探讨精细化管理在电气设备安装施工中的应用

肖慧中+毛成思

【摘要】电气设备安装施工的精细化管理具有重要意义，但目前管理存在不足。为提升管理水平，落实精细化管理理念，应该采取改进和完善对策，从电气设备安装施工技术管理、人员管理、安全管理、监督管理等方面入手，综合采取有效的精细化管理对策。

【关键词】电气设备；安装施工；精细化管理

0引言

精细化施工管理以一种新的管理理念。在电气设备安装施工管理的应用越来越广泛。它注重加强安装施工每个环节的管理工作，在工程建设的应用越来越受到关注，对合理安排电气设备安装施工设备和安装人员，及时处理存在的不足具有重要作用。因此，应该注重精细化管理理念的应用，促进电气设备安装施工管理水平提升。

1电气设备安装施工管理存在的问题

1.1电气设备安装施工技术管理体系不完善

例如，电气设备安装施工管理人员素质偏低，对管理工作不重视。未能根据精细化管理要求和电气安装施工的基本情况，构建完善的技术管理体系，管理目标不明确，难以推动管理工作的制度化和规范化。又如，管理人员的职责不明确，责任心不强，难以胜任技术管理各项工作。对电气安装施工出现的问题没有及时处理，难以有效规范电气安装的各项工作。

1.2电气设备安装施工过程管理不到位

电气设备安装施工管理存在不到位的情况，不注重结合现场基本情况开展管理。没有按精细化管理理念的要求加强每个环节的管理，难以提高管理水平。电气安装管理人员配备不足，管理制度没有严格落实，现场巡视不到位。未能及时发现质量缺陷，也忽视立即采取处理和修复对策。

1.3电气设备安装施工人员管理水平偏低

忽视施工队伍建设，电气安装施工队伍不稳定，难以胜任电气安装。安装人员的管理培训不到位，难以全面掌握安装技术规范要求，存在违规违章操作现象。

2精细化管理在电气设备安装施工中的应用

2.1电气设备安装施工技术的精细化管理对策

（1）健全电气设备安装施工技术管理体系。根据电气设备安装施工精细化管理的要求，构建完善的技术管理体系，明确电气安装技术管理目标和流程，确保各项技术措施有效落实。技术管理措施应该被严格执行，明确电气安装人员职责，让他们严格履行职责，推动电气设备安装顺利进行。

（2）完善电气设备安装施工技术管理制度。结合电气设备安装施工基本情况，按照精细化管理要求，建立完善的技术管理制度。同时，明确电气设备安装施工管理的目标、流程和操作方法，让电气安装人员严格遵守规定，落实各项技术措施，为电气安装顺利进行创造便利。严格落实精细化管理的理念，组织安装人员学习技术管理制度，熟悉技术规范要求。从而更好进行电气设备安装，有利于精细化管理理念落实和电气安装质量提高。

（3）加強电气设备安装施工过程管理。电气设备安装施工应该严格落实技术措施，以精细化理念为指导方针，将各项管理措落到实处。电气安装施工前，相关人员要认真进行图纸会审和技术交底，明确安装的目的和要求。做好现场勘查工作，正式进行电气安装施工时，应该注重工艺管理，严格遵循管理流程。注重电气安装现场巡视，避免违规违章操作，促进各项技术措施落实。加强电气设备安装的工序管理，保证每道工序质量合格，预防质量问题发生。注重电气安装的现场巡视，及时发现和处理存在的质量缺陷，防止电气安装质量事故，确保精细化管理理念落实。

2.2电气设备安装施工人员精细化管理对策

电气设备安装施工中。应该注重人员培训和管理，提高他们的安全意识、责任意识、技术水平，确保精细化管理理念有效落实。严格遵循电气设备安装施工的工艺流程，关键岗位持证上岗。以建设精品工程为口号，落实精细化管理理念，更好规范电气设备安装工作，提高管理水平。

2.3电气设备安装施工安全精细化管理对策

（1）健全电气设备安装施工安全管理制度。根据精细化管理要求和电气安装施工的安全管理需要，建立完善的安全管理制度，全面规范安全管理，防止发生安全事故。建立并落实安全管理责任制，注重现场巡视，及时排除安全隐患，预防安全事故发生。重视电气设备安装施工安全的动态管理，根据安装和安全管理需要对安全管理制度适当调整，推动安全管理制度完善，有效应对存在的安全隐患。进而促进电气设备安装施工安全管理水平提升，降低不必要的损失。

（2）重视电气设备安装施工现场巡视并预防安全隐患。电气设备安装施工安全管理中，现场安全管理是非常关键的内容，直接影响电气安装顺利进行和电气工程质量提高。要配备数量足够的安全管理人员，严格遵循施工规范要求进行现场巡视，定期和不定期对电气安装检查，掌握安装人员操作情况、设备性能、成品和半成品的安全状况。对存在的安全隐患及时采取措施处理，将安全隐患消灭在萌芽状态。建立电气设备安装施工安全事故预警管理体系，提前采取预防措施，一旦发生安全事故立即处理，尽量降低安全事故带来的损失，有利于提高电气安装工程的效益。

2.4电气设备安装施工现场的监督管理对策

加强电气设备安装施工的监督管理，确保各项管理制度落实，实现对精细化管理的全面认识，并分析电气安装管理的不足，及时改进和完善。合理选择监督管理机构，配备监督管理人员，明确职责，让他们严格履行职责，全面提高电气设备安装施工的监督管理水平。构建并落实奖惩激励机制，激发监督管理人员热情。定期和不定期开展公电气设备安装施工巡视，掌握电气安装的质量状况，排除隐患。

3结束语

随着电气设备安装施工数量增多和质量要求提高，电气安装中应该落实精细化管理理念。明确不足，然后根据电气设备安装需要，将精细化管理理念落实到位。促进电气设备安装施工水平提高，预防质量和安全隐患，确保工程效益。