王 勇
(延安大学体育学院,陕西 延安 716000)
延安大学各院篮球队的发展现状研究
王 勇
(延安大学体育学院,陕西 延安 716000)
本文主要通过文献资料法、问卷调查法、数理统计法等研究方法,对延安大学各院篮球队的发展现状进行调查研究。结果表明,院队的篮球整体水平偏低,队员的运动能力和技术都需要提高;院队篮球经费不足,需要通过专门的部门解决;院队的管理制度不够规范化;院队的训练体系不够系统合理化;教练员不够专职化。
大学;篮球;院队;发展现状;对策
延安大学每年都有篮球比赛,各院队的积极性都非常高涨,为了集体的荣誉各院队都早早地开始选拔技术高超、身体素质好、有拼搏意识和团队协作意识的篮球队员,进行篮球训练,只为在学校篮球赛中能展示自己院队的风采和精神面貌。
1.1 研究对象
延安大学各院篮球队的发展现状。
1.2 研究方法
1.2.1 文献资料法 查阅了大量书籍报刊和著作,为本研究的分析奠定了理论基础。
1.2.2 问卷调查法 通过咨询相关的专家、学者和查阅文献,设计了篮球院队的教练员和运动员的调查问卷。
1.2.3 数理统计法 运用Excel 2007统计软件对调查数据进行统计处理。。
2.1 各院篮球队运动员的情况
通过调查显示,学校30个院篮球队运动员都是通过高中文化课考试考上大学的,并不是特招而来的。他们中有22.6%的队员有很好的篮球基础,接触篮球5年以上,技术和身体素质在院里都是佼佼者;48.1%的有3~5年的篮球篮球基础,这一部分在学院里属于可以再提高的潜力股;还有29.3%的只有1~3年的篮球基础,这部分队员在队里需要加大篮球训练,在今后的两三年里能够成为院队主要得分进攻手;还有少部分是身体素质好有篮球的防守意识被选进来的,不过篮球比赛经验很少。调查显示,只有20%的学生在学校可以平均进行一周3次的篮球运动,30%的学生有3次左右的时间进行篮球运动,50%的学生只有周末进行篮球运动,平常课程比较多,很难抽出时间来组队打球和训练。
2.2 各院篮球队的训练情况
根据调查和访问得知,他们平常的训练时间大多是在课余时间,只有少数的占用上课时间。训练频率大致是1月3~5次,再加上平常的院队之间的友谊赛。训练时间都超过8小时,不到15个小时。机电工程学院一周训练的时间在3个小时左右,包括篮球教学比赛30min,一月大概在12个小时以上;而人文学院的训练时间每次在2个小时左右,一月达到10小时以上。各院篮球队的训练时间基本一样,在9月以后开学训练的都是赛前训练,目的是通过短期的训练有针对性的训练,训练的强度不太相同。训练比以前积极的有147人,占42%,入院队后训练与以前一样的45.7%。可见大多数队员觉得训练还是比较能接受的。只有这12.3%的学生觉得训练很轻松,没有太大的动力,这说明学院在安排训练的计划有问题,不够丰富,这样训练态度就会有所放松,不专注,影响到训练的效果。在这种情况下,就需要教练员对这部分运动员进行心理的引导,转变对训练的心态,同时要了解队员在训练的哪些方面有需求和兴趣,从而制订更加科学、合理、系统化的训练计划,也可以有一些激励和惩罚的措施来改变队员的训练态度。运动训练是为提高运动员的竞技能力和运动成绩特意进行的、有计划的、循序渐进的、需要仔细部署的活动,不能急于求成。通过有限的训练时间提高运动员训练的质量,同时要保证训练的强度和负荷,这需要一个科学合理的训练计划。遵循运动训练的客观规律,认真执行科学合理的训练计划,可以有效提升训练质量。针对这种情况,教练需要在球队开始训练之前就制订好详细、科学的训练计划,为学生全面地讲解篮球和训练的相关知识,引导学生客观地认识篮球及训练。另外,教练也要在训练过程中增加一些趣味性的活动,从而激发运动员的训练积极性。篮球队在训练内容上,不够全面和科学,训练计划没有长期性,仅仅是课时计划、周计划、月计划,缺少系统的训练计划,并且缺少力量的对抗和整体的力量训练,很多内线球员都不能在比赛中适应高强度的对抗。
2.3 各院篮球队的比赛情况
