论财务管理在企业内控建设中的作用

徐敏

摘要：随着市场经济的不断发展，在企业管理中，财务管理占据着十分重要的位置，并且在企业内控建设中起到了越来越重要的作用。财务管理主要就是值在企业发展过程中，对各项资产进行管理的活动。企业内控建设指的是通过管理人员与基层员工一起努力，从而创造经济效益的过程。在企业内控建设中，合理的进行财务管理，能够保证各项财务数据的准确性以及完整性，进而全面提升企业的经济效益。由此可见，在企业内控建设中，财务管理起到了至关重要的作用，对此，本文展开了讨论，以供有关人士参考。

关键词：财务管理 企业内控 作用

一、引言

由于市场经济的不断革新，财务管理的重要作用逐渐彰显出来，并且成为企业内控的有效方法。企业内控主要是对企业内部的各项活动进行监督以及管理，从而加大各个部门之间的联系。通过开咋还能财务管理工作，能够在很大程度上规范整个企业的内部活动，保证企业资金运转的安全性，最终保证企业的正常运行。

二、财务管理在企业内控建设中的作用

（一）财务管理利于促进企业内控管理的目标实现

众所周知，企业财务管理与内控建设具有很多相同的地方。总体而言，财务管理就是通过对企业的各种财务关系进行协调，然后保证企业实现各项经济目标。一般来说，财务管理的目标可以分为导向、激励、凝聚以及考核作用四种。而企业内控管理的目标可以分成以下三点：第一，真实性。通过对企业各项经济行为进行有效的规范，能够从根本上保证财务信息的真实性；第二，安全性。必须要对企业管理中的财务隐患予以消除，防止安全问题的出现；第三，符合性。内控建设过程中必须要严格依据有关的法律法规进行综上，只有保证财务管理的高效性，才能促使企业实现有关的内控目标，使内控管理越来越规范化，最终为企业提升自身建设能力做出贡献。

（二）财务管理利于减少企业发展过程中所遇到的风险

由于我国国内市场的不断完善，逐步与国际市场接轨。面对市场规模的不断扩大以及越来越多的经济要求，这对企业来说无疑是一场巨大的挑战。面对这种现状，企业必须要清楚的认识到自身的优势与不足，以及自身的实际情况制定有效的管理方法，进而扩大企业的经营规模以及自身的经营能力。只有这样，才能避免风险的出现，最终不断提升企业的竞争能力。因此，在风险控制方面，财务管理发挥着关键作用。只有将财务管理的作用发挥到最大，才可以从根本上避免各项风险的出现，进而是企业的内控能力得到全面提升。在企业内部控制过程中，不可避免的会遇到各种各样的风险，为了应对这些风险，实行财务管理工作极为重要，能够从根本上保证企业各种信息的真实性以及各项活动开展的有有效性。由此可见，在激烈的市场竞争中，财务管理能够有效规避各种风险的出现，最终促进企业的健康发展。

（三）财务管理利于保证企业会计信息真实有效

众所周知，在企业的内部控制建设过程中，不可避免的会出现徇私舞弊等不良现象，进而导致财务会计信息的真实性以及有效性受到一定的影响。而面对这种情况，合理的进行财务管理工作，能够起到防患于未然的作用，避从而有效避免会计信息出现失真的现象。众所周知，事前预防的效果远远优于事后管理的效果，因此，加强财务管理势在必行。为了保证内控管理的有序进行，最主要的前提就是要具备准确并且真实的会计信息，而有效的进行财务管理工作能够从根本上保证会计信息的真实性与有效性，从这个层面来看，财务管理工作的顺利开展能够大大提升各种信息的可信度，在事前能够起到很好的预防作用，进而保证企业内控建设的不断完善。因此，在日常的管理活动中，相关工作人员必须要最好会计信息的收集、整理工作，及时发现财务管理中的缺陷与不足，并采取有效措施予以解决，相信通过加强财务管理工作，在保证会计信息真实准确的前提下实现企业内控建设能力的新突破。

（四）财务管理能够在很大程度上提升企业的经济效益

现代企业经营的最终目的主要包括两点：一是实现经济可持续发展的目标，二是提升企业的经济效益。为了实现这些目标，在企业内部控制建设过程中，尤其要注意财务管理这项工作。在整个企业的内控建设过程中，财务管理需要兼顾整个局面，协调各方面的影响因素，最终保证企业的正常运行。财务管理与企业内控管理之间有着相辅相成的关系，在二者的共同作用下，能够保证企业的正常运行。总的来说，财务管理在企业内部控制建设中占据着非常重要的位置，能够促使企业的正常运转，实现企业的经济目标，进而大大提升企业的市场竞争力。由此可见，加大财务管理力度，采取有效的管理措施，能够在很大程度上保证企业获得更多的利益。

三、结束语

综上所述，面对日益激烈的竞争环境，企业为了自身的生存，必须要做好财务管理工作，通过开展科学有效的财务管理工作推动企业内部控制建设的不断完善，这对企业自身来说具有着不可替代的作用。财务管理工作的有效进行，能够促进企业内控管理的目标实现、减少企业发展过程中所遇到的风险、保证企业会计信息真实有效、最重要的还能够提升企业的经济效益。因此，在今后的发展过程中，有关的管理人员必须要将财务管理工作和内控建设进行有机的融合日，最终促使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。

参考文献：

[1]王娟.试论财务管理在企业内控建设中的作用[J].中国商论，2016，01：45-49.

[2]李东焱.财务管理在企业内控管理中的作用[J].财经界（学术版），2016，08：201+313.

[3]李会志.论财务管理在企业内控建设中的作用[J].科技经济导刊，2016，16：9-10.