饲料工厂总平面规划与建筑设计要点

2017-01-09 01:44李相成
饲料工业 2017年11期
关键词:袋装筒仓储藏

■李相成

(四川省植物工程研究院,四川资中610000)

我国饲料工业的发展虽然起步晚,但朝着规模化、专业化、集团化和国际化方向快速发展,至今已成为世界第一饲料生产大国。随着饲料工业的发展,人们更加重视对饲料厂总平面的规划和各个配套单体建筑的设计。总平面规划是否合理,单体建筑细节设计是否适用,直接关系到后续饲料厂生产管理的自动化水平、劳动强度、生产效率、产品质量、生产费用和公司形象等一系列问题,也会影响到日后公司经营业绩。

笔者结合自身的工作经验,总结了一些饲料厂总平面规划和单体建筑设计思路和方法,供同行参考。

1 总体平面规划

在完成投资可行性论证、土地考察和购买、土地红线划定、原料包装和运输方式、产品产能定位、投资计划、政府设计规划等一系列前期准备工作之后将进行总平面规划工作。它是工艺设计、设备选型和建筑设计的依据,它需将相关单体建筑设施合理地布置和有机连接。良好的设计要体现饲料厂生产特点、生产功能和规划的目标,而规划的重点是原料的接收与储藏和成品的包装与发放。

1.1 饲料工厂的特点

饲料工厂的特点是产销规模大、生产周期短、运输车辆多、生产及往来人员多。

1.2 饲料工厂生产功能分区

生产区:主要是原料接收与清理、原料储藏、生产车间、成品储藏与发放、锅炉、供电、机修、五金、编织袋和药品房。

办公区:主要有总经理、财务、原料、品管化验、生产、销售、接待、会议和门卫等科室,另外包括地磅等设施。

生活区:主要有宿舍、食堂、浴室、澡堂、娱乐等。

1.3 总平面规划目标

总平面规划的设计总体目标是科学性和适用性,具体体现在:①科学布局,将各个单体建筑有机地结合在一起,符合工厂经营需求,功能完善;优化流程,缩短工厂内物流距离,减少车流、人流、物流交叉。②优选新工艺、新设备、新技术,提高机械电器自动化水平,提高劳动效率,降低劳动强度,减少用人数量;优化设计,合理利用土地,节省建设用地,节省投资,发挥投资的最大效应。③超前设计,为后续发展预留合理空间。④满足规范,在建筑密度、建筑容积率、绿化率、建筑四至距离等条件符合政府规定的规划要点,符合消防和环保等法定要求等。

1.4.原料接收方式及选择

饲料厂原料接收方式选择,是由原料运输方式(汽车、火车、轮船)、包装方式(袋装、散装)和原料储藏方式(房式袋装库、筒仓、房式散装仓)来综合考虑,要适应多种原料包装和多种运输工具,要以提高机械自动化水平,提高接收速度,降低劳动强度,减少用人数量为标准,同时要兼顾投资因素。

1.4.1 汽车袋装原料接收

人工卸车+输送带转运:适宜房式仓库储藏,袋装原料通过人工从车上卸下,借助输送带人工堆码,生产投料时又需要人工搬运,该操作方式原始,劳动强度大,效率低。

人工卸车+托盘叉车转运:适宜房式仓库储藏,袋装原料经过人工从车上卸下堆码在托盘上,通过叉车转运、堆码、生产需要时再叉车取用,该方式降低了劳动强度、提高了劳动效率。

人工解袋+机械散料输送:适宜散装原料储藏,袋装原料通过人工在车上直接解袋,通过机械输送设备(刮板机、提升机)和清理设备清理后,进入散装库储藏,散装库可以选择筒仓或者房式散装仓;该方式机械自动化中等,劳动强度中等、劳动效率中等,是袋装原料进厂优选方式。

1.4.2 汽车散装原料接收

人工打包:进厂散装原料,经过人工装袋,转运堆码,该方式适宜房式厂房储藏,单位面积储藏量较大,便于原料管理,但劳动强度大,接收效率低,接收成本高,环境粉尘大。

库房散堆:进厂散装原料,直接卸车散堆在到库房地面上,该方式适宜房式厂房储藏,单位面积储藏量较小,不方便原料管理,环境粉尘大。

卸车平台+机械散料输送:适宜有筒仓或散装仓储藏设施,运输汽车无自卸功能,配套设计汽车卸车翻转平台,可以提高机械自动化程度高,卸车速度快,劳动强度最低,但相对投资较大,是散装原料进厂较优方案。

