压价，抑制了工程监理的积极性，使监理市场混乱，限制了监理作用的发挥。建筑施工需要专职的施工安全和质量管理员，有些建筑施工企业，为了减少人员节省开支，一人两职相兼，实质是主管施工质量，或存在施工安全员业务素质较差的现象。

2.2 建筑施工过程中环境污染问题

建筑施工对于城市环境的破坏主要体现在有害气体、噪音、地震等环境污染，这些问题严重影响了人们的生活，采用先进的施工技术，加强施工管理，减少污染，是现在土木建筑要解决的问题之一。

3 、改善当代土木建筑工程施工问题的措施

3.1 对于施工材料的管理与控制

在土木建筑工程施工中，建筑材料主要包括原材料、成品以及半成品等。建筑材料能够直接或者间接地组成实体化的工程，因此说施工材料是工程施工的物质基础。只有对建筑材料的质量进行严格控制，才能保证建筑施工的进度。目前，在很多建筑施工环节中，由于工期紧张的原因，对于材料的管理没有一定的秩序，使得建筑材料负责部门对材料供应商选择不当，使得材料质量出现问题，危及实际的建筑施工。

3.2 提高土木工程施工管理体制

首先必须提高土木工程施工管理人员对项目管理工作的重视度，可以通过对管理人员进行培训要创新其工程管理的思想和观念，以此在企业内树立起安全、竞争力、效益等管理观念；其次要优化工程管理理念，结合土木工程施工单位内部实际情况和未来发展目标、战略使企业管理模式更为灵活，并充分适应当代建筑市场的国际发展潮流。

3.3 增强土木工程施工管理观念

作为施工企业管理层，需要对项目施工管理创新给予充分的重视，在企业内部形成创新的观念，利用创新思维来加强施工项目管理的水平。同时还要加大对人才的培养，引进高素质的人才，在企业发展中注重创新意识，并将其作为企业长期发展战略的重要组成部分。同时企业还要从以前传统的方案和成功经验中吸取经验，但不要拘泥于此，积极探索与市场规律相符合的项目施工管理方案，使其与时代发展需求相适应。

4 、结语

作为土木工程项目的管理者，应该不断更新土木工程项目施工管理理念，采用更为先进的管理方法和手段，从而确保工程质量和施工进度的协调化，促进土木工程项目施工的顺利开展。

[1]金鑫，朱竑霏，李峰.土木工程施工管理问题及对策浅述[J].建材与装饰，2016，03：187-188.

[2]张新萍.探析当代土木建筑工程施工的问题与措施[J].建筑与预算，2016，04：57-59.

[3]张万霄，吴亮.简析土木建筑工程施工问题及对策[J].建材与装饰，2016，47：29-30.