石艳霞
身份证号码:622726198701252207
建筑工程造价管理现状与对策分析
石艳霞
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随着国民经济的不断发展,建筑工程行业规模日渐扩大,也使得人们对建筑工程质量的要求越来越高。而工程造价管理作为建筑工程中最重要的组成部分,其不仅可以减少建筑工程施工所消耗的成本,而且还可以有效保证建筑工程质量。论文首先介绍建筑工程造价管理的重要性,再进一步分析当前我国建筑工程造价管理现状,最后提出几点建筑工程造价管理的完善对策,希望对加强建筑工程造价管理能够提供一些参考性帮助。
建筑工程;造价管理;现状与对策
工程造价作为工程建筑管理中的重点任务形式,其项目的设计需要保证合理性。在具体的施工中,其工程造价以及施工阶段任务的连接相对紧密,这种形式对建筑工程质量有着直接性的影响,因此,在建筑工程造价分析中,需要通过对问题的全面分析,进行针对性解决策略的构建,保证造价工程项目的严格控制,解决企业成本严重浪费的问题,促进建筑行业的可持续发展,为我国社会经济进步发展提供有效支持。
建筑工程造价是指建筑工程中所花费的费用,即从筹建到竣工验收整个过程中的所有费用。在市场竞争激烈的建筑行业,建筑工程造价管理发挥着重要的作用。建筑工程造价管理能够合理利用人力、物力、财力、现有的资源等来调节建筑工程投资紧缺问题。健全的建筑工程造价管理可以促进建筑工程步入规范化,有利于建筑工程这一行业的发展。目前,建筑工程造价管理已经成为建筑行业管理的核心,是维护企业发展的重要保障。
首先,前期工程造价控制度较弱在现阶段建筑企业运行中,一些管理者只是认识到了施工阶段工程造价的重要性,对于施工前期的项目预算很难进行科学控制,对于前期的工程造价控制而言,建筑项目工程的工程造价中占据着较为重要的比例。其次,施工中成本造价控制不足对于施工阶段的成本造价控制而言,主要包括了施工材料、施工人员以及机械设备等方面的资金支出。同时在建筑施工中也存在着施工材料严重浪费的现象,这种问题的发生造成了企业投入成本的增加。同时,施工人员相对较多,出现了施工任务分布不合理的现象,从而大大提高了建筑企业的成本支出。最后,结算阶段对工程造价的影响在工程造价的管理与控制过程中,很多施工单位都忽视了工程结算阶段的造价管理。工程结算阶段需要对工程的整体花费进行编制,将编制的方案报有关部门审批,对工程的索赔款进行收取,实现工程造价的全过程管理。但是由于管理的意识不强,工程结算阶段的成本浪费严重。
3.1 投资阶段
在建筑工程造价管理时,做好投资决策前的基本资料准备工作,对于工程造价相关的信息资料进行真实准确的采集,在材料价格或是水电路情况的价格方面,要进行认真仔细的研究和分析,进而保证工程造价投资决策工作的可靠性和真实性。对于建筑工程投资项目要结合集体人员的意见进行决策,这样有利于提高相关部门人员参与建筑项目的技术质量讨论的积极性,进而保证建筑工程项目投资的合理性,从而提高建筑工程的经济利益,如此以来更有利于保证建筑工程造价工作的可持续发展。
3.2 设计阶段
建筑工程中的设计阶段是工程投资与控制中较为重要的阶段,其中的设计内容对工程的投资及控制有着直接的影响。通过项目招标,可以选择工程设计、资金实力较强的企业。因此在现阶段工程决策造价控制中,其控制方式需要做到以下几点:第一,施工图纸的设计需要对建筑工程项目的基本资料进行合适,遵守工程设计理念,并采用先进的设计方法,充分保证设计项目的完整性,减少工期与资金的投入。第二,保证设计项目的完整性,建筑工程的造价核算需要与实际项目进行结合,通过先进技术与工艺方法的运用,提升工程项目设计的科技含量。在不同项目施工方案的经济化对比中,进行优化施工方案的选择,从而在根本上解决工程造价失控的现象。
3.3 施工阶段
除了在设计阶段进行有效地控制以外,在施工阶段也要加强对工程造价的管理,并且需要意识到施工阶段的工程造价管理是十分关键的环节。因此施工人员要与项目管理人员和监理单位人员紧密的联系在一起,共同为工程造价的有效管理打下良好的基础。作为建筑工程项目的管理人员,他们的主要工作任务是建立起一个动态的管理库,负责对工程材料以及设备的价格实现动态化的管理。在材料价格较低的时候进行采购,这样就可以起到节约成本的目的。在材料出库以及入库的过程中,都应该做好相应的记录工作,严格进行管理。同时,施工人员应该加强培训,提高职业素养,让施工人员意识到对设备以及材料的浪费会直接影响到成本的控制,以便能够将施工材料与设备的价值得到最大化的发挥。只有当设备达到废弃的程度时才能将其进一步的处理。在每一阶段的工程施工中,应该详细地将花费记录下来,发现花费较大的问题时,应该在第一时间加以处理。
3.4 结算阶段
工程的结算阶段对工程的造价进行管理。施工完成以后,应该将工程所花费的内容编制出一个表格,相关单位要对其进行严格的审批。在索赔款方面,应该及时进行收取,这样可以对工程的成本起到有效地控制作用,同时还能让工程的综合效益达到更好的效果。对于项目管理人员以及监理人员而言,应该严格落实国家关于工程造价管理的法律法规,从宏观的层面上对相关的税收政策进行详细的分析,这样才能制定出合理的方案对施工成本加以控制,让企业获得更多的经济效益。
总而言之,在现阶段建筑企业发展中,需要管理者认识到工程造价合理有效控制的必要意义,通过对工程造价管理现状的分析,总结原有经验,并针对企业运行的基本模式,进行工程造价的科学设计,满足建筑企业低成本的运营需求。与此同时,建筑企业也需要对建筑工程各个阶段的造价进行优化控制,使各个环节的成本支出保持最低状态,满足建筑企业的经济发展需求。
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