自动卸车+机械散料输送:适宜有筒仓或散装仓储藏设施,运输汽车有自卸功能,可以提高机械自动化程度高,卸车速度快,劳动强度最低,该方式投资省,是最为经济的方式。

1.4.3 铁路运输原料接收

如果是饲料厂铁路专用线,原料接收应考虑:

①原料接收站应建在铁路线上直接卸车,无需再人工或机械“短驳”;

②卸下的原料,由机械输设备输送至仓储设备,输送产能要足够大,一般为200~300 t/h,缩短卸车时间;

③原料接收站要同时满足袋装和散装、自卸和人工卸车功能;

④原料接收站要具有计量功能、清理功能,便于原料管理和储藏;

如果不是饲料厂铁路专用线,而是铁路货运站,一般是选择汽车“短驳”,如果是散装形式,尽量选择自卸车运输,可以降低劳动强度、提高效率、减少成本。

1.4.4 船舶运输原料接收

如果饲料厂有专用停靠码头,原料接收方式直接决定接收效率、接收成本和投资大小。散装卸船设备主要有:抓斗式、吸粮机、斗式卸船机、螺旋式卸船机、刮板式卸船机、夹带式卸船机、波纹挡边带式卸船机等。这些设备的特点分别是:

①抓斗式:结构简单、投资省、维修方便,但是间歇作业、效率低、能耗大、原料散落浪费大、粉尘大。

②吸粮机:原理及结构简单、投资省、与后续输送设备衔接方便、维修方便,但噪音大、能耗高、磨损大。

③斗提式、螺旋式、刮板式、夹带式、波纹挡边带式等卸船机,其共同特点是产能大、效率高、能耗相对低、日常维护少、适宜大型船舶原料接收,但整体系统较庞大、投资大、大修费用高。

如果是厂外船舶码头原料,同铁路货站一样,选择汽车“短驳”,如果是散装形式,尽量选择自卸车运输,可以降低劳动强度、提高效率、减少成本。

如果是袋装原料,一般选用码头吊机+人工作业+“小汽车短驳”方式。

1.4.5 液体原料的接收

一般采取液体罐+液压泵,建议液体罐小容量多个数,有利于液体原料分批次储藏和使用,同时要重视液体原料的过滤清理,其对后续正常生产非常关键。

重视饲料原料“散装、散运、散卸、散储”工作,呼吁饲料原料各相关行业协同发展,可以降低社会成本,提高社会效益。

1.5 原料储藏方式与选择

饲料厂原料储藏方式的选择,主要是要适应原料包装方式和运输工具的多样性,提高原料接收和使用自动化水平,确保原料储藏品质。

1.5.1 单一房式厂房模式

该模式以节省一次性投资为主要目标,适应进厂原料是袋装包装和运输,适合产能较小工厂,劳动成本较低地区;不足是用工人数多、劳动强大的、生产效率低、占地面积大。

1.5.2 金属筒仓+房式厂房模式

该模式以自动化程度高节省人工为主要目标,适应进厂原料是即买即用,不需要长期储藏;粒状原料由金属筒仓接收和储藏,流动性好的粉状原料(如大豆粕)由小直径的金属筒仓储藏,其他流动性不好的粉状原料,如果是袋装原料,由房式厂房储藏;该模式不足一是流动性不好的散装粉料,接收困难;二是多雨潮湿地区,筒仓储藏原料保质时间短。

1.5.3 房式散装仓+房式厂房模式

该模式以长期储藏原料为第一目的,满足季节性原料采购和储藏,适应多种不同性状原料的储藏,自动化程度高,人工省;大宗原料无论是散装还是袋装均可由房式散装仓储藏,小宗袋装原料可由房式厂房堆放储藏;该模式不足是粉状原料粉尘控制有难度,粉状原料进入车间需要铲车配合。

1.5.4 金属筒仓+房式散装仓+房式厂房模式

该模式原料接收和储藏灵活,即买即用粒状原料可由金属筒仓或房式散装仓接收和储藏,季节性需要长期储藏的原料,不分粒状或粉状原料,均可由房式散装仓接收和储藏,小宗袋装原料可由房式厂房堆放储藏;该模式在规划上可以分期实施,金属筒仓可以在产销量达到一定规模后再进行建设,不会影响生产经营,可以节省初期工程投资。

