试论建筑工程造价的动态管理与控制

杨启财

深圳市建锋工程造价咨询有限公司

试论建筑工程造价的动态管理与控制

杨启财

深圳市建锋工程造价咨询有限公司

随着经济的飞速发展，建筑行业对工程造价管理提出了更高的标准要求，而建筑工程造价动态管理的应用应当符合建筑业对工程造价管理的标准要求，逐渐成为工程造价管理的发展方向。本文主要从建筑工程造价的现状以及建筑工程造价在各个阶段的动态管理方面进行了分析。

建筑工程；动态管理；控制

随着城镇化进程的推进，城市对建筑的需求量在逐渐增加，在该背景下，建筑工程项目越来越多，由于工程造价是保证建筑工程施工单位能够获得利润的重要工作，因此各施工单位在开展建筑工程项目时，都提高了对工程造价工作的重视。

1 建筑工程造价现状的分析

作为工程中可以控制施工成本的关键因素，工程造价管理是一项重要的管理战略。不仅如此，它还是投资方对于成本进行总体控制的关键手段。随着目前建筑工程数量的增多，工程招标也越来越多，在招标过程中，建设方要对施工企业进行考察，考察的依据就是工程造价。投标企业的技术如何，对于管理和生产的成本如何，都反应在工程造价中。同时，它也是对施工企业进行整体实力评估的主要因素和重要考察对象。对于动态工程造价管理而言，它能够使建设方更好地处理施工中各个环节的关系，依靠动态工程造价管理理论，能够在很大程度上提高对成本的控制。但目前，动态工程造价管理理论在实际应用中还需要进行考核，其实践管理经验还不完善，不成熟，过于依赖容易导致相关问题出现。

2 建筑工程造价的动态管理在各个阶段的具体分析

2.1 在决策与设计阶段

2.1.1 建筑工程在决策阶段的动态造价管理

建设施工企业的造价管理要通过管理层决策以后，确定该项管理无风险无漏洞之后才可以执行。管理人员在决策阶段，要充分考虑工程造价的效果，检查方案是否可行，对于不可行的部分，做出适当调整。建设单位在决策阶段，要进行多方面多角度考虑认证，检测方案实施的必要性如何，项目的决策性如何，有无其他可行计划，实施标准如何等等，要做到疏而不漏。具体来说，要提高决策的准确性，避免出现漏洞。除此之外，要考虑好成本问题，在决策实施前，进行投资预算和利润估算，多种方案间要进行对比，选择获利空间最大的一方。

2.1.2 建筑工程在设计阶段的动态造价管理

工程造价大部分是由工程设计阶段决定的，设计阶段的工程造价对整个过程起决定性作用，所以施工单位在进行工程设计时要特别注意，不能疏忽。设计人员在进行造价设计时，第一，要充分考虑各方面的因素，格局尽量放大，将目光投向整个项目中。第二，要有一个严谨的态度，综合考虑限额，利用价值工程的作用来控制工程造价成本，在保证工程质量的前提下尽最大可能为企业降低造价成本。第三，要将多种方案进行筛选，对于不合理的方案进行改进，如果预选方案不多，要制定备选方案，备选方案要在保证实际造价不超过总投资限额的范围下根据投资限额来进行。第四，注意方案的合理性，该方案中出现的技术是否具有可操作性，建筑功能是否完备，是否做到经济实惠，是否做到节能环保等。

2.2 建筑工程中施工阶段与竣工阶段的造价动态管理

2.2.1 在施工阶段进行造价动态管理

建筑工程在施工阶段，要尽可能地压住施工成本，但必须要以保证工程质量为前提，不能搞“豆腐渣”工程。选择一个可靠的施工单位在很大程度上也能为投资方节约成本。另外，要注意合同管理，尽量强化合同管理制度，优化管理方案。在进行材料采购时需要对市场进行调研，要充分掌握材料市场的行情了解市场材料的价格状况以及厂商的口碑情况，在进行采购前，要做好采购方案，避免在采购过程中出现遗漏，材料不足，材料不适合的状况。除此之外，做好相关的预防措施和预选方案，施工过程是一个长期的动态工作，它免不了会受到一些相关信息的影响，比如国家政策的改变、业主对其要求的改变等等一些，这些不可控因素无法避免，唯一可以改变的就是提前做好准备，防患于未然。

2.2.2 在竣工阶段进行造价动态管理

竣工阶段的造价管理是管理中的最后环节，也是起关键作用的主要环节，在这一阶段进行造价管理时必需要严格审核，否则就会前功尽弃。建设单位在此阶段要选择审计机构进行工程项目竣工结算审计(主要包括从立项批复到竣工验收阶段各阶段资料的审核及工程量核算、单价计取、各种税费的计取等)，在审计机构的选择过程中，要注意其信誉度和责任心情况，责任心强的审计机构能够认真检查并且核对项目工程总体数量及竣工情况，能够保证施工单位的施工质量。审计单位会对实际工程和按合同的要求准确无误后对数据进行整体审核，整个过程能够做到安全、真实、可靠。

2.3 建筑工程造价中对于材料价差额处理的动态管理

2.3.1 充分考虑材料价差问题

建筑工程所采用的材料不仅种类繁多而复杂，而且其价格大多不一致，无法进行统一衡量。目前在市场经济体制下大多数工程材料已经出现了很明显的差价现象，面对这一现状，相关部门必须采取一些措施来进行管控，如果任由市场进行调节，就会导致市场秩序混乱，市场经济出现不稳定现象。建设方在进行材料采购时，要对市场价格进行调研，对比多家材料进行测量，在对材料差价进行管理时将差价系数充分考虑进去，合理利用市场供应和市场价格相互作用，对材料差价进行系统性的调整，对不同材料费用进行合理的控制，减少采购过程中出现的损失现象。

2.3.2 防止采购过程中材料的采购价过高

对于一些施工周期比较短的建筑工程要进行材料采购价的调整，一般来说，施工单位在施工前要跟建设单位将材料差 额的幅度进行协商，对材料采购价格要制定相关标准，从而防止出现材料采购价过高的现象，一方面对施工单位带来不利，也造成与业主之间的矛盾。所以要进行材料的最高价格限制，防止在采购过程中出现经济纠纷现象。

3 结束语

综上所述，建筑行业已经成为我国国民经济中的重要组成部分，其发展对我国人民生活水平有着重要影响。实施有效的建筑工程造价动态管理工作，有利于为决策人员提供真实的依据，可对工程造价成本进行控制，促进建筑工程造价管理水平的提高，保障建筑工程项目建设质量，有利于提高建筑企业的综合效益。

[1]张佳丽.略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].中国建筑金属结构，2013，06：138.

[2]严有凤.建筑工程造价的动态管理及控制问题探讨[J].门窗，2017，02：74.