经济新常态下创新劳动竞赛的实践与思考

□河南省洛阳市总工会 韩兵 张婷

经济新常态下创新劳动竞赛的实践与思考

□河南省洛阳市总工会 韩兵 张婷

广泛开展好各类型劳动竞赛活动，是新形势下充分发挥职工积极性、主动性、创造性的有效方法，是广大职工提升综合素质、实现自我价值、展示时代风采的有效平台，是企业提高生产率、增强竞争力、促进劳动和谐的有效载体，也是经济新常态下推动企业转型升级的重要途径。

面对激烈的市场竞争，河南省洛阳市各企业坚持“企业搭台、职工唱戏”原则，围绕“实现企业转型升级”中心任务，以挖掘企业职工的工作积极性、能动性、创造性为突破口，多渠道、多层次，不断创新劳动竞赛的内涵和方式，深入开展以项目建设、科技创新、节能减排、技能提升、优质服务和安全生产为主要内容的“六大主题”劳动竞赛，引导广大职工以敢于梦想、勇于担当、善于学习、乐于生活的工作态度，立足岗位，创先争优，为洛阳市经济发展作出自己的贡献。开展好劳动竞赛，既满足了广大职工展示自我、完善自我、创造自我、超越自我的精神需求，又有力地推动了企业新产品研发、工艺技术创新、产品质量提升等各项工作的健康有序发展，助推企业转型升级，应对“新常态”下各方面的挑战。

劳动竞赛活动现状分析

2015年后，面对国内经济运行新常态、产能过剩凸显、消费持续疲软、新入企业追赶步伐加快等因素的影响；面对各项成本价格上涨以及部分企业体制僵化、负担过重等因素的挑战；面对国内外市场竞争压力、新产品研发压力以及部分工况设计极限压力等因素的制约，势必对洛阳市大部分企业的发展和效益的提高带来更多不确定因素。

如何不断完善、深化和创新劳动竞赛的内容和形式，如何充分利用这一群众性的组织载体，来破解制约企业发展的瓶颈问题、助推企业转型升级，来塑造企业与职工的共同价值观、激发广大职工的智慧和潜能，让职工以饱满的热情、昂扬的斗志、旺盛的精力投入到各自工作之中，恪尽职守、攻艰克难，不断开拓创新、扩大盈利空间，实现企业不断发展壮大的宏大目标，这是工会工作者应该思考的最为主要的问题之一。

洛阳市总工会生产保护部带着这些问题多次深入到基层工会、车间、班组，与管理人员、生产技术骨干、职工等进行面对面交流、心贴心沟通、实打实走访，认真倾听、仔细询问，广泛征求意见建议。调研发现，劳动竞赛没有有效发挥作用的原因如下：

1.劳动竞赛内容和范围存在局限性。劳动竞赛是一个传统项目，在具体操作上已经形成了一整套成熟的思路，所以往往在形式上缺乏新意。竞赛的内容和范围仅局限于生产过程是否稳定、生产效率是否有所提高、产品质量是否稳定，而职工关注的业务技能提高、技术成果转化、降本增效等方面缺少重点倾斜。

2.劳动竞赛过程管理存在时紧时松现象。竞赛活动年年搞，但内容形式大同小异，时间久了，职工的兴趣点降低，难以调动职工热情。每年，洛阳市总工会对劳动竞赛都会做出细致安排与计划，但反应到基层工会，也只是跟着紧一紧、动一动，不能“从一而终”、时刻紧抓，工作流于形式，敷衍了事，不够深入，不够细致，更不注重经验总结。从这一点上来讲，洛阳市总工会疏于检查指导，基层工会疏于总结分析、疏于过程管控，达不到互竞互赛、激发干劲、促进工作、推动发展的目的。

3.劳动竞赛相关制度落实不到位。劳动竞赛有奖有罚，才能触动职工的内心深处，他们才会当“回事”、尊重“规则”。奖励了，职工自然而然高兴，更要平心静气地认真总结，好在什么地方应该继续发扬；受罚了，反思一下工作中还有哪些不足，应该采取何种有效措施加以改进，这才是竞赛应取得的效果。但有些人在受罚后，不仅不汲取教训，而且牢骚满腹、怨声载道；组织者碍于面子更不会硬起手腕按照“规则”运作，最终有奖不罚，落得个“你好我好，大家都好”的结局，这样便失去了劳动竞赛应有的作用和意义，也使竞赛效果受到极大影响。

