王 静 郑桂堂
国网山东省电力公司夏津县供电公司
探究如何做好农村供电营销中的线损管理
王 静 郑桂堂
国网山东省电力公司夏津县供电公司
随着我国社会经济的不断发展,人们的物质生活水平也不断提高,农村居民的用电量也不断提高,这就对农村供电营销提出了越来越高的要求。线损率不但和规划、建设电网以及生产经营的管理水平密切相关,和供电管理所的经济技术的评估也有着密不可分的关系。在当前越来越激烈的市场竞争的环境下,供电营销必须要高度重视降低线损率,节约电力资源,从而提高自身的经济效益。基于此,本文重点对如何好农村供电营销中的线损管理进行分析与探究。
农村;供电营销;线损管理
1.1 技术问题
目前农村电网改造任务是进行低压配网自动化改造,但是由于技术管理不足,导致部分线损增加。此外农村用电量增长速度快,建设电网时预测不足,致使后期用电负荷增长过快的区域电网供电能力无法适应区域供电需求,负荷中心同配变位置过远,不但线损增加,电压损耗也相对较高。由于农村供电所人员配置上的不足,无法引入完善的自动化技术,因而电网数据主要依靠人工采集,因此数据存在滞后性﹑片面性,这种存在误差和滞后性的数据不利于电网的标准化管理。
1.2 用电量增加,负荷严重
近年来,随着农村经济的不断发展,农村用电量也不断增加,以前的供电所的规划往往比较落后,无法满足当前农村用电量的需求,这种情况下,很容易使变压器的负荷过重,从而产生线损的问题。另外,农村的电网线路往往不够完善,很多线路都过长而且迂回曲折,这就在一定程度上提高了线损的几率。
1.3 农村基层电工综合素质比较低
很多农村的电工并没有受到过专业的培训,技术水平往往比较低,加之实际工作经验也不是很充足,很容易在工作中出现一定的问题。此外,还有些电工没有责任感,以一种吊儿郎当的态度进行工作,认为做多做少都一样,在很大程度上降低了其工作效率。
2.1 提高线损管理相关人员素质
相应的管理人员直接关系到最终线损管理的效果,必须要引起足够的重视。基于线损管理人员的工作效能提升来说,必须要重点从培训和指导入手进行优化,切实提升线损管理人员的实际操作技能,减少在具体管理工作中出现问题和缺陷的几率,这也就需要相关管理部门应该围绕着当前线损管理工作的基本任务需求进行有效指导,对于一些先进的管理技术以及计算方式,都需要促使相关人员较好掌握,进而才能够提升其管理效能。此外,为了进一步提升管理落实水平,还需要重点从制度以及政策方面进行完善,促使其能够对于相关人员形成较为理想的引导和激励效果,这也就要求相应制度应该能够具备理想的可操作效果,尤其是对于奖励以及惩罚手段的落实。
2.2 加强管理
定期抄表。供电所应当规范抄表工作,实行定期超标,杜绝超期抄表或提前抄表,从而避免由于抄表时间不准确而造成的线损波动。另外需要对抄表工作进行分类,依照行业的不同分为非工业﹑工业﹑商业﹑服务业,不同行业类别应当依照固定日期进行抄表。抄表人员应当严格执行相关制度,从而消除时间差﹑数据误差等带来的线损误差。加强抄表管理。通过有效的管理机制﹑完善的管理体系可以规范抄表人员的工作,有效避免估抄﹑错抄﹑漏抄等违法违规问题。农电所在抄表前应当对电力用户的近期生产情况﹑经营状态以及产品销售量等进行了解,依照其发展状况对客户用电情况进行预估,这种方式能够有效防治窃电问题。另外,应当加快新技术的引进,利用计算机技术和网络技术等先进的科学技术,进行远程智能化的集中抄表,不但能够提高抄表工作效率,实现了同步自动化抄表,还能够有效降低由于时间差﹑数据误差等带来的线损波动。另外要提高电价﹑电量核算管理水平。供电所应当将抄表﹑核算﹑收费环节分离开来,在保证独立的同时各个环节还能够彼此约束,从而杜绝徇私舞弊现象的发生。此外先进核算管理技术的使用,也能够有效提高电价核算管理﹑点亮核算管理以及电费核算管理工作的准确性。
2.3 技术方面的措施
2.3.1 加强压器的运行和使用率。供电管理所应该加强监测配电的变压器负荷的工作,根据变压器负荷的实际状况,对输送配电的变压器容量规格和数量进行适当地调整。同时供电管理所应该按时停止变压器的空载,对满负荷或者超负荷的变压器采取适当的措施进行调整,从而达到提高变压器的利用效率﹑降低能源的消耗和降低线损率的目的。
2.3.2 合理规划电网线路。目前,很多农村线损率过高的主要原因是线路过长且比较曲折迂回,另外还存在着近电远供等现象,因此要加强电源点的建设,不过要注意的是,在电源点的选择过程中,供电管理所应该尽量选择离负荷中心比较近的地方,这样才能通过多点﹑小半径等方法,降低供电半径出现的几率。另外,在规划新的线路的过程中,供电管理所不能只重视蝇头小利,忽略对原有的耗费大的线路的更新,而应该尽可能科学地调整线路的布局,对于没有利用价值,且线路比较曲折的供电线路,要及时进行清理,从而提高电压的质量,降低线损率。另外农村的老旧供电设备也是线损产生的重要原因之一,供电管理所应该对其进行定期的检查,对于一些基本不能工作的设备应该进行及时的更换。
总而言之,综上所述,低压线损的管理属于一项长期并且繁重的任务工作,其中的综合比是相对较强的。在关系到企业经济利益的同时,还对供电企业的管理合理性以及职工的素质进行了全方位的检查。因此要重视工作人员的培养与技术的管理,从各方面进行完善的管理,进而确保线损管理的完善性,从而提升经济效益和社会效益。
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