浅析企业文化如何激励员工积极性

吴德付

福建岩土工程勘察研究院

浅析企业文化如何激励员工积极性

吴德付

福建岩土工程勘察研究院

本文通过对企业文化的构建和企业员工激励机制现状的分析，探索了在企业文化中如何有效的激励员工积极性的有效方法，体会到在企业文化中对于激励员工积极性的重要意义，只有把全体员工引导到企业文化的发展目标中，才能让员工为实现企业共同目标而努力奋斗。

企业文化构建；现状；激励员工；积极性；重要意义

1.企业文化的构建及企业员工激励机制现状

企业文化的构建已经引起社会各类企业的高度重视与关注，特别是那些发展迅速有潜力的成长型企业，更加重视企业文化的发展。企业文化是企业在社会实践过程中所创造的物质文化和精神文化的综合，包括企业的精神理念、服务质量、规章制度、人员构成、工资状况、职工的衣着礼仪等等文化内容，企业文化更多的是注重精神文化层面的。企业文化主要表现在企业整体的思想、心理和行为方式，通过企业的生产、经营、组织和生活的运营而慢慢体现出来。由企业内部全体成员共同认可和遵守的价值观、道德标准、行为规范、经营理念、规章制度等的总合而形成的企业文化，以人的全面发展为最终的目标。

一个企业若想取得长久的发展，就必须具有很强的凝聚力，让企业员工积极主动地为企业工作，其中最为关键的是通过有效的激励机制调动企业员工的积极性。目前我国企业文化中员工激励机制还存在着诸多问题：比如企业管理意识不到位，存在盲目激励、过度激励员工的现象，把激励简单等同于物质上的奖金奖励，薪酬制度存在不公平，忽视了员工的个体差异，及员工之间的层次性，没有考虑员工内心需求的激励方式。为了激发员工的积极性和创造性，作为发展中的企业，需要建立一套科学、合理完善的企业员工激励机制，这对于企业未来的健康、有序的和谐发展提供坚固保障，以激发员工对企业的认同感、忠诚度，制定激励性的薪酬和惠工制度，更好地适应企业文化管理的发展需要。

2.企业文化中如何有效的激励员工积极性

作为现代的企业，树立好激励员工的有效机制变得越来越重要，如何让员工做到热情做事、真情待人，联想集团的总经理刘志军曾认为：要以客户为中心的理念比较稳健且充满激情，要学会给员工空间，激励员工和企业共同发展。

2.1在企业文化中激励员工的有效方法

一是要建立健全完善的员工激励机制。实现企业目标，需要团队建立完善的奖励机制体系，促使员工为实现团队的目标而更加努力拼搏。比如物质激励、精神激励、培训激励、职位晋升等等；二是企业要用共同目标创建凝聚力，培养团队意识。因为有了一致的目标，团队成员就会劲往一处使，不断的努力创新，大大提高工作效率，让员工认为他们每一个人都是团队中不可或缺的人才之一，使员工更加明确他们自己应该承担的责任，更好的从工作价值中获得激励；组织团队的目标是需要每一个员工共同去完成的，个人的执行力，只有建立在团队执行力的基础上，才有存在的意义和价值。团队的每个成员，要相信团队的力量，克服个人主义，培养每个人的团队意识，始终以团队为中心。打造团队执行力的目标，是每名员工可以自觉主动去工作；三是要营造积极的竞争氛围。竞争，可以激发战斗活力，调动员工的热情和积极性。科学的竞争力，可以有效挖掘员工的潜能，提高员工的能力，实现双赢思维，促进团队成员的彼此进步，实现团队与员工的共同发展；四是企业要不断的加强宣传自己的企业文化，让自己的员工习惯和深入了解自己的企业文化，那么员工的工作积极性就会不断增强，以企业文化为自我完善的需要；五是企业要建立良好的、公平的员工奖励制度，企业的每一个制度一定要让全体员工认可，这样可以激励大家更积极的按照制度来工作，做到让制度管人；六是作为企业要建立一个表彰的制度，并提高企业员工对表彰度的认可，鼓励每一位员工岗位成才，成为主力军，更好的激励大家去奋斗；七是在企业的员工面对一些个人的困难问题的时候，企业管理人员要做好及时的慰问，尽所能的去帮扶这些企业员工，这样可以给员工们找到一种归属感，因为这种归属感的建立，会让更多的员工死心塌地为企业发展而贡献自己的一份力量；八是树立好员工的主人翁意识，只有让员工意识到自己是企业的主人时，才会更加密切的关注企业的发展，企业好就是他好，企业的困难就是他们的困难，要想办法去克服，却解决愿意为企业付出一切。

3.企业文化中激励员工积极性的重要意义

企业之间的竞争变得越来越激烈，企业文化的发展更需要通过多种形式充分调动员工的积极性，最好的发挥员工的最大价值。企业文化作为激励企业员工、保持企业发展的精神动力，最容易被员工认同并接受，越来越多的管理者深刻意识到通过对企业文化的建设来更好地提高员工工作积极性具有重要意义。企业文化是广大员工在组织活动中创造的具有独特个性的核心理念和组织精神，具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和进取精神的高效应， 企业文化的激励功能主要体现在导向和凝聚力上。企业文化的构建需要全体员工积极参与，把以人为本作为企业发展的基本精神，在不断总结企业自身优秀文化的基础上，通过积极向上的思想理念使员工产生强烈的使命感，让员工有目标、有方向，成为不断激励员工的一把标尺。

企业文化理念一旦形成对于理顺员工情绪，凝聚员工力量，实现企业最终目标有积极重要作用。企业文化反映着全体员工的共同追求，共同价值观和共同利益。只有在企业文化中不断的激励员工积极上进，产生一种强大的团队凝聚力，才能把全体员工引导到企业文化的发展目标中，使其为实现企业共同目标而努力奋斗。

[1]《私营企业员工激励方法研究》，曾斌荣编著，华中师范大学出版2005年；

[2]《浅谈企业文化视角下的员工积极性提升》，李登凤编著，安徽理工大学管理学院淮南职业技术学院2012年；

[3]《浅谈如何提高企业员工积极性的激励机制》马红梅编著，河南濮阳中原油田采油三厂2010年。