通过调查研究，洛阳市总工会一改过去只由基层工会组织负责、各车间部门参加开展劳动竞赛的单一模式，逐步形成了以县带区、互检互评的新格局，具体由企业多部门联合互动、公司党委牵头、行政把关、工会负责、各车间部门广泛参加的党政工齐抓共管、分工协作，共同推进。开展劳动竞赛，就是要通过一定的平台，来调动广大职工参加企业生产经营管理工作的积极性，完成企业生产目标任务，促进企业持续发展。同时，在“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围中，形成一种团结协作、与时俱进、甘于奉献、务实创新的企业精神，让“劳动光荣、创造伟大”成为时代最强音。

开展劳动竞赛活动应突出特点

开展劳动竞赛，既要兼顾各企业自身特点和其承担的工作任务，又要坚持竞赛形式的多样性、内容的创新性；既要引入竞争意识，互竞互赛，赛出水平，赛出风格，又要强化学习观念，不断提升业务技能、大力推进技术成果转化；既要有个性，突出重点和特色，又要有广泛性，体现大众创业、万众创新，形成合力、凝聚力、向心力，从而使竞赛活动既红红火火，又扎扎实实，真正成为职工施展才华的平台、创造业绩的舞台。

一是劳动竞赛要与促进企业创新相结合。洛阳是一座传统重工业城市，大企业居多，产业结构老化，创新驱动严重不足，企业能否转型升级成功，直接关系着整个城市的发展。因此，全市的发展现状就决定了必须要拥有一支素质优良、技术精湛、作风过硬的职工队伍，能够生产出高技术含量、高附加值的产品，能够从根本上推动企业创新发展，能够使曾经的重工业重镇焕发出新的花朵，促进整个城市的转型。所以，从当前的发展形势来讲，全市的劳动竞赛要结合特殊的时代要求来开展。

要有竞争意识。面对严峻的经营形势，每名职工都要立足本职，钻研业务、学好专业本领，才能在市场竞争中出力献策。而劳动竞赛也正是检验职工技术能力、业务水平的标杆，鞭策职工不断学习和进步的“催化剂”。把竞争意识引入劳动竞赛，才能成为促进职工学技术、钻业务、提素质、铸人才的动力。

要有创新意识。在竞赛中，积极营造只争朝夕、不进则退的学习氛围，要尊重职工的首创精神，激发职工的聪明才智，紧跟国内外科技发展步伐，结合市场前沿需求，不断提升企业产品质量和核心竞争力。广泛开展“五小”竞赛活动（即：小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）和“五个一”为主要内容的群众性创新活动（即：提出一条小建议、开发一个小窍门、革新一项新技术、转化一项新成果、创造一项新操作法），努力在技术攻关、技术创新、技术成果转化等方面实现新突破，为建设创新型企业打下坚实基础。

二是劳动竞赛要与促进企业持续发展相结合。劳动竞赛活动要想取得理想效果，就要紧紧围绕企业每一时期生产经营活动的中心任务来进行，与促进企业持续发展有机结合，开拓创新、降本增效。同时，也要满足不同职工精神需求，赋予劳动竞赛新内容、新形式，全方位、多角度、多层次深入开展，使竞赛产生强大的生命力和推动力，扎扎实实为企业的生产经营服务。

竞赛形式要灵活多样。根据参赛单位的工作性质、担负的工作任务和工作职责的不同，考虑到参与职工的广泛性，要认真开展各环节、全方位的劳动竞赛，形成从生产到管理、从单项到综合涉及各个方面的竞赛格局，形成比技术创新、比科学管理、比又好又快、比安全生产、比团队和谐的热烈而富有激情的劳动场面。将全员性的“学技术、钻业务、提素质”竞赛活动与个性化的“达标女职工”、“建功立业标兵”竞赛活动相结合，将党员“创先争优”竞赛活动与女职工的“建功立业”竞赛活动相结合，形成比、学、赶、帮、超的立足岗位、无私奉献、干事创业的小环境、小气候。

图为洛阳市数控车实操技术比武现场

竞赛活动要突出特色。竞赛活动要有让职工心动的亮点和新鲜感，增强职工参与的积极性。如专项“超产奖”劳动竞赛活动、“争第一”劳动竞赛活动等，不仅激发了职工干劲，而且推动了企业各项经济指标的圆满完成。它的成功之处在于：劳动竞赛一般都带有阶段性、突击性、应急性和比较明确的目的性，所以人员、时间、任务等相对集中和明确，以旬或月为奖励节点；抓住职工瞬间爆发的工作热情，并引导好、发挥好、利用好。竞赛有个性、有特点，富于感染力，达到了事半功倍的效果。

