铁路建筑工程施工管理中存在的问题及措施

肖发旺

摘要：铁路建筑施工既具有一般施工管理的特点，又有其自身的特点。当前我国的铁路建筑施工已经较为成熟，但是与发达国家相比仍有较大的差距。这种差距主要表现在管理机制、管理观念、人才培养、施工环境治理等方面。为了促进铁路建筑工程施工的质量，施工企业应当从管理机制、质量监督、安全管理、人员培训、绿色施工等方面入手，采取有效的措施提高铁路建筑施工的整体质量。

关键词：铁路建筑工程；施工管理

中图分类号：F426.92文献标识码：A文章编号：1674-3024（2016）13-183-02

前言

随着我国城市化进程的不断推进，我国的铁路建筑工程建设也迎来了快速发展的阶段。当前，我国的建筑工艺已经相对成熟，甚至在部分领域的技术已经达到甚至超过了发达国家的水平。但是，我国在建筑施工管理方面的水平却与发达国家存在较大的差异。我国的建筑企业要获得更好的发展，必须从施工管理方面入手，制定科学合理的管理方案。

1.铁路建筑工程施工管理工作的主要特点

1.1建筑工程项目的主要特点

建筑工程项目的最终成果也可以看成是一种产品。一个工程项目实际上是由多个部分组成的，这也就决定了工程项目管理的综合性与系统性。由于工程项目的类型众多，对管理的灵活性要求也较高。在施工的过程中，应当根据施工的类型和要求，合理的配置施工资源，如人力资源、资金、施工物资等。在铁路建筑工程的施工过程中，有很多因素都会对施工的质量和效率产生应当，这就要求施工管理工作中必须针对可能发生的意外情况制定相应的解决措施，确保施工的进度和质量。随着建筑施工技术的不断丰富和完善，对施工的要求也更加的多样，建筑工程的施工技术应当向着规范化和标准化的方向进一步发展，在施工的过程中也应当严格的遵循各种规章制度，提高整体的管理水平。

1.2铁路建筑项目及其工程施工管理的特点

铁路的建筑在我国的经济发展过程中起到了重要的作用。当前，铁路建筑的施工一般是由国有铁路企业负责设计，而实际的施工建设工作则分包给一些民营的施工企业，但在施工管理过程中仍然以国有企业为主。铁路建筑工程属于国家大型的建筑项目，在建设的过程中需要有多个部门的参与。在这些单位中，既有集团公司的内部单位，如指挥部、项目经理部等，也有集团企业外部的单位，如企业联合体、分包商等。铁路建筑施工的另一个特点是监管的环节较多，且监管的要求十分严格。参与铁路建筑施工质量监管的部门包括铁路局、设计院、监理单位、新闻媒体、业主指挥部等。最后，铁路建筑工程的项目经费涉及到多个单位，因而财务往来的手续和流程较多。涉及到项目经费管理的部分包括国家审计部门、设计院、建设单位等。铁路建筑施工的这些特点要求在施工管理的过程中，应当注重各个环节的管理，从而提升整体的管理质量。

2.我国铁路建筑工程施工管理的现状及存在的问题

2.1管理体制不够健全

由于我国长期处于计划经济体制下，在工程项目管理上采用的都是行政指令式的管理模式，缺乏市场体制下项目管理的经验和技术，相关的管理制度也不够完善。例如，建筑项目施工一般应当建立分工明确且相互配合与协调的管理部分和机构，并且在每个机构中设置相应的管理人员和管理物资。但由于管理经验上的不足，在进行管理人员和物资的分配计划是经常会出现一些不合理的地方，从而造成了管理资源的浪费。此外，一些企业为了降低管理的成本，经常聘用一些兼职人员，或临时设置管理部门，这导致项目施工管理的质量得不到保障，降低了管理的效率和质量。在一些集团企业中，项目施工的分包和转包现象也较为严重，导致施工管理的职责不明，交叉作业和管理的情况严重，极大的影响了管理的有序性。