1.6 成品包装方式

成品包装主要工序有:取袋、计量、缝包、堆码托盘、转运堆放,根据投资情况,可以选择组合不同的保证系统。

1.6.1 取袋方式

有人工和自动抓袋两种方式。

1.6.2 计量方式

有人工和自动计量两种方式;计量秤分有斗式和无斗式,有斗式又有单斗和双斗,有斗式精度高,速度快,双斗式精度和速度更好;计量秤给料方式有自流式、皮带式和绞龙等,自留式适宜颗粒料,不适宜粉料;皮带式可同时适宜粉料和颗粒料;绞龙比较适宜于粉料。

1.6.3 缝包方式

手提缝包机和自动缝包机,根据需要自动缝包系统可以配套自动断线装置和卷口装置。

1.6.4 堆码托盘

有人工堆码和机械手堆码,机械手可同时完成1~3条包装系统的堆码,效率高、投资也高。

1.6.5 转运堆放

有“虎头”手推车、简易液压叉车、柴油叉车、电瓶车等。

1.6.6 全自动包装系统

取袋、套袋、计量、缝包、托盘堆码、转运堆放全部自动完成,同时发货取包也是自动完成,该系统自动化程度高、效率高、但投资大。

散装成品方式适合供给养殖场,节省包装成本、效率高,是社会发展的方向;散装成品仓的数量和容量要根据销售实际确定,总仓容量应满足3~4 d销量。

2 总体规划案例

案例1规划特点:土地面积为60.1亩,设计规模年产18万吨,生产畜禽饲料为主,同时生产水产饲料。筒仓用于即买即用玉米接收储藏,筒仓原料自动进入车间。散装仓主要用于季节原料采购与长期储藏,散装仓内设计有出料口,颗粒原料采用“扫仓绞龙”自动出料。袋装房式仓库用于小规格原料储藏,工厂后边配套有玉米烘干设备,可用于湿玉米烘干,烘干后的玉米直接进入散装仓储藏(见图1)。

案例2规划特点:土地面积为69.9亩,设计规模为年产40万吨畜禽和水产饲料。筒仓配有汽车翻转卸料平台,用于码头来散装粒料原料接收和短期储藏,原料自动进车间。散装仓16个,主要用于粉状原料接收和储藏,储藏期较长,利用铲车投料进车间,房式袋装仓库面积较大,可用于季节原料收购储藏(见图2)。

案例3规划特点。土地面积为29.3亩,设计规模年产10万吨,畜禽饲料生产为主。以筒仓储藏原料为主,大筒仓装玉米,小筒仓装豆粕,房式袋装库面积较小,该厂原料品种少,原料系即买即用,储藏时间短(见图3)。

案例4规划特点:土地面积为24.4亩,设计规模年产10万吨;生产水产饲料为主;原料主要为地产,品种数量较多,大宗原料采用散装仓和简易散装仓储藏,小宗原料采用袋装储藏(见图4)。

3 建筑设计要点

3.1 原料库房的设计

面积的确定:依据是否有筒仓、散装仓,是否有季节原料储藏,储藏周期,原料采购难易程度等综合因素确定。

结构设计:普遍采用轻钢结构,跨度22~24 m比较经济,柱间距7 m左右;原料库檐口高度根据库房面积大小来确定,库房面积大,檐口高度相应就大些,一般设计为7.0~8.0 m较为实用。

图1 总平面布置图

图2 总平面布置图

屋面设计:屋面材料普遍采用镀锌彩瓦+隔热层或夹心彩板,屋脊应设计通风天窗(见图5),屋面排水建议尽量避免设置内天沟,特别是北方积雪无法排除,雪水会向库内渗透,如有内天沟,一定放大排水管管径,排水管应从空中布置,避免从地下布置,保证雨水不进入库房,避免原料损失。

墙面设计:墙面材料普遍采用镀锌彩瓦,根据厂区气候情况确定是否设计隔热层,也可以设计成砖墙结构,建议墙面不设计窗户,可在墙体与屋面结合处设计通风带,并加设防鸟网,在天窗侧立面安装采光瓦,满足库内采光(见图5)。

图3 总平面布置图

图5 三功能天窗:采光、通气、防鸟

地面设计:为方便袋装原料汽车进入库房内卸车,缩短原料转运距离,地面应能承载80 t汽车,为保证原料储藏受潮变质,地面应做防潮设计。

大门设计:为方便原料汽车通行,库房大门应设计大些,一般大门高度5.0 m,宽度5.0 m,为了同时兼顾大门强度和轻便,库大门结构建议设计成上挂形式的推拉门,选用轻质材料。

