建筑工程现场安全管理中存在问题与对策

殷 颖

银川三建集团有限公司

建筑工程现场安全管理中存在问题与对策

殷 颖

银川三建集团有限公司

众所周知，建筑施工现场存在着施工技术复杂、高处低处交叉作业、人与施工机械频繁接触等特点。施工现场各类安全事故屡见不鲜。虽然近几年国家对安全问题十分重视，先后出台了一系列涉及安全的法律法规，建立了比较符合国情的建设工程安全生产管理制度，但和发达国家相比，在事故发生总量或百亿元产值死亡率方面安全生产形势仍然十分严峻。如何强化安全管理，是每一个项目管理人员的当务之急。基于此，本文将着重分析探讨建筑工程现场安全管理中存在问题及控制措施，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

建筑工程；安全管理；问题；措施

1、建筑工程现场安全管理中存在问题

1.1 建筑单位法律法规执行力度较低

在建筑行业发展过程中，很多建筑公司并未执行相关法律法规，具体事宜开展中忽略章程制度要求，存在工程分包、合同条款违法和压缩工期等问题。此外，受市场竞争影响，很多建筑单位拖欠工程款，并在工程造价中减少甚至取消安全施工设施费用，很多施工单位在中标后由于资金等问题并未完善安全防护工作，增加了安全事故发生的可能性。

1.2 建筑行业诚信体系落实不力

现阶段，诸如开发区、工业园区及经济个体项目等工程在施工过程中违法违规现象较为严重，甚至有些工程无规划定点、施工许可证和招投标手续，且施工图纸未进行专业审核，工程施工中存在诸多安全隐患。导致上述问题的主要原因包括建筑行业信用体系落实不力，市场准入、资质认定、行政处罚工作开展不利，为很多不法行为创造了条件。

1.3 安全施工方案和现场管理脱节

一些施工企业未制定安全合理的施工方案，特别是一些危险性较大的项目，如深基坑、高大模板、起重吊装等也没有安全专项方案，存在着先施工后补施工方案的现象。一些安全施工方案和施工现场不符，其作用只是应付检查，无实际意义。

1.4 安全教育缺失

我国建筑行业发展较为特殊，施工人员以农村剩余劳动力为主，其文化层次低且安全意识薄弱，很多施工人员年纪较大，思想观念落后，自救和他救能力较弱，不利于安全管理工作的开展。并且很多施工单位不重视安全教育和违规处理，存在诸多安全隐患，严重威胁施工人员的人身安全。

2、建筑工程现场安全管理有效措施

2.1 做好机械设备管理

第一，在购买机械设备时，要根据实际工作的需求，在正规的厂家挑选性能好、安全系数高的设备，杜绝闲置浪费。第二，在施工过程中，要定期维护保养机械设备，在每次使用完设备后，都要对其检查，如发生问题，要及时处理，以保证机械设备的安全性。第三，在使用机械设备时，尽量在一个科学的周期内使用，避免过度使用，保证设备始终处于良好的状态。百年大计，安全先行。建筑业安全生产是一项系统工程，我们不能一味地依靠施工企业一方面的力量，而是要从多个方面共同努力，严格管理，相信一定能做好安全生产工作。

2.2 提高安全技术水平

建筑工程单位应与当地政府积极联系，并要在政府政策的支持下，不断对自身的安全技术水平进行提升。同时要通过对政府宏观调控职能的借助，不断对设备操作流程以及信息化业务模式等内容进行完善，以确保安全性技术的顺利更新。且要对建筑单位安全施工技术进行强化，不仅要对现有安全制度以及安全防护措施进行完善，而且还要对极大对专业性项目的优化力度。应针对特殊性项目，设置出相应的安全防护方案，以保证各项施工环节都能顺利进行。此外还要定期对施工现场设备以及材料进行检测，对于出现问题的材料与设备要及时进行维护，要保证现场内部的每一台机械以及每一份材料都是完好无损的。

2.3 加强对施工现场的管理

在建筑工程施工的过程中，要加强管理人员的现场安全监督检查工作。及时发现施工现场存在的安全隐患问题。在对现场进行监督检查时，首先要明确各工作人员的管理职责和工作流程。然后根据相关的安全管理制度，将管理工作的检查情况落实到个人。另外，还要定期抽查施工现场的安全情况，加大监督检查力度，从根本上保障建筑工程的现场安全。

2.4 安全管理模式创新

1)建筑工程施工企业应认识到：安全管理是保证施工进程与施工质量的基础。例如，美国的建筑工程施工企业均将“事故发生率为 0”作为工程建设的总奋斗目标。英国相关部门则明确规定，建筑工程施工企业在具体的施工作业中，应选用现代化的工程管理技术，从而让施工作业过程更稳健、更顺畅、更高效，须在允许的条件下，充分运用各类财力和手段确保项目施工作业过程中操作行为的安全。2)建筑施工企业应将“安全为天”作为工作过程的行为指南，把“预防先行”作为工作的基本着力点，密切关注施工作业环节中的安全状态，将建设作业环节中各类操作的不稳定状况与施工作业安全管控工作任务紧密地对应起来，及时利用有效手段排除各类施工操作隐患，并且采取预警、限行、保障、维护、除险、营救等安全工艺和保护性举措，才能取得较佳的管理效果。

2.5 加强现场文明施工监督管理

1) 严格检查。设立专门的文明施工监督部门，安排专职监督管理人员，明确其职责，对施工现场进行定期检查，同时联系各个职能部门，进行大型检查。严厉打击不文明施工行为。2) 创新检查方法。在对施工现场进行检查时，要在定期检查的接触上，结合不定期抽查，在没有任何特殊准备的情况下进行突击性检查。真实记录合格与不合格，优秀与较差的情况。在下次检查时，对上一次不合格的地方进行重点检查，查看整改后的效果。( 3) 适当奖惩。根据每次检查的结果与真实记录，进行综合评估，对于表现优秀的员工或者文明施工部门，要给予一定奖励。对于表现差、整改不积极，文明施工标准达不到的单位或者个人，要进行一定的惩罚。以此提高员工文明施工的积极性，提高其对文明施工的重视度。

总而言之，建筑施工安全事故时有发生，对社会安全和经济发展造成很大的损失。因此，加强建筑施工中的安全控制管理成为当前的首要问题，这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。

[1]庞晓丽.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].住宅与房地产，2017，03：131.