编剧实现团队合作的几大要素



编剧实现团队合作的几大要素

上海悠闲影视传媒有限公司总经理余飞认为：“编剧实现团队合作，需要几大要素：理念一致的、优秀的合作者；科学的创作程序；有效的管理方式；法务保证以及资本运营。而工作室或公司的‘壳’有效地保护了这几大要素。”

理念一致的、优秀的合作者

有了公司以后，编剧就可以以资本、提供深度服务和发展空间的名义，更加有力地去找合作者。公司可以给合作者很多的承诺，只要合作者有能力、能够合作，就可以兑现这些承诺，这就是公司的好处。

科学的创作程序

先干什么，后干什么，以什么为重，以什么为轻，工作如何分配，这些都是很重要的问题。如果编剧采用公司化运作模式，就比较容易沟通，工作出问题的概率也会适当降低。

有效的管理方式

团队公司化运作的时候，编剧既扮演编剧，又扮演其他角色，既管人又求人，要以非常低的心态求别人合作。所以必须采用非常民主的方法，兼顾创作与经营的方法。

法务保证

公司运作时，编剧们可以抱团，理直气壮地谈合同，维护编剧的权益。如果是一个人单打独斗，就没法和别的公司机构谈判，没有对等的地位。

资本运营

资本运作可以在一定程度上处理好与相关利益方的关系，做到双赢。