盐化企业转型升级与智能化发展新模式

■ 刘德伟

盐化企业转型升级与智能化发展新模式

■ 刘德伟

一、加快转型升级和智能化发展，是盐化企业在挑战中求生存，在机遇中谋发展的必然要求

随着社会经济的不断发展，盐的生产技术不断成熟，产能不断扩大，导致国内盐的产能严重过剩，加上盐的市场化进程不断加快，国外盐大量涌入，致使现有制盐企业普遍处在亏损运行的状态，严重制约了盐企的发展。

从工业盐的角度来看，由于当前我国经济正处于减速换档期，包括盐业在内的众多基础化工原材料行业面临着“高成本、低增速、低收益”的严峻形势。由于国内外企业在国内两碱工业用盐市场上持续竞争，制盐企业将不得不面对产能富余造成的积压，带来了工业盐价格持续下滑，对企业整体效益带来了不利影响。

因此，制盐企业亟需转型升级，丰富产品，多元化发展，寻求企业新的利润增长点，开辟新市场。

二、大连海盐企业以海水资源综合利用为主线构建循环经济产业格局，为转型升级奠定了坚实的优势基础

大连盐化集团前身为大连复州湾盐场，始建于1848年，占地140平方公里，资产总额50亿元，资产负债率为15%，现有28个分子公司，从业人员2300人。年产海盐75万吨，年加工食用盐30万吨，年产海水化工产品10余万吨，年产海参、对虾、海蜇、丰年虫等水产品 1000余吨。

集团总部位于辽东半岛中西部，东经121°，北纬39°，四季分明，日照丰富，滩涂广阔，是世界公认的最佳产盐区域之一。由于这里海水水质优良，盐度高，微量元素含量全面，盐田为无污染碱性沙质土壤，可以净化海水，加上地处渤海交汇处，海水交换能力强，确保了公司海盐具有优良的品质。

近年来，大连盐化集团以优势海盐和海水及滩田资源为基础，以市场为导向，以技术进步为动力，不断深化结构调整。2000年，新上了10万吨粉洗精盐项目，结束了复州湾盐场无精盐的历史。同年，成功研制出融雪剂，填补了国内空白。2008年以来，先后共投资5亿元对老滩田进行了改造，形成了集中制卤、集中结晶的盐田结构和生产工艺，并以此为基础，按照海水浓度由低到高，梯级开发了海水生物养殖、空气吹溴、制盐和提取氯化镁、氯化钾等海洋科技产业，突破了传统上单一制盐的产业格局，构建了零排放的海水资源综合利用产业链条，成为东北地区最大的海盐、盐化工和海水养殖基地。同时，公司立足得天独厚的自然条件，凭借临港、临海和盐田资源丰富的优势，与天津科技大学、大连海洋大学、大连理工大学、黄山学院和天津中盐制盐研究院等院校及科研机构建立了战略合作伙伴关系，开发新项目、新技术，实现了由“海水制盐规模型企业”向“海水资源综合利用效益型企业”的转变。企业上缴利税连年居于大连市前列，职工收入每年以10%的幅度递增。

三、大连海盐企业转型升级新模式：向“第六产业”要发展,向“智慧盐化”要增长

2015年年初以来，大连盐化立足自身的海盐历史文化和资源、产业、技术等优势，结合制定十三五规划，聘请国内知名策划公司，历经将近一年的时间，共同编制了转型升级整体规划，确立了转型升级新目标、新路径和智能化发展新模式，即“坚持以海盐为基础，以海水化工和海洋生物资源开发为重点，以海盐文化旅游资源开发为引擎，以实现生产自动化（智能化）、技术创新体系化、商业模式产业化、资产证券化为保证，实现海水资源的综合利用和一二三产业的深度融合，打造海盐世界公园，创建智慧盐化”。重点将构建海盐、盐化工、水产养殖和海盐文化旅游四大产业板块，先期建设项目已开始启动。

