智宣子选接班人的启示

2017-01-13 06:00张玮
醒狮国学 2017年1期
关键词:宋襄公品行接班人

张玮

《资治通鉴》中有一个智宣子选接班人的故事。一天,晋国的智宣子对家臣智果说:“我现在要从三个儿子里选一个做我的接班人,你给我看看哪个合适呀?”这时智果刚要说话,宣子又对他诡秘一笑补充了一句:“你觉得我的瑶儿如何?”智果一想:“主公这是明摆着让我推荐智瑶啊,可选接班人是关系江山社稷安危的大事,我这次还是说句公道话吧!”想到这里,智果严肃地说:智瑶这孩子有五个优点:第一个优点身材高大头发乌黑亮泽看上去玉树临风,第二个骑马射箭样样精通算得上武功盖世,第三个是能唱能跳堪称才艺双全,第四个舞文弄墨堪称绝世无双,第五个是勇敢果断可以说是雷厉风行……这时的宣子正高兴,智果突然继续说:“不过这孩子还有一个缺点不如智宵,那就是不仁不义,如果他依仗那五个优点驾驭别人而做不仁不义的事,晋国一定会亡国。还没等智果说完,智宣子已火冒三丈,最终也没有听从智果的建议。

司马光在记述此事时很简洁:

“初,智宣子将以瑶为后。智果曰:‘不如宵也。瑶之贤于人者五,其不逮者一也。美鬓长大则贤,射御足力则贤,伎艺毕给则贤,巧文辩慧则贤,强毅果敢则贤,如是而甚不仁。夫以其五贤陵人,而以不仁行之,其谁能待之?若果立瑶也,智宗必灭。弗听,智果别族于太史为辅氏。”

后来的事实证明,智宣子这次选接班人是相当失败的,那么究竟智宣子败在何处呢?又给我们什么启示呢?

一是唯才是举,并不可取。在三国时期,魏国首领曹操曾提出“唯才是举”的用人导向,就是无论什么样的人,不管是什么身份,只要有才能就可以被举荐做官,言外之意就是哪怕品行不好的也可以考虑。说实话,在那个战乱纷飞的年代,这一招确实收到了很好的效果,当时很多能人志士不远千里投奔曹操而来,齐聚在了曹丞相的麾下,为曹操后来平定战乱、建立大魏基业奠定了坚实的人才基础。但同时也埋下了深深的隐患,许多人名义上为曹操办事,实则毫无忠诚度,诸如魏种和徐庶等人,我们常说“徐庶进曹营——一言不发”和“人在曹营心在汉”,无不说明了这一点;还有很多深受曹公大恩,在魏国后期却为了自己荣华富贵,背叛曹操成了为其他诸侯卖命的人,如郭淮、孙礼之流;还有在朝中排除异己,导致崔琰、毛阶等人蒙受了不白之冤。甚至到了魏国稳定时期,这一政策更是积怨深重,直接加速了魏国的灭亡。由此可以看出“唯才是举”并不是什么好招,可能短时间能解燃眉之急,但从长远来看却会后患无穷,得不偿失,说白了,唯才是举,并不可取!

我们回过头来,再看看智宣子立后一事也犯了同样的错误,《通鉴》借智果之口道出了智瑶有五个优点,一是长得帅,二是力气大,三是才艺好,四是会写作,五是很果断,总起来一句话,这孩子能力很强,可就是有一点不厚道,品行不好。设想如果智瑶生活在现代社会,既高富帅,又文武双全,想必很受姑娘们青睐。但可惜的是,他生错了年代,更遗憾的是,他选错了职业,走上了政治生涯。正如智果所说的那样:“如果他以五项长处来制服别人而做不仁不义的恶事,谁能和他一起共事和睦相处呢?”历史最终也证实了智果的预言,后来的智瑶飞扬跋扈,贪得无厌,到处侵吞别人的领地,最终被三家联合起来灭掉了。通过智宣子用人的悲剧我们不难看出,选人用人不是只看长相帅不帅,有没有才华、有没有能力,而要先看看这人品行如何,看看是不是忠厚善良,是不是诚实守信,是不是深得民心,等等,所以我们常说做事先做人或做官先做人,就是这个道理。

