企业人力资源管理的创新发展策略分析

周艳玲

摘 要：随着企业之间的竞争越来越激烈，企业人力资源管理工作提出了新的挑战。企业人力资源管理直接影响着企业的运营效率和运营质量。因此，我们应积极采取有效措施提升企业人力资源管理的水平，促进企业人力资源的发展。本文分析了企业人力资源管理中存在的问题，并对企业人力资源管理的创新策略提出建议，希望对企业人力资源管理的发展有所帮助。

关键词：人力资源管理 企业 创新策略

一、企业人力资源管理中存在的问题

（一）对企业人力资源管理的重视程度不足

在计划经济的影响下，我国企业普遍存在着市场意识薄弱和市场化水平较低的状况，在人力资源管理方面，长期采用行政化的人事管理模式。这种行政化的人事管理模式导致了企业管理人员缺乏对企业人力资源管理的重视，简单的将企业人力资源管理等同于人事管理，认为企业人力资源管理的工作内容只是负责企业的人员招聘、人员培训以及对企业相关人员进行考核等，对企业人力资源管理在企业发展中的重要作用缺乏足够的认识，这种人力资源管理意识，违背了市场经济的要求，导致企业的人力资源管理制度不完善，使企业人力资源管理不能真正发挥出其应有的作用，给企业的发展带来十分不利的影响。

（二）人力资源管理方式落后

企业人力资源管理工作具有一定的复杂性，在进行企业人力资源管理过程中，需要涉及大量的相关数据信息，关乎企业每名员工的切身利益，并且会影响到企业的发展，因此，必须采取有效措施，提升企业人力资源管理水平，避免因企业人力资源管理过程中出现问题，给企业造成不必要的损失，影响企业的正常发展。但在目前的企业人力资源管理中，部分企业仍然采用传统的人力资源管理方式，缺乏可靠规范、科学细致的操作流程。传统的企业人力资源管理方式相对比较落后，缺乏对信息化管理方式的应用，导致人力资源管理工作效率低下。在企业信息化建设过程中，存在着人力资源软件不一致、信息标准不统一以及接口不匹配等问题，这些问题都会影响到企业内部的人力资源信息的有效传递，对企业人力资源信息的汇总和应用带来十分不利的影响。由于企业人力资源数据和软件的运行需要较大的服务器储存空间，一些企业的服务器储存空间相对较小，无法满足人力资源和软件正常运行的需要，这在很大程度上影响了企业人力资源管理的正常开展。

（三）企业人力资源管理队伍水平低下

随着企业的数量不断增多，企业的职工也越来越多。我国部分企业之中仍然存在着人力资源管理水平落后、人力资源管理人员水平低以及采用行政化管理方式等问题。多数的企业人力资源管理人员缺乏对国家发展形势以及人力资源管理政策的认识，仍然采用传统的人力资源管理方式进行企业人力资源管理工作，不能做到积极主动的进行学习，提升自身的专业素质，使企业的人力资源管理工作得不到有效的发展，导致企业人力资源管理无法满足企业发展的需要。

二、企业人力资源管理的创新策略

（一）在企业人力资源管理培训方面的创新

为了有效提升企业管理和运营工作的质量和工作效率，必须着重提升企业员工的专业水平。因此，企业人力资源管理应加强对新员工培训的重视程度，积极采取有效措施加强对企业新员工进行培训，从而帮助企业新员工提升其自身的业务素质和专业技能。与此同时，要注重对企业员工的基础性培训，包括入职、转岗以及升级培训等。另外，企业人力资源管理还应制定企业各个岗位的说明书以及企业文化、团队理念等，并通过对企业员工的培训，增加员工对企业文化的认识，从而提升企业员工对企业的认同感，增加企业员工的忠诚度。在对企业员工进行培训的过程中，要灵活选择培训方式，可以组织企业发展座谈研讨、企业员工岗位交流、邀请企业管理专业人员进行讲座以及组织企业员工互相参观学习等，并且在实际的工作过程中不断总结工作经验，将好的工作经验在企业内部进行推广，使企业全体员工都能从中受益，进而提升企业整体员工的工作水平。针对在培训过程表现不好的企业职工，应帮助其认识到培训的重要性以及培训的有益之处，使其能够更加积极主动的参与到企业培训之中，提升自身的综合素质。

（二）在人力资源管理理念方面的创新

目前，传统的企业人力资源管理理念，已经不能适应企业发展的需求。因此，改善传统的企业人力资源管理，使企业人力资源管理能够与时俱进，符合市场经济发展的要求。在企业之中，要加强对人力资源管理工作的重视程度，要不断完善企业人力资源管理制度。由专业的人力资源管理人员进行企业人力资源管理工作。在企业人力资源管理职度建设方面，应加强对人力资源管理制度的执行力度，要明确相关的管理责任，将责任落实到个人，并对人力资源管理工作进行定期的评定，从而促进企业人力资源管理工作效率和质量的提升。企业应采用现代人力资源管理理念，充分发挥出企业人力资源管理的作用，在企业内部做到人尽其才，这样才能促进企业的发展，增加企业的竞争力。

（三）在企业人力资源管理方式方面的创新

随着科学技术的不断进步，促进了计算机、互联网、信息化以及大数据等新科技的普及，并得到了广泛的应用。在企业人力资源管理工作过程中，也应加强对计算机、互联网、信息化以及大数据等新科技的应用，将新的科学技术融入到企业人力资源管理工作之中，从而提升企业人力资源管理工作的效率和工作质量。因此，企业应加大在信息化等软硬件的投入力度，不断开发先进的人力资源管理软件，进而增加企业人力资源水平。

参考文献

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