浅谈如何发挥思想政治工作优势 提高干部员工的精气神

罗佳+侯小慧

摘 要：伴随着我国经济体制改革进程的推进，不仅使国民经济水平得到不断上升，同时也使得我国各行业的竞争日益加剧，尤其是现代企业之间的竞争已经进入白热化的阶段。而如何更好地提升企业的核心竞争力，从其自身的发展来说，除了要加强国有企业自身硬实力的提升外，还应该加强企业软实力的发展，其中最重要的就是应该积极发挥思想政治工作的优势，努力提高企业员工的精气神。本文重点分析应该如何加强企业员工的思想政治建设。

关键词：国有企业；思想政治工作；企业管理

近年来，我国国有企业改革进程不断深入，如何适应经济新常态以及提高市场竞争力已经成为所有国有企业不得不面对的问题。思想政治工作作为现代企业的灵魂和价值观的体现对企业有着重要作用。然而我国国有企业的思想政治建设普遍存在“热衷形式忽视实质”等问题，所以科学而有效地建设思想政治工作显得尤为重要。想要实现企业管理的有效进行，保持企业可持续发展，就必须实现企业管理制度和企业的思想政治工作之间的有效融合，达到共生与双向互动。

1 国有企业思想政治工作的表现特点

国有企业思想政治工作的开展并不是单一的内部管理活动，而是一项系统、庞大的思想政治管理工程。国有企业的思想政治工作具备一般思想政治工作的发展特点，同时也有属于国有企业的思想政治工作的独特内容。国有企业的思想政治工作的特点主要表现在这几个方面：

一是人本性。国有企业的思想政治工作开展的一个重要目标就是为了能够更好地激发企业员工的积极性，这就使得国有企业的思想政治工作必须具备人本性的特点。这主要是国有企业的私有性质决定的，通过一种人本化的思想政治工作来实现的发展需求与员工个人的需求结合起来。

二是独特性。国有企业在内部管理方面的规范化管理建设还需要继续加强，但是它们的企业制度建设、企业理念、管理等方面都带有非常鲜明的独特性，这就决定了国有企业思想政治工作的开展也要适应和满足这个特点。在“个性化定制”的发展需求不断被提及的今天，国有企业的思想政治工作的独特性也是十分契合这一点的。

三是时代性。国有企业思想政治工作的开展也深受其所处的时代以及社会发展状况的影响。在市场经济快速发展得今天，现代企业之间的市场竞争也日趋白热化。加强新时期国有企业的思想政治工作，必须将其所处的市场环境等作为重要的社会环境发展指标来进行考量。

2 国有企业思想政治工作存在的问题分析

1.企业思想政治工作缺乏特色

现代企业的思想政治工作的开展并不是简单的精神文化就能概括的，它需要将先进的思想文化观念与现代企业在时代背景下产生的具有独特魅力的企业价值观念、文化理念、行为规范等方面的内容结合起来。企业思想政治工作开展状况在一定程度上代表了一个企业的整体风貌。这就是说企业思想政治工作必须从企业自身的实际发展状况出发，形成与自身发展特点相符合的独特的企业文化内容。但是，从目前大多数国有企业内部的思想政治工作开展的实际状况来看，国内不少大众规模的企业的企业思想政治工作模式、路径等都极为“相似”，或者说几乎都是一样的，国有企业的思想政治工作的开展缺乏特色，企业文化理念雷同，这使得其发展很难具有区别于他者的特色。

2.对企业思想政治工作的认识不够深入

不少国有企业在管理方面比较传统，缺乏对企业文化等方面的规范性认识。同时，由于企业内部的人才观念方面的落后，导致企业在思想政治管理体系各个环节上都处于十分被动的位置，久而久之，企业内部无法形成好的企业文化氛围，进而就会导致企业陷入运营的困境。此外，不少企业在其日常经营活动中缺乏相应的企业文化思想的注入，使得其在许多管理环节上都缺乏有效性。企业的人才的培养无法就其完善、合理的环境而形成有力的人才培养模式，也就无法形成强有力的人才队伍。最终也就理所当然地加深了企业在人才吸引方面的困难。

3 积极发挥企业思想政治工作的优势，努力提升员工的精气神

具体来说，要有效提升员工的精气神，关键就是要加强企业的思想政治工作的开展，要努力从企业内部的党群关系、企业文化建设等多方面着手，寻求多元化的思想政治工作方法和途径。

1.加强企业文化建设与思想政治工作的结合发展

要积极发挥国有企业思想政治工作的优势，提高员工的精气神，首先最重要的就是要加强国有企业的企业文化建设的思想政治工作的发展。将企业的思想政治工作融入到国有企业的经营管理中去。通过思想政治工作来为国有企业的企业文化建设提供积极、正确的思想和政治引导。具体来说，应该从这几个方面来加强思想政治工作与企业文化的结合：

一是要通过思想政治工作的开展，能够将这种正确、积极的思想、精神融入到企业的生产经营活动中去，将企业的发展目标、精神文化、企业管理理念、企业的责任使命等更好地融合在一起，通过正确的思想政治工作的开展来激发企业员工的积极性和创造性，将企业员工的个人价值需求与企业的发展需求结合在一起，以此来形成一个具有凝聚力、向心力的企业核心价值体系。

二是通过国有企业的企业文化建设将思想政治工作的任务在企业的具体工作中落实，以此来形成一种推动企业发展的精神动力。因此，对于国有企业的企业文化建设的发展来说，应该将企业的思想政治工作的开展当作日常的工作重点来抓。

三是由于国有企业的特殊性，还应该积极增强思想政治工作的群体性，通过简单、积极的工作活动的开展来提升企业员工的工作热情，使其能够更好地完成相应的工作任务，同时也能有效地调节企业的文化氛围。

2.构建新型的国有企业思想政治工作管理体系

积极落实国有企业各级党委在思想正中工作中的核心领导地位，在其领导下，企业各级党委的思想政治工作的开展应该与企业的生产经营活动结合起来，党委负责人应该积极发挥“一把手”的功能和职责，对企业内部各部门思想政治工作的开张情况负责，同时还要具体落实一岗双责制度，使各个岗位的员工能够在做好本职工作的基础上更多地参与到思想政治学习过程中来。积极优化企业的组织管理体系，是为员工提供更好的工作环境以及帮助员工能够更好地开展工作的重要组织保障。具体来说，在信息社会，随着信息技术的普遍发展，各个岗位都已经覆盖了信息网络，各个岗位的职员都能够及时、有效地了解相关信息。因此，切实改变企业思想政治工作开展不力的状况，就是要改变过去那种内部组织层次不清、职能不明、协调不畅等组织结构问题，要进一步精简企业员工的组织结构，缩短企业内部信息渠道的中间站，疏通内部信息的传递渠道，使各级党委所号召和学习的精神和思想等能够在企业内部得到快速传播。

总而言之，要解决目前国有企业的思想政治工作开展方面存在的问题，应该坚持这样的方向，即了解实现目标不是一个一蹴而就的过程，要注意综合考虑好轻重缓急，资源配置，分析好各种边界条件，将企业思想政治工作的内容有计划地按目标划分成子目标和阶段性目标，分阶段推进，只有这样，才能更好地发挥企业思想政治工作的优势，提高企业干部员工的精气神，并最终推动企业能够实现长效发展。

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