论后金融危机时代的公司财务管理

2017-03-10 19:03
武汉商学院学报 2017年5期
关键词:金融危机财务财务管理

赵 龙

(扬州江海职业技术学院,江苏 扬州 225000)

论后金融危机时代的公司财务管理

赵 龙

(扬州江海职业技术学院,江苏 扬州 225000)

文章将以后金融危机时代的公司财务管理为主要研究对象,首先分析后金融危机时代给当前公司的财务管理造成的影响,其次分析目前我国公司财务管理工作中存在的主要问题,最后根据问题提出完善公司财务管理工作的相应对策,希望对公司财务管理有所帮助。

后金融危机;公司;财务管理

一、后金融金融危机时代给我国公司财务管理造成的影响

(一)给我国公司的传统财务管理带来了挑战

财务管理是公司工作的重要组成部分,它主要是对公司的资金进行比较科学合理的规划,并对公司相关经济管理活动进行一定的控制。随着后金融危机的出现,我国公司原有的财务管理模式,并不能很好地满足当前公司需要了,因此,金融危机时代的出现给公司传统财务管理带来了挑战。例如基于金融危机所带来的影响,我国公司的财务管理目标应该更加开始趋向多元化方向发展。而随着后金融时代的出现,我国公司扩大了其自身的资本范围,也改变了自身的资本结构,这使得物质资本地位也有所降低。所以,后金融危机时代给我国公司财务管理带来了巨大的挑战,我国公司财务管理面临一次紧急的革新工作。

(二)影响着我国公司的理财环境

首先,从外部环境来看,第一,目前金融危机逐渐改变了法律环境。这是由于法律手段的增加以及行政手段的减少,致使很多经济方面的活动与准则必须要通过法律形式来进行固定。第二,金融市场环境也在金融危机的影响下发生了一定的改变。例如金融危机会造成金融市场向更加国际化、多元化以及数字化的方向发展。其次,从公司内部环境来看,第一,金融危机使公司逐渐改变了它的价值取向。这是由于可持续性是金融危机的主要特点之一,这一特点的存在就要求公司必须要建立与社会的一种比较密切的关系,并且努力实现公司目标与社会目标相一致,这就说明公司的价值取向中开始更加重视社会利益的实现。第二,当前公司更加重视合作竞争形式的运用,因此说明我国公司开始转变经营战略。

(三)导致公司财务管理更加被动

公司财务战略主要是指依据公司环境的改变、公司对风险偏好的差异等条件,对公司的投融资战略进行有效规划的一系列活动。但是在金融危机的影响下,公司有关部门并不能很好地理解经济危机的实质,也不能做到对公司的环境进行认真的分析、总结,甚至不能理解财务部门的重要职责。以上问题就导致公司对已经变化的市场很难去很好地适应,不能对市场进行合理、有效的预见,还使公司财务管理工作严重滞后,这些都是使公司在金融危机下处于被动地位的主要原因。其次,公司筹资环境随着金融危机的到来也发生变化,这给公司的投融资带来了压力,也导致公司财务管理陷入更加被动的地位。

二、后金融危机影响下我国公司财务管理中存在的不足

(一)公司财务管理制度不完善

我国公司财务管理工作中存在的一个主要问题就是财务管理制度不完善。因为公司相关管理者的能力以及素质都是有限的,而且我国公司尤其是一些民营公司在其发展后期才开始建立财务管理制度,这就造成了公司财务管理制度不健全、不完善。从当前我国公司的财务管理制度来看,更多的还是缺乏制度化与流程化,相反却涉及过多的人情纽带等因素,这是导致财务管理制度不健全的主要原因。因此,公司中不完善并且过于重视形式的财务管理制度不仅会造成公司财务决策方面的失误,给公司经济发展中带来财务风险,还会纵容一些违法行为的产生。所以,公司财务管理制度不完善这一不足是不能忽视的,需要公司为此做出更多的努力去实现财务管理制度的不断完善。