三是劳动竞赛要与促进企业职工的价值取向相结合。实践证明，劳动竞赛要做到与提高职工的价值取向相结合，重要的途径之一就是要充分发挥广大职工的聪明才智，在生产经营活动中担当重任、大显身手，要使他们感觉到企业对人才的重视。将开展好有针对性的合理化建议、工艺技术攻关活动，作为竞赛活动的一项重要内容，充分调动职工工作的积极性和创新性，进一步挖掘人才的潜能，既圆满地完成了生产经营任务，又使他们的才华得到充分展示。职工的个人价值、理想伴随着企业的又快又好发展而得到体现，职工的精神需求从中得到进一步地满足，这样就激励更多的职工愿为共同的事业去努力拼搏、奋斗，逐步形成了人人争先的文化氛围，形成了职工与企业劲往一处使、心往一处想，同呼吸、共命运、心连心的命运共同体，显然，这也是劳动竞赛所追求的最终目标。

四是劳动竞赛要与促进企业文化建设相结合。劳动竞赛是企业文化建设的重要组成部分，也是推进物质文明建设和精神文明建设的重要途径。所以，劳动竞赛要突出企业文化建设的特色，使企业文化融入劳动竞赛，并在其中发挥更大的作用。

发挥示范引领作用。通过新闻媒体大力宣传企业内部的典型人、典型事，弘扬正气，传递社会正能量。用模范人物的先进思想和行为不断熏陶和教育职工，发挥榜样的启发、诱导、激励、教育作用，把先进性和群众性结合起来，把典型性和普遍性结合起来，努力创造一个既宽松文明又充满竞争的劳动氛围。加大对生产一线工人先进事迹的宣传，在企业形成了“先进更先进，后进赶先进”的良好氛围。

深化团结协作企业精神。在长期的生产实践中，广大职工经过接触、交流、交往，形成了相互帮助、相互配合、互相创新的团结协作关系，创造了“1+1＞2”的整体效应，努力提高全员劳动生产率和工作效率。在工艺技术上鼓励科研攻关、新技术推广、新材料应用和发明创造，调动职工“比、学、赶、帮、超”的与时俱进、敢于担当、勇于作为、奋发向上的心理，激发他们的工作热情和工作积极性，进一步增强企业的凝聚力、向心力和战斗力。

开展形势任务教育活动。企业每一时期都有每一时期的工作重点。为了让广大职工了解企业面临的经营形势，明确工作任务，并全面贯彻落实企业应对市场竞争所采取的各项措施与对策，深入领会企业领导意图，团结一致搞好生产经营活动。企业通过月度经济对标会、职工代表大会、总经理办公会、支部书记例会等多种形式，对职工进行形势任务教育和职业道德教育，做到上情下达、下情上达，做深、做细、做实思想政治工作，从而使劳动竞赛活动与精神文明建设相得益彰，相互促进、共同发展。

五是劳动竞赛要与促进职工整体素质提升相结合。工会是组织职工学习科学文化知识、提高业务技能的大学校。劳动竞赛中，工会组织要在培养知识型、技能型、复合型人才上下功夫，把提高职工的职业道德和职业技能作为首要的工作任务，抓实抓细。

要有学习观念。坚持“人才立企、科技强企、创新兴企”的发展战略，在竞赛中积极营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚学习氛围，通过学中干、干中学、边学边干，灵活运用，加快新技术、新产品、新工艺的研发创新应用步伐，迅速造就一支素质优良、作风过硬、技术精湛的产业职工队伍，满足企业持续发展、推进技术进步、实现盈利目标的需求，逐步形成激发人才创造活力、开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。

提高自身素质。市场竞争归根结蒂是人才的竞争。为提高广大职工的自身素质和业务技能，诸如：开展多种形式的岗位练兵、技能培训、导师带徒、技术比武、参观交流等，给职工成长、成才搭建平台。通过劳动竞赛活动的开展，在职工中掀起学技术、比技能、创一流的学习氛围。

积极实施技术成果转化。要以劳动竞赛活动为载体，积极营造勤学苦练的科学文化知识、专业技能知识等的学习氛围，把职工培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人，努力建设一支学习型、知识型、创新型的高素质队伍，为企业创新发展提供丰富的人力资源。认真组织开展群众性的合理化建议、技术革新、技术进步活动，广泛推广应用技术进步成果和自主创新成果，将企业的资源优势、技术优势转化为参与市场的产品优势、竞争优势，推动企业不断扩大盈利空间。这既是新时期工会组织群众生产的重要内容，又是提高职工自身素质和技能的理想方式。