3.2 成品库的设计

面积的确定:依据产品销售习惯,散装、袋装成品比例确定,一般满足主要产品3~4 d,次要产品5~6 d的销量。

雨棚设计:雨棚结构一般为悬臂形式,雨棚宽度建议6~7 m,小了遮雨效果差,大了结构处理难,成本高。

建筑高度:檐口高度建议为6.0 m,可节省造价,又满足功能。

发货台:根据厂区原始地貌和成品发放需要,可设计发货台,其高度约1.2 m。

其他技术处理:成品库结构、屋面、墙面、大门设计与原料库基本一样,成品库一般不考虑汽车进库,地面承载货可以比原料库小一些。

3.3 房式散装库的设计

为了保证原料储藏的安全、方便、高效,散粮仓设计时一定要重视如下设计:

地面防潮:散粮仓地面需要做防潮处理,避免地面返潮影响原料储藏;

屋面防漏:屋面及天沟及排水设计一定科学合理,保证绝对不漏水,特别要考虑特大暴雨;

地沟防渗:地沟、地坑一旦渗水,后面很难弥补;

墙体密封:散粮仓四周墙体至屋面一定要密封,否则原料进仓时粉尘会到处飞扬,但内隔墙之间应留有联通孔,目的是有利于集中吸风除尘;

测温功能:测温系统要能直观显示和记录原料储藏温度状态,超过设定温度能报警提示;

通风功能:原料一旦出现发热升温,能满足通风,散发原料中的热量;

倒仓功能:原料出现发热升温,通过通风还不能降温的情况下,可以通过倒仓再进行降温,确保原料储藏品质;

满仓人能进:散粮仓满仓时,管理人员能够从散粮仓顶天桥进入仓内,散粮仓墙壁需要设直爬梯;

仓门合理;散粮仓门的设计要方便开启和关闭,门体一般较笨重,建议采用轨道上开形式,用电动葫芦为动力,应设计仓门开启安全装置;

检修方便:为了安全和方便,上天桥要设计成楼梯踏步形式,不能做成“直爬梯”形式,地沟要设通风孔、人孔、设备检修口等。

新设备利用:原料进入散装仓的设备一般采用筒仓系统设备,但散装仓里的原料要进入车间就不像筒仓那样容易了,因为散装仓的高度一般不高,而占地面积较大,原料要靠“自留”进入后续输送设备到达车间的量很有限,粉料原料基本不能利用“自留”方式,因此,散装仓出料方式设计非常关键。如果是用于储藏颗粒原料的散装仓,可以在仓的中间位置设计出口和地沟,利用“扫仓绞龙”+输送刮板机设备,实现95%的颗粒原料自动进入车间;如果是粉状原料,可以在仓外和仓内设计投料地沟,利用铲车+刮板机设备,实现粉料原料快速进入车间。

3.4 金属筒仓的设计

筒仓位置:应尽量靠近饲料车间,节省原料输送能耗;

筒仓功能:应配套设计清理、测温、倒仓、通风和除尘功能;

卸料口设计:根据原料进厂情况,如果散装原料居多,又不是自卸车的情况下,应设计汽车卸料翻转平台,如果是袋装原料居多,需要人工解袋,卸料口尺寸设计要足够大,适宜多人同时卸料,缩短卸料时间;同时,卸料雨棚要满足卸车要求。

粉料筒仓:筒仓一般只适宜料粒原料储藏,但是小直径筒仓(直径6 m内)加大出料斗锥角,放大出料口尺寸,配合特殊出仓设备和“空气炮”等装置,也是可以储藏流动性较好的粉料原料,但还应管理上加强,否则粉状原料一旦在仓内结团,就很难出仓。

3.5 综合办公楼的设计

办公室布局有两种形式,一是各部门独立办公,二是各部门集中办公,财务室一般独立,还应配套设计营业开票室、化验室、大小会议室、接待洽谈室、资料室、男女卫生间等。

办公楼布置位置,建议靠近大门,业务部门应布置在底楼,方便顾客业务办理。

宿舍及生活设施可以设计独立建筑,也可以集中在综合办公楼一起设计,底层为办公和食堂,二楼三楼宿舍,好处是减少单体建筑,节省建筑投资,总体布局也简单明了。

3.6 变电站的设计

变电站(配电房)位置:应满足规划要求,全力争取在车间底层或靠近,缩短变压器低压控制柜至车间控制室的距离,一是节省低压电缆费用,二是减少线路损耗。

变电站尽量选用箱式变压器形式,减少配电房修建,经济适用。

3.7 锅炉的设计

锅炉的位置:应满足规划和消防要求,靠近主车间布置,可以减少管路热能损耗。

锅炉的选择:锅炉主要有煤锅炉、燃气锅炉、燃油锅炉、电锅炉。一般地,煤锅炉经济性相对较好,但有些地方受环保限制,煤锅炉需要堆煤场,需要有尾气处理设施,占地面积较大;燃油、燃气锅炉环保没有问题,但是相比煤锅炉不经济,电锅炉一般都不选用。如何选择,应综合经济性和环保要求考虑确定。