在举行的3届校内篮球赛男子组中机电工程学院得了2次冠军,可见他们院队的技术水平及训练效果是院队里面最好的。这从另一方面也看出,机电工程学院的男生人数在学校是占前三的,生源多且容易找到各方面都比较优秀的篮球人才,再加上都是理工男,头脑灵活,敢于挑战,不怕艰难的风格,平常的训练也证明了训练是有效果的,因而这支院队在每届篮球赛上都有很稳定的发挥。经济学院的进步确实令人眼前一亮,3年的时间里2次亚军,不得不使各院进行借鉴和学习。从调查中可知,他们的队伍里有2位校队的成员,赛前的训练都很认真积极,敢于吃苦,注重团队合作,相信队友等。管理学院的进步值得每一个管院人自豪和骄傲,3年的时间里从第6名、第7名到2016年的冠军,一方面有校队的2位成员全力发挥,另外是队里的敢于拼搏、上下一心,各方面都是在进步。第3名的争夺也是异常激烈,2届都是动物科技学院,可以看出其学院的篮球水平也是值得其他院队学习的,虽然人数不多,但敢于拼搏。研究生学院能够夺得冠军主要有好的内线,身高臂长和强悍的体形,再加上稳定的发挥,使得对手无法应对。这个情况与车辆与动力工程学院基本一样,突出的队员有良好的投篮能力和快攻的意识,是目前比赛最主要的进攻手段。
2.4 各院篮球队的管理情况
目前院队的建立主要靠体育部和宣传部,还有组织部和后勤部对球队的支持。院队的经费主要靠队员的筹集,很少是来自外面单位的赞助。院里组织的比赛活动有迎新生篮球赛、送大四篮球赛,这些都是每年必定举行的。院系主要负责他们学习方面的情况,体育部主要负责日常的训练,通常有2院队间的友谊赛,主要靠队长的沟通和联系。比赛中的裁判员大多找体育学院的篮球专业学生,期间的运动饮料和器材都由体育部来负责。院队对校篮球赛的重视程度是很大的,院领导也在赛前对运动员进行鼓励,并且有一定的激励政策。
对队员调查显示,对院队的管理制度有21.9%的队员不满意,看来制度还需要完善和修改。将近40%的队员满意度一般;仅有10.4%的队员对院队的管理非常满意。制度包括奖惩制度、招生制度、组织日常的训练、比赛等,都需要进行一定的管理。还有,在比赛时要有球服和运动休息时的饮料,这些经费来源一部分由院里拨款,另外的就是队内筹集。对院队的管理情况,目前主要是没有发挥各级的优势,积极性不太高,也就是管理体系不够合理化。
在时间上的管理也有同样的问题,如要对训练的队员进行点名、一少部分迟到、时间安排不合理。再加上学习的时间不够多,经常上课时间没有去学习,这样就需要学习部和团委不定时的抽查考勤情况。
2.5 院队教练员的基本状况
一支强大的教练员队伍是高水平篮球队不可替代的中流砥柱。例如,人文学院女篮是体院的大三学生,艺术与设计学院男女篮也是体院的学生,化工与制药学院、经济学院都由有大四的学生担任。调查显示,教练员有65%地都是技术好的大三、大四学生和体育学院篮球专业的学生;35%的是体育教师。专业化水平较低,专职化的很少。有18位教练对有待遇薪资的有很大的关联,占40.9%;而16位教练觉得没有太大的关联,占36.4%;有10位教练觉得没有关联,占22.7%。但根据实际情况,占用教练的时间,有的教练任务繁重,年龄也比较大,又有家庭和孩子,考虑到这一实际情况,因此给教练员发一定的薪酬是合理、合情的。
这样做对院队的训练成绩有很大的帮助,如果院队的成绩一直没有提高,训练也不系统科学,没有长远的目标,这就是院领导和体育部没有做好对教练员的鼓励和沟通,不投入一定的经费。只注重结果的时代,现在都已经过时,需要注入新的血液,也需要教练多进行相关方面的学习和进修,在科研方面也能够多做出一点新的研究。对于大部分学生担任教练职务,也应该多做出一些改变,以提高院队的比赛成绩为目标,同时也是锻炼自己的组织战术和临场应变能力的好机会。这样既丰富了校园的业余生活,增加了比赛的经验,还激发了教练员的工作热情。
3.1 目前,篮球院队队员的招生情况主要通过班级比赛队员的场上表现来选拔,少部分是由班长和教练推荐。训练的时间和频率都比较固定,队员的选择基数有一定的差距。
3.2 篮球院队的发展状况主要靠院领导和院体育部的共同努力,还有教练的辛苦培养和队员的不懈奋斗及付出。
3.3 院篮球队队员普遍存在学训矛盾,容易影响文化课学习,在训练上态度不够端正,没意识到平常训练的重要性。还有运动损伤,比赛机会比较少,没有好的训练计划,体能、战术和防守都需要加强训练。
3.4 各院篮球队的管理制度不够完善和规范化,出现问题没有专人来解决。对队员的学习也没太多的关心和帮助。
3.5 院系对篮球队的重视度不够高,对篮球方面的投入较少。在教练员的选聘上没有很严格的制度。教练员的训练态度及工作热情会受到外界的影响,如工作任务繁重和工资报酬比较低,队员的训练积极性不够高等,都会影响教练的工作状态。
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A
1674-151X(2017)10-056-02
10.3969/j.issn.1674-151x.2017.10.028
投稿日期:2017-03-22
王勇(1990—),硕士。研究方向:体育教育训练学。