新经济背景下企业财会管理创新研究

耿 莹

中国电子科技集团公司电子科学研究院

新经济背景下企业财会管理创新研究

耿 莹

中国电子科技集团公司电子科学研究院

新经济背景下，企业的财会管理面临新的机遇和挑战，企业市场的重要组成部分，企业的发展会直接关系到社会经济的发展，所以企业在新经济环境下，应对现有的财会管理模式进行创新，根据企业自身的实际情况，寻找适合企业发展的财会管理方式，以促进企业的长远发展。因此，企业应制定科学的财会管理目标，转变财会管理观念，提高企业财会管理人员的综合素养，提高其工作效率，并加强对财会管理的信息化建设，提高企业的竞争力，促进企业的可持续发展。鉴于此，本文主要分析新经济背景下企业财会管理创新。

新经济背景；企业财会；创新

1、新经济背景下对企业财会管理的要求

1.1 突破企业财会管理对象的局限性

长期以来，受限于企业财会管理思想的局限性，企业财务管理人员将管理对象局限在企业财会管理部门内部，这对于当前的市场环境，市场变化是完全无法适应的。企业财会管理从业人员需要拓宽自己的视野，将管理对象拓宽到整个产业链条中，从财会管理的角度，为企业经营决策提供依据。同时作为风险防控的部门，财会管理部门需要时刻保持敏锐的触感，第一时间发现风险。

1.2 先进的企业财会管理理念

长期以来，我国的企业财会管理理念都来源于计划经济时代，目的是为了规范市场经济主体的行为。但是随着市场化程度的不断发展，企业所面临的风险也越来越大，所以需要企业不断对财会管理理念进行优化。另外一方面，当前时代，是数据的时代，是信息的时代，所以我们也需要将信息技术和财务技术进行结合，企业需要对财会管理从业者树立在保证会计核算原则的基础上，尽最大可能采用信息技术，同时能将过去的数据做好信息化处理以及备份，做好数据沉淀，以及定期对沉淀数据进行处理处理，为企业经营决策做好依据作用。

2、新经济背景对财务会计管理的影响

在这样的新经济发展背景下，传统的财会管理工作面临着新的挑战，许多以往不存在的或者不能构成威胁的因素都应引起注意。具体来说可以概括为三个方面：其一，财务管理对象多样化，由单纯的可观可感的有形资产管理到日益丰富的无形资产管理，以及由于贸易渠道﹑范围的扩大造成的财务管理对象日益多样化；其二，管理观念﹑手段更新速度变快，随着经济大环境的发展，如果不能及时进行调整，在企业发展中往往会发生管理观念落后﹑管理手段陈旧等问题，如何有效避免这些问题的产生，以及加快更新速度，对于企业管理者来说是一个需要解决的问题；其三，信息化对财务管理带来了新的挑战，随信息化的不断深入，企业财务管理中信息化的应用也越来越普及，新的信息化财务管理方式，为财务工作带来了新的挑战，这就要求财务工作者能与时俱进，及时学习相应信息化财务管理知识，确保企业财务管理的顺利进行。尽管新经济背景对于企业的财会管理工作或者说整个企业的管理工作都带来诸多挑战，使许多矛盾暴露了出来，但新经济形势促进了企业财会管理的创新与提高，也是不争的事实，因此企业在面对经济发展新形势时首先要采取积极的心态面对，其是企业发展的推动力，借势发展。

3、新经济背景下企业财会管理创新

3.1 转变财会管理观念

财会管理观念的转变是企业创新财会管理的重要前提，企业应积极学习先进的财会管理观念，打破传统观念的束缚，并借鉴国外同行业财会管理先进模式和方法，对企业财会管理的整体观念进行创新，从而增强企业的创新能力和市场竞争能力。因此，企业的财会管理首先要对自己企业的实际情况有充分的了解，放低姿态，学习其他企业优秀的管理经验，并将其与企业的实际情况相结合，对财会管理进行科学创新，从而更好地适应企业发展的需要。

3.2 合理制定管理目标

企业经营的目的在于盈利，所以企业只有制定明确的管理目标，才能做到有的放矢，在新经济背景下，企业必须对自身的市场定位有清晰的认识，根据企业自身的具体情况，制定合理的财会管理目标，从而实现企业利润的最大化。科学的财会管理是企业良好运营，降低经济风险的重要前提，所以应对财会管理目标的制定给予足够的重视。企业在追求经济利益的同时，应将财会管理目标设定在长远发展的基础上，保障资金流动的安全性和快捷性。财会管理目标的制定，应对各方的利益进行综合分析和平衡，调和具有争议或摩擦的事件，正视投资风险与投资回报之间的关系，协商解决讨论中存在的问题，从而保障财会管理目标制定的合理性。

3.3 创新经济管理制度，提高经济管理工作的实效性

在我国当前的新经济形势中，现代企业现有的经济管理制度很显然已经无法较好的适应行业市场的变化速度了，为了尽快改变现状，现代企业的管理者需要从完善制度内容﹑调整市场导向﹑借鉴优秀经验等方面着手，来促进创新工作的顺利落实。在企业的经营过程中，经济管理制度的创新是一切创新工作的基础与前提，企业管理者应当根据自身的发展劣势，积极的引进一些先进的组织管理技术，争取在较短的时间内建立起灵活高效的管理机制。

3.4 提高财会人员的综合素养

企业财务管理的创新水平与财会人员的综合素养有着非常重要的关系，只有财会人员的综合素养提高了，企业财会管理创新的各项措施才能有效落实，才能有效达到预期的效果。新经济背景下，财会管理工作越来越复杂，工作量也越来越大，所以财会管理人员应不断学习财会知识，对新形势下财会管理工作有清醒的认识，不断提高自身的专业水平，增强对财会数据进行分析和处理的能力，提高工作的质量和效率。

总之，济体制在不断的改革，从而导致经济环境也在随之变化，这就要求企业财会管理也应该与时俱进，根据当前的经济背景做出创新﹑改变。财会管理是企业管理的重要内容，企业的管理水平的提升离不开财会管理的变革，要变革企业的财会管理，需要分析新经济背景对企业财会管理的影响，从而才能提出改革措施。

[1]江华.浅析新经济背景下企业财会管理创新[J].新经济，2015，(Z1)：26-27.

[2]韩喜平.新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J].时代金融，2015，(03)：173.

[3]黄丽萍.新经济背景下企业财会管理创新[J].财经界(学术版)，2013，(21)：231.