1.王玉文 2.李玉龙
1.沈阳东正市政工程有限公司 2.沈阳昊诚星亚科技发展有限公司
建筑电气安装工程的质量控制与管理探讨
1.王玉文 2.李玉龙
1.沈阳东正市政工程有限公司 2.沈阳昊诚星亚科技发展有限公司
近年来人们对电气的需求逐年增加,导致建筑电气工程施工工程量加大。为了在保证建筑工程的施工效率同时保证工程的质量,在建筑电气工程施工时要求对其进行质量管理。实际的电气工程质量管理时由于某些原因落实并不到位,从而影响了电气工程后期的使用与安全。质量管理应落实到施工的各个阶段中去,但有些建筑电气工程在施工时并没有做好。本文主要分析了建筑电气工程质量管理的现阶段还存在的问题,并根据施工各阶段提出具体进行施工质量管理的措施。
建筑电气;安装工程;质量管控
建筑项目内,电气工程是比较重要的部分,关系到建筑工程的日常运营。建筑电气工程施工期间,要采取管理和质量控制的方式,改善电气工程的施工状态,满足建筑工程的需求,进而规范建筑电气工程的应用,提高建筑电气工程的实践性。
1.1 施工图纸问题
在实际建筑电气安装工程项目中,施工图纸不符合现场实际施工条件的现象屡见不鲜,加之有部分施工人员不能对施工图纸有完整的理解,就会导致整体安装结构和预期出入很大。在建筑电气安装工程项目中,施工图纸不仅要包括建筑结构的整体布局,也要对内构造以及相关技术项目进行集中梳理,对于设计人员的专业素质要求很高,若是设计人员在设计过程中出现人为失误以及疏漏,就会直接影响安装进度和安装质量,甚至会导致整体安装项目的安全性受到影响,也会导致施工材料的浪费和工期延误。
1.2 没有专业的质量管理人才
建筑电气工程施工质量管理贯穿于施工的各个阶段,这需要专业的质量管理人才进行指导。但现在工程施工中负责质量管理的工程师并不具备这一能力,其对于应属于质量管理中的建材价格与质量管理、人才管理方面的专业知识不够,加之工程师的工作量繁重,不能有效的进行工程质量管理。专业的电气工程质量管理人员要设计多方面,要想做好质量管理工作应成立工程内部的质量管理部门,但现在我国还不具备这一能力。
1.3 工程监理相关工作不完善
在实际工程项目建立和运行过程中,监理单位缺少必要的责任意识,相关管理结构和管理要求也不能完全符合项目要求。加之一部分监理单位的监管人员缺乏相应的监管意识和业务素养,在实际工作过程中,并没有践行精细化管理条款和控制措施,也就导致整体管理结构和管理项目出现了严重的偏差,管理质量不过关,相应的监理结构不符合标准,就致使整体运行结构和维度存在缺失。
2.1 准备阶段的质量管控
为了确保工程质量,在施工之前,参与工程项目的管理人员应当制定出合理完善的工程规章制度,对工程进度进行优化调整。技术人员要对相关电气工程设计图纸予以全面的熟悉和掌握,要能够及时发现设计图纸中的问题与不足,并制定合理的方案加以弥补。
2.2 电气安装材料的管控
目前,电气工程材料管理方面,引进信息化的管理技术,确保建筑工程的质量与性能。例如:某高层建筑电气工程施工内,由于电气材料中缺乏有效的管理,导致现场出现了不达标的照明灯具,该建筑内,楼层内的灯具,将近50%的灯具未达到规定的照度,而且受到照度影响,安装距离过近,影响了电气工程的性能,所以该建筑内管理电气工程材料时,未能严格的检查开关物件,导致电气工程内的开关大小不合适,电气工程运行出现了超负荷运载,实际开关不能正常跳闸,致使电路被烧毁。
2.3 电气设备安装质量管控
在设备安装过程中,相关技术人员要针对具体问题进行集中处理,确保安装高度等参数符合实际需求,其中,建筑电气安装项目的暗箱结构工业用插座和地面的距离要在控制在0.3m以上,而对于特殊场所,其距离要调整为0.15m以上。在建筑结构的室内,电视馈线插座以及相应的电源插座间距要控制在0.5m以上,主要目的就是要减少交流电源对于电视信号产生的干扰,从而建立有效的信号传输系统,确保安装项目的安全有效。值得注意的是,在建筑电气安装工程项目中,要保证开关的系列尽量相同且与翘板开关的方向一致。对于户外或者是潮湿场所,要加装保护盒以及安装防水瓷质拉线开关。
2.4 主体工程与隐蔽工程管控
主体工程的质量控制,主体工程,是建筑电气项目的关键,划分好主体工程的主次关系,施工人员掌握电气主体的工序,按照协调性的要求,配置线缆、供电设施等,现场监督主体工程,预防电气主体施工内出现质量或安全问题,最主要的是协调好主体与电气工程其他环节的关系,完善主体施工。
隐蔽工程的质量控制,隐蔽工程的质量风险比较高,工序内容多。电气系统内,隐蔽工程包括墙内管线、接地线等,此类电气项目施工后,很难发现质量问题,所以在隐蔽工程施工期间,就要做好质量控制的作用,预埋管、电气材料、墙体管线等部分,都需处于质量控制的监控下,尤其是电缆敷设的过程中,要防止外界动力对电缆的干扰,恰当的实施屏蔽措施,保护电气系统的施工。
2.5 加强对质量管理优势的推广
现在许多电气施工企业并不重视质量管理,要向落实质量管理必须加强施工单位对其优势的认知。这可以通过宣传典型的成功案例的方式进行推广,将实际的数据提供给施工单位,让其看到质量管理所带来的优势及经济利益。从而自主的在电气施工中实行质量管理。加强对质量管理优势的推广有利于电气工程施工质量管理的落实。
综上所述,做好质量管理工作有利于电气施工质量的提高,有利于人民的安全保证,有利于建筑行业的良好发展。虽然现在质量管理工作落实的还存在一些问题,但在建筑电气质量施工中必然会逐渐实行质量管理。希望本文能够有利于质量管理工作的落实。
[1] 孙燕.建筑电气安装工程施工质量管理与控制研究[J].新西部(理论版),2012,Z3:89+92.
[2] 沈元轲.建筑电气安装工程质量保证措施研究[J].改革与开放,2010,20:114.
[3] 熊建伟.浅谈建筑电气安装工程的全过程质量管理[J].中国房地产业,2011,02:125.