浅析建筑工程造价的动态管理与控制

2017-03-10 01:58
环球市场 2017年35期
关键词:施工方管控动态

程 琳

青岛金楷装饰工程有限公司

引言

其实,在近些年的发展过程中,我国的建筑工程施工管理工作深度不断增加,对于现代建筑企业而言,重点研究环节便是工程造价的动态管理。建筑工程造价的动态管理的重要依据便是建筑工程的真实情况,以工程的实际进场情况为基础,来不断地对管理方式进行动态的调整。以下是我结合自己多年的建筑工作管理经验,就目前建筑工程中关于工程造价的动态管理和控制提出自己的几点看法和建议。

1、建筑工程造价动态管控的重要性

随着建筑工程行业发展的不断深入,越来越多的管理人员意识到了针对建筑工程造价动态管理的重要性。随着市场的发展、科技的不断进步,市场竞争力的不断增强,建筑行业不仅要保证建筑工程的施工质量,同时也要保证工程施工的成本控制,而如何在保证企业施工成本的同时将成本效益最大化,提升企业行业竞争能力成为了促进企业发展的重点项目。在这一过程中,企业工程造价动态管理工作必不可少,尤其是相对其他行业更加具有风险性、多变性的建筑行业,动态的工程造价管理工作能够最大限度上弥补传统工程造价管理中存在的局限性,进而避免因造价的失误造成整个项目工作的成本损失,由此,建筑工程的动态造价管理工作对于我国现阶段的建筑工程企业有着无法替代的重要作用。

2、我国建筑工程造价管理工作现状

对于建筑工程而言,造价管理是保障工程成本的关键,是投资人投资工程的主要管理依据。在目前的建筑工程中,工程造价已经完全成为了衡量企业技术、管理与成本的重中之重,对建筑企业而言,更是衡量实力的重要手段。伴随着近几年市场经济的不断变化,工程造价管理的实施成为了影响企业发展与经济效益的关键。经过一段时间的推广与运用得出,动态管理可以更好的处理质量、造价、工期之间的关系,也更利于提高成本的控制。可是这一理论在实际的运用中还缺乏经验,所以导致了工程造价中存在着很多的不足,由此,我国需要结合现代工程,对动态造价管理工作进行分析,并解决其中的问题。

3、建筑工程造价的动态管理与控制对策

3.1 决策阶段的造价动态管理

任何一个建筑工程都必须在其项目决策阶段注重提高项目决策的正确性,并对项目可行性研究报告进行合理的投资评估,从中比选出最优化的建设方案,将其作为设计和施工阶段造价管控的基础和依据。尤其是在部分地质灾害或其他自然灾害较为频发的区域进行建筑工程时,应当充分做好地质勘探工作,而自然灾害中的突发灾害只能通过相关的风险机构进行风险项目的转移,我们国家一般是保险公司,即发性灾害可以通过承包双方协议处理。另外,可行性研究报告除了包含建筑工程的建安费用外,还应包含例如办公设备、配套工程、交通设施、消防设施等相关费用,确保可行性研究报告中预算评估的全面性和有效性。

3.2 设计阶段的造价动态管理

在建筑工程中,设计环节有着严格的要求,它不仅仅影响着建筑工程造价的整体管理与控制,也和工程质量有着关联。因此,工程造价人员必须考虑到工程的实际情况,用科学合理的手段筛选出设计方案,确保设计的可行性、合理性、经济性。另外,企业还需加强设计方案的会审力度,对不可见的设计方案加强研究,对不确定的投资环节,做好提前沟通,让设计方案达到标准。并且工程造价人员还应深入了解设计方案,对方案中所涉及到的材料、机械、技术等进行严格的审查,保障设计的统一性,尽可能的避免后期修改影响到造价管理与控制。

3.3 施工阶段的造价动态管理

施工阶段应当构成造价监控中的核心阶段,动态造价管理应当融入整个施工流程。作为施工方来讲,应当精确把控现阶段的人工、材料、机械设备的市场价格,运用动态化的措施来监管新时期的市场环境。从现状来看,建筑工程涉及到多元化的建材品种,因此作为施工方有必要经过全面对比,在此前提下再去选择优质并且低廉的建材。此外,施工方还需要与建材的供销商密切联系,针对供销方的资质进行全面的审验。施工方应当明确的是,控制项目建设的造价并非等同于忽视施工质量,施工方有必要在保障质量的前提下再去减少相应的建设成本。对于运送入场的各种建材而言,都要密切关注各类建材消耗的采购成本,同时也要运用适当的措施来节省建材,提升了综合性的施工效益。

3.4 竣工阶段的造价动态管理

为了更好的促进建筑工程造价控制管控,需要在工程建设中做好前期的规划,同时加强施工控制,另外也需要高度重视事后竣工管理上进行控制。但是目前由于对于这部分没有引起重视的,因此在实际应用中需要选择专业可靠的相关机构进行审核,并采用先进的方式进行整个工程的价格核算,从而有效地保障整体的核算精确度。并且需要不断地加强合同审核,从而能够更好地满足各个要求,进一步完善工程造价动态管理控制,这样对于企业的发展具有重要意义。

结束语

综上所述,动态造价管控在目前的建筑工程项目意义重大,不仅是提高造价管控水平的有效方法,还是适应建筑工程未来发展的必然选择。因此,在实际的造价管控工作中,应根据项目实际情况,采取有效的措施深入落实动态化管理,以更好的实现造价管控目标。

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