摘要:奶牛养殖是畜牧业生产中的一个重要组成部分,在白城市农业结构调整过程中,也成为广大农牧民增收的项目之一,对于一般规模养殖企业来说,如何做好奶牛养殖,特别是高产奶牛的饲养,除了具备一定的专业知识,完善的生产设施,有利的政策环境及经营环境外,突出重点做好日常工作,规范计划指导,对提高奶牛养殖管理水平也十分必要。
关键词:工作重点;计划;效率;指导
中图分类号: S823 文献标识码: A DOI编号: 10.14025/j.cnki.jlny.2016.23.062
1公司自然情况
白城市恒利源乳业有限公司成立于2005年1月,主要经营项目是:饲养奶牛、生产生鲜乳。公司占地50万平方米,建筑面积5万平方米,有标准化牛舍9栋,现代化挤奶厅1栋,仓储面积6000平方米,饲草储备能力4000吨,青贮储备能力6000吨,有机械设备30台套,资产总额2500万元,从业人数50人,饲养奶牛1300头,年产鲜奶3000吨以上。经过十几年的发展,无论在标准化建设,还是规模养殖等方面,已成为白城市精品牧业园区中的养殖大户,在新兴牧业小区发展建设中具有一定的代表性。
2明确日常工作重点的意义
奶牛养殖虽然项目繁杂,但就养殖常规工作具有一定规律性,既有全年的总体部署,又有季节性安排,既有月份计划,又有日常分配。饲养环节相互影响,相互衔接,不可分割,又各有侧重。因此,饲养工作能够做到突出日常管理,规范计划指导,才能不断提高生产效率。
3做好季度安排,明确月份重点工作
3.1第一季度安排:总缆全局,明确重点,计划指导,狠抓落实
1月份工作重点:要注重全年总体工作部署和任务落实,包括:公司的年度总收入、总支出、奶牛繁育数量、全年奶产量、单产计划、产品质量、绩效指标、劳动组合等;排查好牛群基本情况,包括:年龄结构、胎次妊娠、健康状况等;加强防寒措施,注重高产牛、体弱牛、犊牛、围产牛的饲养管理,提供饮用温水,保证高产稳产和安全越冬。
2月份工作重点:根据气侯特点,检查牛群过冬情况,开展春季“两病”防疫、检疫工作,抓好春节前后的安全生产;检查配种工作中存在的问题,评定奶牛膘情,抓紧淘汰计划的落实和复膘。
3月份工作重点:“两病”检疫后,进行春季大消毒,利用有害菌过冬后复活的特点,提高灭菌杀毒效果;利用植树季节,抓紧绿化场区,美化饲养环境;下旬应做好青贮玉米种植计划,落实地块,签订土地承租合同;对奶牛肢蹄、乳房、采食等情况进行一次评估和检测;注射炭疽疫苗、口蹄疫疫苗,完善日常消毒制度。
3.2第二季度安排:清仓查库,修蹄定淘,调整计划,承担任务
4月份工作重点:本月气侯最适宜奶牛生理需要,注意饲养管理各环节,调配好青绿饲料和精料供应;清理存放时间长,水份高的饲草库存,及时翻堆、倒垛、晾晒,防止霉变;做好机械设备的检修养护,开展春季修蹄,及时淘汰生产差的牛只;采购青贮玉米种子、化肥、农药、准备播种工作。
5月份工作重点:集中人力物力,5月1日前后安排种植青贮玉米;本月是蚊蝇孳生季节,要在牛舍附近、排水沟、粪池等处喷酒杀虫剂;要检查库房、草垛等处,防止漏雨,防止饲草饲料霉变;做好安全生产和防火各项基础工作;对不孕牛进行复查,并采取治疗、复配等措施。
6月份重点工作重点:做好防暑降温准备,维护运动场,搭建凉棚,安装检修排风等防暑降温设备;及时调配TMR日粮配方,确保夏季日粮的精准度,搭配好青绿饲草;继续淘汰体质差,产量低老弱病牛;对上半年工作进行一次分析总结,肯定成绩,找出差距,纠正偏差,调整方案。
3.3第三季度安排:关注“两季”提质增效,轻重缓急,工学联动
7月份工作重点:将防暑降温提到日程,防止奶牛热应激,饮水槽要不断水,运动场不积水,适当填充细砂等垫料,便于牛趴卧,提高舒适度,减缓奶量下降;预防乳房炎,跟踪检测体细胞,控制体细胞升高和细菌超标现象,提高鲜奶品质。
8月份工作重点:继续做好防暑降温,注意牛舍周围排水,保持运动场清洁干燥;对不孕牛进行一次普查治疗;安排一次养殖人员专业技术培训,同时为收贮青贮做好设备检修及青贮窖的清理工作。
9月份工作重点:集中人力、物力、财力、运力做好青贮玉米收获;部署采购新羊草准备工作,清理陈旧饲草库存;开展核心牛群选定,做好牛群乳房普查,重点处理治疗奶牛生殖道疾患,加强对难产母牛的淘汰处理。
3.4第四季度安排:衔接计划,关注繁育,查漏补缺,总结部署
10月份工作重点:做好奶牛秋季防疫检疫工作,进行秋季大消毒,开展全年第二次“两病”防疫、检疫;利用停配或部分停配间歇,进行繁育人员岗位专项培训,提高技术水平;组织采购羊草、谷草、苜蓿、棉籽等饲草饲料,为冬季和下年饲养做好充足的储备;做好秋季奶牛修蹄、驱虫,做好核心牛群评定。
11月份工作重点:编制下年繁育方案,安排批量配种;检修水、电气设备,维修牛舍门窗,做好冬季防寒保暖;注射口蹄疫疫苗。
12月份工作重点:继续做好防寒保暖工作;适时调整TMR日粮,为产犊牛、产奶牛提供充足能量;调整牛群结构,评估淘汰不合格牛只,提高核心牛群质量;及时检查产犊、接产、护理等环节工作;组织年终考核,结合平时考评,总结全年工作,研究制定下年生产计划。
4结语
总之,公司奶牛饲养工作项目繁多,计划安排与实际会有一定偏差,因此在养殖实践中,明确日常工作重点,会给予日常养殖工作及时的提示和参考。对促进奶牛养殖工作规范有序运行,提高生产效率起到一定的建设性作用。
作者简介:吴海霞,白城市畜牧总站,助理畜牧师,研究方向:奶牛饲养管理。