六是劳动竞赛要与促进企业的节能降耗、降本增效工作相结合。按照建设资源节约型、环境友好型社会的要求，把资源节约、环境保护等的理念贯穿于劳动竞赛的全过程，紧密结合企业的实际，动员组织广大职工以节约、降耗、减排、增效为重点，充分发动广大职工围绕企业生产经营的每一个环节，找漏洞、查原因，提出针对性的意见和建议；通过开展“我为节能减排做贡献”活动，积极引导职工增强节能意识、环保意识，积极改进工艺、设备，努力掌握节能降耗、环境保护等方面的先进技术。

开展劳动竞赛活动需措施得力

深入开展劳动竞赛活动，既满足了广大职工所要充分展示自我、塑造自身形象的需求，从而使他们的精神风貌发生着深刻的变化；这种变化又逐渐地培育成为职工的一种习惯、一种风气、一种风尚、一种自觉行动，渗透于各自的工作中，从而又使职工的自我价值融入到企业科学发展的共同理想之中。

一是高度重视、扎实推进。劳动竞赛是一项系统工程，整个过程涉及许多环节，企业领导班子要将自己纳入竞赛活动之中，并担当竞赛领导小组负责人，全权负责竞赛活动的宣传、发动、检查、评比、考核工作；从领导小组的成立、内容的确定、方案的制定、活动的组织、考核评价、奖惩兑现等，都要亲力亲为、以一贯之，不仅把自己当做参与者、组织者来看待，而且把自己置身于广大职工的监督之下，以自己的行为、行动带动、影响广大参赛的单位和职工们。

二是严格落实、强化监督。企业领导要深入基层，认真了解进展、落实情况，主动协调，严格落实竞赛方案精神；以旬为考核时间，以产量、质量、安全生产、文明生产、创新生产等为考核内容，以劳动竞赛园地为展示平台，做到每日公布各班组的产量、质量，每旬公布竞赛结果，有效调动广大职工工作积极性和创新性。

三是细化程序、量化考核。竞赛要制定严密科学的考核方案，细化每一项考核程序，坚持以量化考核为主，综合考核为辅的原则。力争做到公平、公正、公开，力求实效。职工通过竞赛，总以争取最大效益为目的，期望越大，积极性越高。因此，在制定竞赛项目时，要结合企业生产实际，实事求是，既不给参赛者可望不可求之感，也不使参赛者唾手可得。竞赛目标应该是鼓励大家积极进取、勇于创新的旗帜。

四是奖惩兑现、激发干劲。有效的奖励措施是搞好劳动竞赛的基本保证。竞赛中，职工要付出超常规的努力才能完成任务。在制定竞赛方案时，要将奖励方式、奖励标准纳入其中。奖罚分明就是要该奖必奖，该罚必罚。通过竞赛，让职工充分展示自己的能力和素质，通过召开表彰会、物质奖励、张贴光荣榜等形式，积极营造“鼓励先进、追赶先进”的竞赛氛围，使竞赛充分发挥激励作用。

劳动竞赛活动成效显现

——提高了企业竞争力。面对“新常态”下的经济形势，开展好劳动竞赛，组织多种形式的发明创造、技术革新、技术协作、技术比武等活动，已日益成为企业生产、经营和管理的“效率助推器”、“优质催化剂”、“创新原动力”，有利于促进企业提升质量、节能降耗、提高效益、创新品牌，推动经济发展方式的转变，提高企业的竞争力。

——提高了职工整体素质。劳动竞赛活动能让职工更好的体现自身价值，提高自身素质，寻求自身发展。随着企业不断发展，对有专业技术人员需求越来越大。劳动竞赛是培养职工学习能力的重要学堂，是提高职工技能水平的练兵赛场，是发挥职工能力才华的广阔舞台，让职工不断增强学习能力、创新能力、竞争能力、创业能力，从而造就出一支高素质的新型职工大军。

——弘扬了劳模精神。职工的积极性、智慧和创造力是企业发展的内在动力和活力源泉。群众性劳动竞赛活动锻造了劳动模范，劳动模范的成批涌现，生动诠释了劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大，形成了伟大的劳模精神。开展劳动竞赛，有利于弘扬劳模精神，引导职工群众崇尚劳模、学赶先进、争创一流，保持工人阶级昂扬向上、奋发进取的精神状态，充分发挥职工的积极性、主动性和创造性。

——构建了和谐劳动关系。在市场经济条件下，如果劳动关系不和谐，社会就难以和谐，职工队伍不稳定，社会就不稳定。不断创新开展劳动竞赛，最大限度地把职工的积极性调动起来，充分发挥他们的先进性、主动性，这对于增强企业竞争能力，实现各种资源的优化配置，更好地达到企业与职工互利双赢的目标。对于劳动者和建设者的和谐相处、企业劳动关系和谐稳定，共谋企业发展、共建和谐社会，都有着十分重要的意义。■