工程投标的风险分析和风险防范

2017-03-10 17:18魏苏利
环球市场 2017年9期
关键词:投标工程项目工程

魏苏利

中石化胜利油建工程有限公司

工程投标的风险分析和风险防范

魏苏利

中石化胜利油建工程有限公司

我国工程投标环节中,经常遗留政治、经济,以及法律风险因素,不同企业在占据建筑市场核心地位基础上,需要针对自身队伍和管理措施加以优化改良,为今后各项资本、技术、设备、劳务等输出提供便利化服务引导条件。笔者的核心任务,便是针对我国工程投标期间的自然环境和合同风险进行客观论述,结合自身丰富的实践经验制定实施和谐化应对方案,进一步我国工程投标市场安定秩序维护和企业经营效率大幅度提升,提供保障。

工程投标;风险分析;风险防范

引言

施工企业主要就是利用招投标风险分析来对市场的发展进投标行相关分析,对工程建设阶段当中的技术方案、融资方案等进投标行风险分析,通过科学的分析方法,得出最后的结果以及评价,这投标样能够对施工企业的施工效率进行有效的提升,并且能够提升投标施工企业的施工质量,最重要的是通过风险分析能够很好保证投标施工企业自身的经济效益不会受到损失招投标阶段是整个的工程投标进行施工的基础,在施工企业投入了一定的资金之后才能够进行正投标常的施工,所以说我们在这个关键阶段当中进行风险分析能够有效投标的保证施工企业获得最大的经济效益投标。

1、工程项目投标过程中的风险研究

建设工程项目投资大、耗时长、工程技术复杂、对施工过程要求高。在这个项目的施工过程中,存在着许多的潜在不确定的因素,在这个过程中产生的任一风险都可能会影响到工程的最终实施结果。工程项目的投标风险,直接影响到投标决策以及对工程项目产生损失多少的评估。而风险控制的最终目的即尽可能降低项目实施过程中的不必要损耗。通常工程项目投标过程中的风险控制分为五个阶段:鉴别风险→解析风险→根据风险的评估效果制定风险控制方案→对风险控制效果进行效果跟踪→项目完结后对风险控制结果进行总结讨论。工程项目投标阶段划分为招标准备、招标实施、定标签约三个阶段。工程项目投标前期准备阶段的风险主要有公共风险、管理风险、施工技术风险等。在投标的具体施工阶段的潜在风险主要有道德风险和认知风险,在定标签约阶段可能存在的风险主要有选择风险、合同风险以及实施过程中的执行风险。

2、工程投保风险防范措施

承包商的核心任务,便是集中一切技术手段进行工程项目投标过程中的风险因素滋生概率分析认证,依照概率大小结果,制定实施妥善化应对方案,直接贯穿到工程投标文件交递、合同谈判等工序流程。

2.1 招标条件层面

具体措施就是精细化验证解析工程项目的招标程序细则、投标风险、企业经营发展模式等因素,判定投标活动是否进行,并在最终提供完善化投标管理方案。

2.2 技术文件层面

核心要务就是重复性审核既有图纸、工程量,将工程覆盖范围、技术调试细节、质量维系标准等系统化认证掌控,使得今后施工组织、劳动力资源、不同类型材料部件采购活动等得到更为人性化的控制。

2.3 合同文本内容层面

合同文本本身内容完善、定义方向清晰、注重平等互利原则,针对其验证解析需要围绕以下细节逐层递进拓展:

2.3.1 合法性验证。科学化检验认证承包人工程承包、合同签订等资格,工程项目投标文件承揽条件等,一切核心点都放在法律要求符合结果之上。

2.3.2 完备、责权利平衡性鉴定。承包合同内部的文件、条款要尽量齐全、完善,使得签订双方一切职责、权益得到公平、公正的划分。

2.3.3 投标文件和报价策略的详细化编制。此类工序的核心点,在于广泛搜罗吸纳工程项目特征,尽快令项目经理人和专业技术人员结构得到明确化梳理,为今后高水准施工队伍建设、业主整体信任度、说服力提升,奠定基础。尤其是在投标报价事务上,要将企业生产经营细节有机融合,推动不同类型报价策略的顺利布置延展进程。如进行投标文件上报期间,需要督促专业技术人员提前进行文件检验,将以往一切内容误差现象扼杀在摇篮之中。如今工程投标报价全面凸显工程量清单指导地位,实质上就是结合预算定额和不平衡报价方式同步操作运转,中标几率至此也发生本质性变化。

2.4 投标风险监视控制层面

归根结底,想要确保工程投标活动得以顺利执行,第一要诀便是针对以往常见风险问题加以监控调试,如若当下不能尽快提供人性化处理建议,则必须在预案体系中设置全新活动形式,确保在合理时间范围内依照参与投标主体实际状况,进行日后诸多风险预测评估,毕竟部分早期风险早期很难被挖掘,通常状况下会在后期大量涌现。一旦说风险损失期望值无限度增长,同时在管制主体无计可施背景下,唯一的出路便是竭尽全力整改项目发展策略,或是直接放弃该类投标项目,借此将以上风险因素全面规避。客观层面来讲,该类防范举措始终保留较强的消极性,规避必然丢失获利的机遇,除特殊情况应用几率几乎为零。

另一方面,工程投标风险转移和防治策略上,前者主张向保险公司进行投保,将其中遗留的多数风险隐患顺利转移,大多数情况下,业主都会在招标文件内部预设保险控制范围,旨在工程性质和工程环境等具体细节百般交接融合,最终将工程投标实施环节中的一切人身意外、财产威胁顺利过渡或是直接消除,这里强调的保险行为,就是说投标主体依照合同细节,向保险公司支付一定数量的保险费用,使得合同规定范畴下一切人身伤亡、财产损失问题获得妥善的经济补充体制,这样承包商原本需要承担的责任就会合法地转接到保险公司身上,避免对自身经济利益造成严重冲击问题。

结束语

总而言之,我国的投标过程中的风险控制还有待提高,这是需要经过长期实践提高的过程,相信不久之后我国在工程项目的投标过程中的风险控制跟防范方案将被完善,为我国工程项目顺利实施,达到最大经济效益起明显促进作用。

[1]张靖.市政工程投标中的预算和报价技巧分析[J].山西建筑,2016,04:228-229.

[2]方燕予.建筑工程投标报价常见问题及解决对策[J].中华建设,2016,03:112-113.

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