万达加快娱乐扩张

1月下旬，万达集团旗下院线美国AMC宣布以9.3亿美元并购北欧最大院线Nordic影院集团。

Nordic影院集团在北欧地区拥有118家影院，664块银幕，影院遍布北欧50个主要大中城市，在瑞典、芬兰、爱沙尼亚、挪威、拉托维亚、立陶宛等市场份额排名第一。

但这条成交额近10亿美元的并购新闻似乎未能引起国人的关注——对于万达花重金在全球“买买买”的行为，人们早已习以为常。

在并购Nordic影院集团几个月前，同样借助AMC之手，万达先以11亿美元的价格收购了美国的竞争对手卡麦克（Carmike）；接着又以12亿美元并购欧洲最大院线欧典院线（Odeon&UCI）。

在过去的一年里，这样动辄花费数亿美元的并购案在万达身上频繁上演。2016年1月，万达以不超过35亿美元现金收购美国传奇影业公司；同年9月，万达集团与索尼影视娱乐旗下Motion Picture Group宣布达成战略合作；与索尼影视娱乐的合作协议刚簽订不久，万达又以10亿美元收购全球最大的电视直播制作商之一Dick Clark Productions。

如今，万达集团已在全球并购了美国AMC、美国卡麦克、澳大利亚赫伊斯、欧洲欧典，加上此次收购的Nordic影院集团，去年万达全球新增影城677家、银幕6788块，其中国内新增影城154家、银幕1391块。

这是一个让万达董事长王健林感到骄傲的数字。“万达院线前10年加起来2100块银幕，去年一年就增加了1400块银幕……去年万达电影会员全球新增近4300万，其中中国国内新增3800万会员。”王健林在刚刚过去的万达年会上表示，万达电影在欧洲、北美、中国全球三大市场均排名第一。

“100多年世界电影史第一次出现跨国电影院线集团，以前所有电影院线公司都是区域经营，从没出现过跨国院线集团。”这意味着，历史上从未出现的成绩，王健林带领万达做到了。

3年前，王健林曾表示，到2020年万达集团要占据全球票房20%的目标。截至2016年底，万达全球累计拥有影城1352家，屏幕14347块，约占全球12%的票房市场份额。

在年会上，王健林公布了万达2016年营收——2549.8亿元，其中，55%的收入来自服务行业，历史上首次超过房地产收入，而其中文化产业收入占万达集团整体收入比重超过四分之一，已经真正成为万达的支柱产业。

作为成立于1988年的老牌商业地产巨头，创立之初万达着力发展商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货等产业。

在2014年，万达开始了最新一次的转型，即从房地产为主的企业转向服务业为主的企业，构建起商业、文化、网络、金融四大支柱产业。

电影是万达集团文化转型中最为重要的方向，在成为国内最大的电影院线拥有者之后，万达在2012年开启了海外并购之路，当年5月，他们以31亿美元吞并当时北美第二大院线AMC。这在当时并不被人们看好，诸多媒体用“风险隐现、隐忧重重”来形容此次并购。

但随后，万达用行动来回应质疑，正是借助AMC，他们实现了急速的扩张，尤其是在2016年，一年之内就完成两大院线并购，AMC院线自身从美国第二变成第一，而且在欧洲也成为第一，万达也瞬时成为世界第一的电影院线拥有者。

2016年，万达的电影产业收入达391.9亿元，同比增长31.4%。万达影视控股公司成为全球收入最大的电影企业，涉足影视制作、发行、放映各个环节，也基本完成了全球电影院线市场的布局。

但对于王健林来说，这或许只是他建立全球娱乐帝国征程中的一个“小目标”而已。