土木工程施工管理相关问题及对策探讨

陈 诚

身份证号码：420625198502266832

土木工程施工管理相关问题及对策探讨

陈 诚

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土木工程施工项目的开展是一项系统而科学的工作，其需要综合应用常规管理方式，同时也需要做好相应的管理创新，对存在施工中的各项问题进行研究和解决，真正提升项目管理质量，优化项目管理措施，让土木工程的施工真正为人们所放心，为国家经济的发展提供更为强进的动力。鉴于此，本文主要分析土木工程施工管理相关问题及对策。

土木工程；施工管理；问题

1、土木工程施工管理的重要性

1.1 有利于提高建筑企业的管理水平和效益

土木工程管理是企业管理的一个重要方面，完善工程管理体制不仅有利于提升企业整体的管理水平也有利于提高企业经济效益。现阶段很多建筑企业内部管理不完善、不科学进而导致企业管理混乱的局面，甚至会出现违法乱纪“豆腐渣工程”乃至重大土木工程事故频发等等现象。因此加强土木工程的管理可以对提高企业管理水平和效益有着重要作用。

1.2 有利于改善现阶段我国建筑质量的现状

当前市场经济不断的推进建筑行业发展，但是建筑质量事故频发，每年都呈上升趋势，“豆腐渣”工程的频频曝光触目人心。对此党和政府高度重视土木工程质量工作，并公布了相关法规着力提高企业生产管理水平。因此企业重视土木工程管理工作建立起健全的建筑质量标准体系，利于从源头上解决建筑质量问题。

2、土木工程施工管理相关问题

2.1 施工管理体系的问题

虽然我国对于土木工程施工管理方面早就颁布了相关的法律法规，但即使如此，在我国的土木工程行业当中，至今为止还未形成一套较为完善的施工管理体系，对于施工的技术管理、人才管理、材料管理等方面还没能做到施工管理的协调分配，虽然国家在政策方面做出了积极的回应，但是在实际的应用中并没有做到上行下效，我国很大一部分建筑单位都没有进行落实，城市有些建筑单位仅仅对于施工技术与施工人员有着相应的要求，对于施工材料的准入制度以及施工人员的准入制度毫无规范，导致工程产量多，质量严重不足，“豆腐渣”工程比比皆是。

2.2 施工技术的问题

对于我国的建筑行业来说，在施工技术上面有着一定的优势，丰厚的建筑历史积淀造就了我国现代建筑施工技术，但是随着时代的进步，科技的发展，建筑施工技术有了新的进步和新的要求，很多建筑单位仍然沿用一代一代劳动人民传下来的传统施工技术，虽然传统的施工技术也能进行土木工程的施工，但是无法满足现代土木工程的所有需求。并且施工的落实工作也有欠缺，在落实施工之前需要进行建筑图纸的设计，有些建筑企业在进行施工图纸设计时，没有对施工的环境进行深刻的理解，对于可能影响正常施工的因素也缺乏理解，导致在施工的过程当中出现问题。

2.3 施工材料的问题

土木工程往往是有着建筑范围比较大的特点，工程量较大自然而然其中所包含的建筑材料也会非常多，很难进行全面细致的材料控制，但是施工材料对于土木工程质量有着绝对性的影响，由于施工材料的数量非常大，为了节省施工时间，许多施工单位采取抽样检测的方式对施工材料进行质量检测，虽然这种检测方式比较实用，但是在检测过程当中还是不能做到细致，仍然存在许多未经检测的不合格施工材料，另外由于施工当中由于工作人员的施工技术与操作问题。

3、强化土木工程施工管理的措施

3.1 提高建筑施工人员的综合素质

企业管理归根到底还是人的管理，要解决建筑施工管理问题，首先要加强对企业的人员管理。主要分两个部分：第一部分是提高项目工程管理人员的管理水平;其次是提高项目工程的施工人员的综合素质：员工在施工前，要组织他们进行培训，提高他们的专业知识和施工技术水平，让员工形成良好的职业素养，才能让他们积极投身工程建设中去，保证土木工程的施工质量和人身安全。

3.2 要做好技术交底工作

土木工程施工工艺比较复杂，而且可能涉及多工种作业，如果各个技术项目负责人不能进行有效地沟通，那么很有可能影响工程的进度和质量。所以土木工程在建设过程中，要做好技术交底工作。各个技术工种的负责人要经常召开技术交流大会。在施工过程中，要严格按照设计图纸施工。最后，建筑企业要积极引进一些优秀的项目管理人才，提高管理的有效性。

3.3 加强建筑施工的监督和管理

目前土木工程一般都聘请了第三方的监理单位，但是在具体的施工过程中，监理单位并不能完全发挥出它的监督作用，因此需要我们的工程管理方进行有效地监督。首先项目管理部门要建立有效地监督机制，加强对现场各个施工环节的监督和管理;其次要建立岗位工作责任制，将工程中的每一个岗位职责明细化，一旦工程中有哪一个环节出现问题，能够立即找到相关责任人，这样就能避免工作中出现互相推诿的现象。

3.4 加强安全管理

目前建筑行业施工管理中最普遍的问题就是施工安全管理，一旦土木工程出现安全事故，不仅危害到人们的生命安全，而且还会影响工程质量。因此企业必须重视安全管理。首先对工人加强安全教育，让员工从思想上高度重视安全问题，注意施工安全。其次，项目部应该成立安全管理部门，专门负责工程的安全问题，并建立相关的安全生产制度。比如工人进入工地一定要佩戴好安全帽，进行一些高危作业的时候，一定要做好安全保护措施。

总结

总之，土木工程涉及范围较广，甚至很多工程都涉及国计民生，因此其对于质量的要求也更加严格，在进行施工项目开展过程中，尤其需要做好问题的研究和解决，提升质量的可靠度，保证土木工程的施工建设符合预计标准和要求。

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