锅炉水处理:应重视锅炉水处理,锅炉运行安全、锅炉使用寿命均与锅炉水质有关,不能忽视锅炉水处理设备的投入。

锅炉尾气热能利用:应重视锅炉尾气热能利用,加装热交换器投入是经济的,节省运行成本,一劳永逸。

3.8 消防设计

消防规定饲料厂生产类别为“丙”类,厂房耐火等级为“二级”。设计应满足厂房和仓库规定的防火分区允许的最大面积,建筑之间允许的最小防火间距。

3.9 道路设计

双车道宽度7.0~8.0 m,单车道宽度4.0 m。道路基层关键,优选合理方案。对比混凝土道路和沥青道路造价,沥青道路方便维修。

转弯半径:应保证16 m长货车一次通过,特别是原料车需要转弯进入原料库卸车时,应保证合理的转弯半径,防止汽车挂坏库房大门。

3.10 地磅设计

地磅规格型号:饲料厂货车长度一般在16 m左右,载重考虑为80 t左右,因此建议选用称重为80~100 t、台面尺寸为18.0 m×3.4 m的地磅设备。

地磅基础形式:如果厂区所处位置不是低洼地带,周边排水通畅,地磅基础建议设计为“浅基坑”形式,地磅台面标高比周边道路标高略高30~50 mm,防止地面雨水流入地磅基坑。如果厂区所处位置是低洼地带,周边排水不畅,地磅基础建议设计为“无基坑”形式,无基坑形式在地磅两端要设计引坡。

地磅布置位置:通常地磅布置在厂区大门处,方便进出工厂的货车都过地磅计量,地磅布置时,应满足货车上下地磅方便,保证货车的转弯半径。

3.11 厂区标高设计

测量厂区地形地貌原始数据,走访调查厂区历年大于洪水季节水位情况。在首先满足原料库、成品库不被水淹的最低标高的前提条件下,确定建筑地坪标高。如果地势为“坡地”,可以设计为“阶梯”布局,原料库布局在高处,成品库布局在低处,节省挖填方费用。

3.12 机修、五金库、编织袋库、预混料库

机修、五金库、编织袋库、预混料库都是生产辅助用房,可在原料库或成品库内隔离空间,减少单体建筑,布局简单,节省投资。

隔断墙一般为2.5~3.0 m,建议选用轻质材料,隔断墙不用设计基础,直接在地坪上砌筑,节省费用。

3.13 门卫、地磅房及大门

门卫和地磅房建筑可合并,门卫房视野角度要好,建议安装大面玻璃窗,能很好观察进出厂车辆情况,大门设计应考虑人车分道,夜间通行小门。

3.14 停车场库设计

根据原料进购特点,是否设计原料车待检停车场;应考虑小汽车、摩托车、自行车停车雨棚。

3.15 其他设计

厂区围墙、厂区给排水、厂区照明都应由专业设计师按照规范统一设计。

4 结语

新建饲料厂首先要进行充分考察,原料信息的考察主要包括原料品种、原料产地、包装方式和运输方式;养殖信息的考察主要是猪、鸡、鱼、鸭和牛的养殖种类及数量,养殖规模及方式;市场产品的考察主要是了解颗粒料、破碎料及粉料及比例;规划要点的了解主要包括政府对建设用地的要求,如建筑密度、容积率、绿化率、建筑高度、建筑“四至”尺寸,消防规定、环保规定等;建设信息了解主要包含当地建筑文化、习惯、建材价格等。其次要科学论证,根据考察信息,组织工厂生产、原料、销售、品管等相关部门,进行讨论,明确原料接收方式、原料储藏方式、生产工艺、生产规模、产品种类;明确办公、生活等配套设施和要求。

做好前期考察是设计的基础,充分讨论和论证是设计的依据,原料接收方式和储藏方式是总平面规划的重点和核心,单体建筑设计要讲究经济和适用为原则。好的规划和设计,能够体现现代化饲料厂的特点,广泛应用新工艺、新设备、新技术,提高生产自动化水平,降低劳动强度,减少用工数量,为公司经营奠定良好基础。

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