（一）海盐文化旅游：创建海盐文化工业旅游示范区

大连盐化集团拥有悠久的海盐文化历史传承。据《周礼》记载，两三千年前的商周时期，大连复州湾地区即已盛产海盐。1726年，山东人刘官到复州湾南海头创筑盐田，开辟了复州湾地区天日制盐的历史。复州湾的海盐文化已成为大连城市文明的重要底蕴。

依托大连地区悠久的历史文化资源、充裕的盐田土地资源、丰富的滨海湿地资源，将大健康、大文化、大旅游产业融合起来，把旅游业的发展同营销模式有机结合起来，开发打造集历史文化遗产、休闲观光、健康养生、商贸创意、配套服务等功能产品于一体的海盐文化旅游类项目集群。海盐文化旅游产业不仅可形成集团公司新的经济增长点，还将对其他产业板块起到强有力的拉动作用。

近两三年内，大连盐化将对现有的旧房和滩田设施进行改造利用，以此为基础，以开发盐的保健功能为特色，开辟海盐工业旅游产业。同时，与复州湾街道共同建设“中国海盐之乡·复州湾”和海盐特色小镇，包括建设海盐文化特色商业街，提供“双创”平台等；目前正利用现有资源和设施，搭建平台积聚人气，招商引资，筑巢引凤。

（二）海盐精深加工：建设与国际对标的食盐加工基地

前期公司已投资3亿元建立了年产30万吨食用原盐生产基地。在此基础上，一是推动技术进步，优化海盐生产工艺。在制卤区，优化“制、保、排”工艺流程和措施，在制盐区，提升“新、深、长、净”工艺标准。

二是提升海盐生产过程中自动化和智能化应用水平。近几年来，公司在原有扒、装、运“一条龙”系统基础上，研发并在全集团制盐单位推行了塑苫自动化装置和无人扒盐系统，安装了远程遥控装置，实现了扬水纳潮智能化。目前正在与大连理工大学合作，研制扒盐机器人，进一步提高一线员工的劳动效率，降低职工劳动负荷和企业的人工成本。

三是食盐多品种开发和包装环境的改善。以自然、绿色为目标，与高等院校合作开发为动力，建立“科研平台+应用基地”的海盐生态科技创新应用体系，在品种研发、包装技术等方面攻坚克难，使产品提品质、上档次。

四是按照国家盐业改革方案的精神，依靠东北食盐批发企业，建立多种方式的产销联合体，为食盐销售网络布局。

（三）海盐化工：建设东北地区海盐日化产业基地

目前，公司所属各化工公司自动化升级改造已基本完成。下一步，将围绕海盐生产过程的生态环境治理，坚持“高端、绿色、精细化”发展导向，开辟氯化钾、氯化镁精细化工产品，以溴素深加工和盐日化为重点领域，不断延伸盐化工产业链条，形成技术优势和品牌优势，打造成为以溴素深加工为特色的东北地区盐化工产业基地。对原有两个老盐化工厂进行整合，合并到五岛化工厂，并把西部板块的盐化工资源统一向五化集聚，增加其综合盈利能力。加大全集团公司溴素资源利用，为进一步延伸溴产业链、研发溴下游精细化工产品（阻燃剂、医药中间体）创造条件。

（四）海水生物养殖：打造东北高盐度海珍品生产加工基地

以海水养殖业为基础，实行立体化工厂化养殖，重点突破健康生物育种和海洋功能食品，探索盐藻开发利用新路，大力发展海产品精深加工，通过集成资源，打造海洋生物产业园区，集群化、高端化发展，拓宽产品种类，有效开发适应市场需求的绿色营养产品，推进海水生物产业规模化发展。集团公司已着手对相关制盐单位的滩田进行改造，到明年春，养殖面积可达到10万亩。

总之，随着转型升级和智能化发展目标的实现，大连盐化集团将争创国企改革振兴的新标杆，为中国盐化行业增添新光彩，为世人奉献一个原生态、美丽、健康的“慢生活”新家园。

（作者单位：大连盐化集团有限公司）