(二)风险控制体系不够完善

我国公司在后金融危机的影响下所面临的有关财务方面的风险在逐步加大。但是目前多数公司所建立的风险控制体系却不够完善,具体有几下几方面体现:首先,公司缺乏充分的风险意识。因为之前我国在很长一段时期奉行的是计划经济模式,这导致我国公司财务管理部门工作者仅仅将工作目标局限在公司的日常财务管理方面,而不能站在公司的长远发展利益来思考及解决问题。财务管理部门的这一问题则直接导致公司的财务风险控制能力不足。其次,产权制度不健全。因为我国存在很多国有企业公司,但是却常常存在产权模糊的矛盾,这就容易降低相关经营者的工作积极性,并容易出现逆向选择以及道德风险等问题。最后,财务管理系统不完善。我国许多公司的财务管理系统并不完整,甚至有不少公司并没有应用这一系统,这一点是阻碍公司顺利发展的一个主要因素。

(三)目标定位不准确

当前社会是一个知识经济的时代,主要是指对知识与信息进行生产、分配及使用。在知识经济时代,我国的资源配置结构已经由原来的以机器、厂房以及资本为主转变为以知识资本为主。从现实情况中可以看出,我国仍然比较维护产权制度与理论,而使人力资本受到公司的忽视。但是人力资源是目前所有市场资源中最为重要的一项资源,尤其是那些掌握较高知识技术的人才或能够对信息进行创造、加工并有效利用的人才对我国公司的发展起到不可替代的作用。所以,传统工业时代中过于重视有形资产的投入而忽视对知识资本的投入与配置,这会使公司管理者以及员工之间的利益矛盾更加突出。此外,旧有工业经济中只是一味强调出资者的利益索取权,而忽略了员工及其他利益相关者的剩余索取权,这严重挫伤了他们的工作积极性。因此为了真正迎合知识经济的需要并不断对公司员工及其他利益主体进行有效激励,公司财务管理部门应该明确利益最大化以及利益享有者的主体,并以此作为公司理财目标。

(四)财务管理信息化问题突出

信息化是目前我国财务管理的一个主要发展趋势,但是在这一发展形成过程中仍存在诸多问题,其中最重要的一个问题就是缺乏信息化人才以及信息化的不平衡发展。首先从目前的发展情况来看,我国的那些较为发达地区或城市的财务信息化建设速度比较快,但是处于偏远地区的公司财务管理信息化发展则比较缓慢,甚至有不少企业的财务管理实务还依靠手工业务处理的方式来进行。其次,公司财务管理的信息化发展与实现与信息化人才是息息相关的。财务信息化的顺利进行要求相关工作人员必须具备较高的信息化素质与能力。但是目前很多公司的财务管理人员的工作质量与信息化能力并不强,这就严重阻碍了公司财务管理信息化的有效实现。此外,很多公司在财务管理信息化中只是单纯地完成了会计电算化的进程,但是并没有对信息化软件进行充分的应用,这造成公司的财务管理质量及效率比较低。因此,为了促进财务管理水平的不断提高,我国公司应该以自身条件为基础进行财务管理信息化相关软件的引入,通过实现信息化来提升公司的管理水平。

三、后金融危机时代下完善公司财务管理的主要对策

(一)积极引入财务管理信息化软件

当前社会是一个网络信息化社会,因此公司财务管理正向电算化方向发展。电算化的全面实现给公司带来了很大的挑战,首先,在解决比较复杂的问题时,电算化比较重视对复杂数学方法及模型的运用,从而改变之前的人工计算方式。其次,电算化的实现要求对计算机技术的充分应用。最后,由于很多工作人员并不掌握高等数学的相关知识与能力,因此这就需要依靠信息化软件来完成相应工作。因此积极的引入并利用财务信息化软件是提升公司财务管理信息化水平的必经途径,也是一个急需解决的问题。ERP是企业财务管理中的一个比较流行的软件,它可以实现人流以及物流的充分集中,有利于促进财务会计一体化以及财务业务一体化的顺利实现,还可以有效解决财务业务流程等问题,因此说ERP系统的引入与应用是推动公司财务管理信息化与电算化顺利形成的重要方式。