2.2施工人员素质参差不齐

施工人员的素质对施工管理的水平有着直接的影响。铁路建筑施工属于劳动密集型的施工项目，在施工的过程中对人力资源的要求是十分庞大的。因而，实现对这些施工人员的高效管理是提高管理质量和效率的关键所在。铁路建筑施工要求施工人员具备良好的专业知识和技能，并在实践的过程中不断的累积操作的经验。在铁路建筑的施工中，由于施工人员的技术不过关而造成的质量和安全问题很多，例如，在某项铁路建筑工程施工时，由于施工人员没有按照现场施工的规范进行操作，擅自拆除了模板，从而导致顶板上出现裂缝。在后期的检查过程中，这一问题也没有得到及时的发现，从而导致建筑的质量出现严重的问题。为了避免这种现象的发生，施工单位必须做好相关人员的培训和教育。

2.3质量管理意识不强

质量管理是建筑施工过程中的重要内容。施工的质量与施工成本、施工进度等相互影响、相互关联。随着近年来铁路建筑工程建设的规模不断扩大，建筑产业的市场竞争也更加的激烈。一些建设企业为了获得更多的经济利益，一味的追求施工的效率而忽视了对施工质量的控制，导致很多施工项目的质量不符合规范，需要进行后续的返工，最后反而造成资金和物资的极大浪费。此外，由于施工人员的安全管理意识不足，质量管理水平较低，在施工的过程中存在严重的违规行为，也导致了严重的安全事故。

2.4施工管理中的施工污染问题

在经济快速发展的过程中往往伴随着生态环境问题。随着生态环境状况的进一步恶化，人们的环保意识逐渐提升，对建筑工程的施工也提出了更高的生态要求，绿色施工的概念得到了越来越多的关注。但在实际施工过程中仍然不乏有一些施工单位为了追求更高的经济效益而不合理的压缩施工成本，并且忽视了施工过程对环境的污染。铁路建筑施工若没有进行合理的污染控制将会导致严重的噪音污染、粉尘污染、大气污染和水污染等，不仅破坏了生态环境，还会影响施工现场周围居民的正常生活。

3.铁路建筑工程施工管理的改进建议和措施

3.1健全管理制度，构建有效的管理体制

要提高建筑项目施工管理的水平，首先要建立起科学完善的管理制度。管理制度的建立应当根据铁路建筑项目的特点和施工要求来进行。其内容应当包括施工管理的对象、管理的目标和相应的激励保障机制等，逐步实现对铁路建筑施工的系统化管理。

3.2提升施工人员及管理人员的整体素质

项目施工管理从本质上来说就是对人的管理，要确保管理的质量和效率，首先管理人员自身就应当具备较高的素质和水平，为此必须对管理人员做好相应的教育和培训。人是施工项目的组织者、执行者以及管理者，而人是具有主观能动性的。在施工管理的过程中应当充分发挥管理人员的主观能动性。为此，管理人员必须明确自身的职责和义务，积极投身到工作过程中，承担起相应的责任：其次，施工企业要做好对人员的培训工作，尤其要注重提高管理人员的现代化管理操作技术；最后，施工单位要遵循以人为本的管理理念，根据员工的特点，合理的分配管理的任务，充分的发挥每一个员工的潜能。

3.3提高质量管理的意识，加强质量控制的力度

在铁路建筑的施工质量管理中，应当围绕质量管理的目标，制定不同阶段的管理任务。首先要完善管理人员的质量意识，明确管理的职责。其次，要完善质量管理的领导责任制，确保各个施工环节的管理质量。在日常的管理工作中还要做好相关的监督和检查工作，对检查结果进行定性定量的分析。

4.结语

综上所述，铁路建筑施工质量管理涉及到多个方面，可以说是一项复杂且综合性非常之强的工作。所以，为了更好的提高铁路建筑施工的质量管理，务必要从制度的完善、人员的培训等相关方面入手，不断进行管理技术水平上的提升，积极采取有针对性的管理办法，由此才能促进我国建筑施工产业的良好发展。