二是有德无才,就是废材。刚才,我们说到重用有才无德的人并不可取,可是有人就会问了,有德无才的人就可以用吗?单纯做人做得好或者说那些所谓的老好人都可以做官吗?答案当然是否定的,有德无才也不行,没有可用之处,就等于废材,这在历史上是有深刻教训的。春秋五霸之一的宋襄公就是一个有德无才的典范。宋和楚打仗的时候,两军在河边驻扎,当时楚强宋弱,宋襄公底下的谋士公孙固说与楚国讲和算了。宋襄公却说:“楚国虽然兵强马壮,可缺乏仁义,我们虽然兵力单薄,却是仁义之师,不义之兵怎能胜过仁义之师呢? ”宋襄公就特意做了一面大旗,并绣有“仁义”二字,他要用 “仁义”来战胜楚国的刀枪。到了第二天天亮,楚军开始过河,公孙固又向宋襄公建议:“楚军白天渡河,等他们过到一半,我们杀过去,定能取胜。”宋襄公却指着战车上的“仁义”之旗说:“你们看见我们这杆‘仁义大旗吗?人家连河都没渡完就打人家,还算什么仁义之师?”后来等到楚军过了河,结果将宋襄公打得落花流水,他本人也被俘虏。纵观宋襄公一生,年少时便有让贤之名,之后更有仗义助齐之功享誉诸侯,本是品行不错的人物,然而却因缺少灵活机动的战略战术,表面上仁义之至,实际上迂腐可笑,最后只能是“一招棋错,满盘皆输”。说到底,这正是有德无才惹的祸。

三是德才兼备,万事俱备。司马光在后来借智瑶灭亡的教训借题发挥了一把,作了篇论德才的文章。他认为才是“德之资”,德是“才之帅”。他把人按德才不同情况分为四等:才德双全是 “圣人”,才德皆无是“愚人”,德胜才是“君子”,才胜德是“小人”。进而论定:“凡取人之术,苟不得圣人,君子而与之,与其得小人,不若得愚人。”为什么?“君子挟才以为善,小人挟才以为恶。”“愚者虽欲为不善,智不能周,力不能胜,比如乳狗搏人,人得而制之。小人智足以遂其奸,勇足以决其暴,是虎而翼者也,其为害岂不当哉!”他认为恶人若无才智,便好似正吃奶的小狗一般,要咬人,人是能轻易制服它的;而恶人若有才智,便如虎添翼,为害非常大。总之,司马光的用人方针是:最好德才兼备,这就完美了,其次德胜于才,不得已时可以用无德无才之辈,但切不可用才胜于德的人,因为在司马光看来,才胜于德便是小人,对小人来说,“才”是作恶的资本,越有“才”越坏,正如原子弹氢弹爆炸一般,杀伤力更大。

当然,司马光当时立的德和才的标准是基于为统治阶级服务的,具有一定的局限性和片面性,我们不能死板教条、生搬硬套直接拿来运用。我们所处的时代自然也有当今的标准。在个人的品德方面,社会主义核心价值观给出了一个标准,即“爱国、敬业、诚信、友善”,这就是我们最起码的道德观,也是新时期的道德标准。在才方面,就是要有文化素质、要有业务能力、要有与人交际能力、还要有完成领导赋予各项任务的能力等等,这些也正是我们现在需要学习、锻炼和提高的。当你有了深厚的品德修养再加上卓越的才能,那么你就会如虎添翼,无论身在哪个岗位、身肩哪项重任,都会游刃有余、所向披靡,换句话说,德才兼备,你将万事俱备。

蒙牛总裁牛根生有一条用人原则:“有德有才,破格使用;有德无才,培养使用;无德有才,降级使用;无德无才,坚决不用。”然而在现实生活中,我们几乎看不到完全无德无才之人,也很少见既有德又有才的完美之人。可即便如此,我们仍然要在平时生活中经常对照自己、经常反省自己,不断修身养性来提高自己的品德修养,同时在工作中不断学习和磨练,提升自己的能力,提高自己的才能,最终让我们的一生更加完美!

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