统计预测对企业管理决策的应用分析

华俊

【摘 要】企业管理决策中统计是必不可少的工作环节，通过对相关数据的统计分析，了解当前的市场情况，从而科学预测出未来市场变化情况，为企业近期远期的决策做好准备。就目前市场而言，企业之间的竞争日益激烈，由于计算机技术、信息技术的崛起，企业数据统计，数据分析，数据预测对决策的影响越来越大，甚至直接影响企业的生存发展道路。为了让企业在发展中占有主动优势，下面就对这些方面进行分析，希望给有关人士一些借鉴。

【关键词】统计预测；企业管理；决策应用

对于统计预测而言，主要对统计预测的类型和流程进行解析，再根据相关的历史资料、经验等，为企业的行动决策提供更加科学的数据依据。在以后的发展中，统计预测对企业的经营方式，组织形式，管理体制等都会有影响，透过数据分析，及时得到市场所反馈出的准确信息，进而预测未来市场的变化和需求，这样企业在做决策中就有一定的先机，有利于企业以后的经营发展，为企业的可持续发展奠定基础。

一、分析企业应用统计预测时面临的问题

1.企业条件不允许

企业在经营中主要目标就是达到企业的经济利益最大化，但是如果应用统计预测技术，企业不仅要进行日常的经营管理活动，还需要投入一部分资金，投入一定的人力，对于大企业而言没有太大的影响，但是如果对于中小企业而言，其自身的实力还不够强，在艰难的经营发展中，还需要投入一部分精力在统计预测中，这回占用企业的很多资源，导致企业的流动资金变少。

2.缺少必要的技术和经验

在统计预测时一般还缺少必要的技术和经验，在数据分析中不能做到公正客观，最终的预测结果和实际情况有很大偏差，对企业来说也是非常不利的。统计预测工作中，需要对大量的数据进行收集汇总，然后要专门的技术人员对数据的真实性、准确性进行核实，保证相关数据的可靠性，之后对数据进行统计，一般要做成统计表容易观看和分析，这样才能更好地进行预测工作。但是对企业实际应用情况进行调查研究，发现其在制定统计表的时候，没有深入处理数据这一环节，数据分析也缺乏客观性和理性，致使数据预测分析的作用没有发挥到最大。

二、统计预测对企业管理决策的应用分析

1.统计预测可以让企业发展目标更符合实际

企业在发展过程中先要制定一个目标，但是目标如果定的过高，影响企业的发展势头，但是目标也不能过低，这样企业容易失去很好的发展时机，在这种情况下，可以充分利用统计预测的作用，通过统计预测企业了解当前的生产特点，再根据月度、季度、年度等相关数据，对以后的发展进行合理预测，企业会更加清楚自身和市场环境的关系，这样在进行目标决策过程中，就可以准确把握制定的标准，符合企业的实际发展规律。

2.统计预测直接影响企业的发展决策

企业决策非常重要，其是企业以后很长一段时间的发展方向，如果决策失误，那么其会失去很多发展机会，而且造成不可弥补的后果，导致企业竞争力下降。在做决策的时候，一定要以科学为依据，以市场表现为依据，参考实际经营中的真实数据，根据企业发展历史，结合市场变化情况，做出最终的决策。通过应用统计预测，企业在分析决策情况，分析存在问题时，看待当前的发展更加客观和理性，这样企业的发展也就更加科学化，对于企业的风险预测，提高企业抵抗风险的能力都有很大好处。

3.经营中统计预测能够控制风险

企业在日常经营过程中，会遇到各种各样的问题，而且还会遇到一些突发问题，或者市场信息缺失等，在经营阶段如果能有效应用统计预测技术，可以有效控制经营中的风险，正确解决经营中所遇到的问题。通过统计预测技术对历史数据、资料等进行整理和分析，从数据中就可以发现存在的问题，或者存在的经营风险，然后在经营中有针对性的进行规避，在此基础上，还可以使用类比的方法进行预测，对企业经营发展，内部预测，市场分析有很大的好处。

三、案例分析

下面以企业经营收益的预测作为案例，分析其经营情况。某企业2005年～2015年的主营业收益情况，预测其在2016年的收益情况，使用统计预测中建立指数模型，有效对其进行预测。

基础数据为n=10，∑t =55，∑t2 =385，∑Y =214. 065，∑Y2=4584.133，∑tY =1188.534，结合直线模型公式，通过数据计算就会得到 A =l na，那么也就有a=e A =e 20. 664 =942456196，这样得到的模型为就是y t =942456196e 0. 135t，通过对数据的统计分析，然后利用相关公式进行计算，最终得到公司在 2015 年的主营业务收入是y t =942456196 e 0. 135*11 =4160911508。

四、总结

通过以上对统计预测对企业管理决策的应用分析，企业在发展过程中，决策非常重要，其决定企业以后的发展方向，如果决策失误那么企业后续经营的几年、几十年将会有很大的经济损失，而且企业也就错过了发展的机会，浪费了发展的时间。

参考文献：

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