(二)通过各项措施来实现公司风险防范能力的增强

为了增强公司的风险预防能力需要从以下几方面做出努力:第一,明确财务管理目标。公司企业所确立的财务目标一般就是实现企业价值的最大化,尤其是对于上市公司而言更是如此。但是在在这一财务目标实现的过程中还需要将时间价值与风险、报酬的关系也考虑进去,可以说公司财务管理目标中必须保证基本的安全性、盈利性以及流动性,这三方面缺一不可。比如说金融危机中正是因为银行过度追求利益而忽视安全性及流动性目标的实现而产生的。第二,完成高效检测体系的建立。公司需要通过建立高效的检测体系来对企业财务进行科学的监督预测,依据公司财务情况发现其中存在的问题并及时进行警报,以便公司迅速采取措施。与此同时,公司还可以通过检测体系对公司财务可能面临的风险实施跟踪与监控。第三,通过先进技术来增强预警能力。公司可以通过合作开发以及购买的方式来实现对较高科学技术的运用,从而有效控制财务风险,实现公司财务预警系统的科学建立。

(三)树立现代企业观并明确财务管理目标

经济发展与社会的变化影响着企业财务管理目标的建立。企业中的知识资产在知识经济时代背景下发挥着日益重要的作用。可以说知识的增加、丰富以及迅速传播在逐渐影响着企业的各项活动,这也促使公司财务管理的目标开始向更加高层次的方向发展演化。在传统的经济制度中,公司将财务管理目标定为追求公司的财富利益最大化,而在现代的知识经济时代,公司的财务管理目标开始转变为与知识最大化相结合的更加综合性的管理目标。出现这一趋势的原因是知识最大化目标的实现能够使非企业股东减少对公司的排斥态度与行为,还能够防止公司不考虑员工及其他相关主体的利益去过度追求自身利益行为的产生。因此,企业的财务管理目标应该充分考虑知识最大化的实现,从而实现公司内外利益的共同兼顾,最终促进企业与社会目标的一致。

四、总结

后金融危机的到来给各行各业都造成了不同程度的影响。财务管理作为公司的重要工作环节也受到了后金融危机的不良影响,并且在当前工作的进行中仍存在很多不足之处。因此公司应该通过建立风险预警、增强财务信息化水平、引进先进技术等各项措施来促进后金融危机影响下的公司财务管理工作的不断完善,从而最终有效提升公司的财务管理水平,为公司的长期发展提供有力的保障。

[1]褚颖.后金融危机时代中小企业财务管理策略分析[J].中国农业会计.2015(07)

[2]卓义容.后金融危机时代我国中小企业财务管理创新研究[J].中国商贸.2016(08)

[3]汪娟.后金融危机时代中小企业财务预警系统的构建[J].对外经贸.2016(06)

Corporate financialmanagementin Post FinancialCrisis Era

ZHAO Long
(JianghaiPolytechnic College,Yangzhou,Jiangsu,225000,China)

The post financial crisis has brought some adverse effects on the development of many industries,particularly the financial management of them.Targeted at this issue,the paper firstly analyzes the effect of post financialcrisis era,and then studies the main problems thatexistin corporate financialmanagementin China.Lastly,it proposes some suggestions to improve financial management in order to tackle the problems.It is hoped to have reference to corporate financialmanagement.

postfinancialmanagement;corporate;financialmanagement.

F275

A

2095-7955(2017)05-0045-03

2017-09-28

赵 龙(1981—),扬州江海职业技术学院副教授。主要研究方向:金融税收。

责任编校:徐 晓

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