论互联网时代下的平面设计变革——威客的双刃剑

魏争驰

摘   要：从威客模式提出以来，一种基于互联网的平面设计新关系已初具雏形。一方面威客降低了平面设计的门槛与资费，使设计进入了大众参与时代。另一方面也造成了设计环境的混乱和设计质量的参差，建立起与之适应的新设计方法刻不容缓。

关键词：互联网时代;平面设计;变革;威客

中图分类号：J51      文献标识码：A        文章编号：1005-5312（2016）32-0280-01

一、互联网与传统平面设计领域

威客的英文Witkey是由wit智慧、key钥匙两个单词组成。威客模式是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。目前在中国有超过200家基于该理念的网站，涵盖包括教育，设计，科研，医疗等领域。近年来设计类威客网站迅速扩张，以猪八戒网为例，2015年交易额达到75亿元，而2011年时平台的日交易额还只是20万。这预示着威客的发展已进入快速上升期，并将成为设计业中的一个重要组成部分。

二、新型设计关系的影响

截止2015年，我国设计师人数达到1800万，这为威客在平面设计领域的发展提供了充足的人力资源。企业方面，许多小企业有设计的需求却预算较少。这为威客提供了巨大的市场。新的设计关系出现打破了设计需求方与设计师之间的壁垒，甲方可以通过互联网直接与设计师建立联系。改变了以往只能通过设计公司来委托设计的形式。

1.正面作用。对于设计需求方来说，互联网思维为中国的平面设计提供了新的设计关系。威客减少了双方之间的距离，提高了设计的效率，降低了设计的费用。这满足了低预算设计需求群体，对于设计的普及起到了促进作用。对于设计师来说，新型设计关系推动了独立设计师和工作室的发展。独立设计师和设计工作室在设计界一直存在，但是在传统的设计关系模式中业务的接洽、知识产权保护等环节都给其成长带来困难，制约了发展。威客建立起了一套能对设计供求双方利益进行保障的网络平台，有力地推动了独立设计师与工作室的发展，通过网络，设计师在威客平台可以方便地投标接单。同时作为第三方的网站保证了设计师的知识产权，避免了拖欠设计费用，拖稿等情况。网络的开放性让更多的人们走近设计，威客吸引了很多没有专业背景的人们凭着兴趣加入到平面设计业中来。这从侧面反映出当代设计理论界一直探讨的设计学科界限的破裂和模糊化的倾向问题。“传统设计领域变得模糊，而新的协作能力催生出了新型的设计实践。”Christopher Hight和Chris Perry在其文章“Collective Intelligence in Design”就已指出了这样的趋势。

2.负面作用。威客的出现的确为解决了再小的企业乃至个人都可以有平面设计的需求这一传统设计行业无法满足的需求，但同时也造成了行业的混乱和困扰。例如在很多威客平台一个标志设计往往几百甚至几十元的设计费都有人承接，而一般业内的正常标志设计费用公司收费往往是万元起步，而独立设计师也一般是几千起步，这造成设计的产出质量也相差巨大。很多设计需求方由于缺乏设计专业知识，在这么大的资费差异下往往难以准确选择合适于自身的设计，并对专业设计公司与设计师的报价产生怀疑。

造成这样原因在于很多威客网站的注册服务商并资格审查简单，服务商专业服务水平参差不齐。业余设计者的参与使得很多设计标的投稿相比于有专业的设计师在品质有很大差距。专业素质的参差不齐造成了很多设计缺乏独立的设计理念，一味迎合客户需求，成为客户说什么是什么的快速设计。而威客的实践者们也有意无意中无视甚至于推动这样的情况发生。一些类似于家庭主妇通过威客成为了一名资深的平面设计师，从完全没有基础到月赚数千乃至上万元的故事流传于网络和出版物。这样的言论片面地强调了威客开放与公平的设计环境，以及其可以给设计师带来的财富。而忽视了设计师还应该具备的专业设计知识与技能。从这点来说暴露出威客平台并没有能够建立起一套全新的设计流程。

三、关于威客的思考

1.资质。造成设计水平参差的原因主要是由于平面设计行业不同于其他设计行业有诸多的标准和资质。很多初级入门者往往花2、3个月掌握了软件的操作就投身于威客。这需要威客网站提高服务商的准入门槛，加强服务商的个人信息管理，特别是专业教育经历情况，从业经历，从业资质等关键信息应该有门槛并公开，而不是单纯从服务商的营业额、服务质量等简单数据来衡量其设计服务等级。

2.设计方法。威客平台的设计招标流程控制着设计的质量。有必要增加需求方与服务商之间的沟通途径，为需求方提供更好的专业指导服务。同时提供完整的设计流程选择，其应该涵盖前期的调查、设计方案、方案执行、后期调查、调整这些完整设计的各环节。改变传统的独一设计师模式，引入多方设计师合作完成项目等模式的这样才能最大限度地提供优质的设计服务，创造更高的价值。

3.设计关系的重构。对于传统设计公司来说，新环境下的市场所跟进的速度迅速，小而美的个人与团队如雨后春笋般的出现，正蚕食传统公司的业务。对于中小型设计公司，其客户对于设计资费较为敏感，容易受到威客的影响，造成了行业的重新洗牌。另一方面，威客给出了民众、研究者、设计师、设计需求方之间联合创新的可能，拓展了技术开放的领域。如何迎接新时代的变化，走近新的设计生态圈是摆在每个平面设计从业者面前的问题。