逆袭的微博

3年前，有科技媒体以这样的题目写过一则述评：IPO的Twitter和下滑的新浪微博，为什么二者渐行渐远？

那时的新浪微博正在遭受来自微信的极大冲击，后者在2013年底用户数突破3.35亿，而此时新浪微博用户规模为2.81亿，更为致命的是，随着微信占據用户越来越多的时间，微博的使用率降至45.5%，较上一年年底减少了9.2%。

2014年4月17日，微博上市，但外界投来的目光却充满担忧，认为微博没有明确的盈利模式，而微信的朋友圈和公众号则在瓦解微博的生存根基。于是，人们开始用Twitter来比对微博，语气中透露出些许对后者的怜悯。

然而谁也无法预料到3年后的反转。不久前，太阳信托的分析师罗伯特·派克（Robert Peck）在一份投资者报告中写道：“我们认为，如果当前的用户滞涨趋势继续下去，并购对于Twitter来说就是不可避免的了。”

在过去的一年多时间里，Twitter的每月活跃用户数增速大幅放缓，而Facebook则在不断的创新和收购中形势喜人，吸引了大量广告主的青睐。就连曾经不起眼的竞争对手Snapchat，也已经摇身一变，成为社交媒体新宠，Snapchat母公司Snap Inc.高调发起IPO，计划于今年上半年在纽交所上市。

Snapchat的绝大多数用户都是18～34岁的年轻人，其中最为活跃的是25岁以下的年轻人，平均每天登陆Snapchat超过20次，每日停留时间超30分钟。这也是Snapchat获得广告商青睐的主要原因。

相比之下，Twitter似乎已经老了，困境之中不得不千方百计降低成本，去年10月裁员8%，市值也被微博首次超过。

也许特朗普的当选让Twitter的价值重新获得了肯定，这位与众不同的美国新任总统此前在Twitter发表了大量言论，话题广泛，言辞粗砺，拥有大量追随者。不过，关于特朗普的新闻，大部分人还是在Facebook上看到的，美国独立民调机构Pew Research Center的研究显示，有44%的美国人选择在Facebook上看新闻。

Twitter的角色有些模糊不清，生存空间在不断被挤压。这与微博曾经面临的状况有些相似，但微博很幸运，在一度迷茫之后，找到了自身“社交媒体”的定位，明确了同微信的差异。这一点很重要，很多时候你不是输给了对手的强大，而是将胜利拱手相送。事实上，即使在困境中，机会仍然很多，胜负未定的时候，“没有必要敌人来了你就走了”。

微博的二次崛起就是如此。

早期的微博团队曾经试图进一步加强微博的社交属性，与微信竞争，但新浪董事长兼CEO、微博董事长曹国伟坚持微博应该主攻媒体属性。在自我怀疑中，微博最终没有亦步亦趋地被动跟随微信，幸运地规避了干扰，选对了战略方向。

战略比战术重要，有的时候，取舍就是一种战略。

明确了社交媒体的方向之后，微博没有错过接下去的机会。网红经济、秀场直播、广告回流……微博的2016年第二季度财报震动了科技媒体圈，净营收较上年同期增长36%，净收益较上年同期增长516%，月活跃用户数（MAU）较上年同期增长33%，其中89%为移动端用户，日均活跃用户数（DAU）较上年同期增长36%。

曹国伟说：“我们对微博正重返中国互联网市场的中心舞台而感到非常自豪。”

微博又回来了，这是用户最感性的反应。对于商业客户来说，必须重新认识微博，搞清楚微博是如何赢回了用户的心。相信我们本期的封面文章，会有助于解答这个问题。

—李然