坚持“三位一体” 积极构建德孝文化建设新模式

■郭路军

坚持“三位一体” 积极构建德孝文化建设新模式

■郭路军

▶▶▶漳村矿党委把德孝价值观作为凝魂聚气、强企固本的基础工程，着力构建全方位、广覆盖的价值引领体系，树立德孝标杆，引人崇德向善……

近年来，潞安集团漳村煤矿党委坚持价值引领和德孝承载，创新性地对德孝建设的思路、方式、方法进行了探索，形成了“三位一体”德孝文化建设新模式，在德孝文化建设中“落细、落小、落实”社会主义核心价值观。

在德孝之立中实现价值引领

漳村矿党委把德孝价值观作为凝魂聚气、强企固本的基础工程，完善网络，通过媒体、阵地、活动、文艺、典型五种形式，着力构建全方位、广覆盖的价值引领体系，树立德孝标杆，引人崇德向善。

在媒体导向上，充分利用党建工作杂志、漳村矿工报、漳村矿电视台、漳村矿广播站、井口广播站、OA办公系统、漳村矿综合信息网、企业文化网、漳村党建和文明漳村微信等多种平台，开设“德孝大家谈”“道德模范”“漳村好人”“德孝新闻眼”等多个专栏，分别以消息、通讯、访谈、言论等多种形式，对德孝价值观念、传统和身边德孝典型、传统德孝风尚等进行全方位立体化的宣传报道。

在活动组织上，以弘扬德孝文化为主线，通过道德讲堂、道德银行、德孝档案、德孝大家谈座谈会、践行《新二十四孝》一月一主题活动和德孝经典诵读、德孝典型事迹报告会、感恩母亲节、和睦邻居节、小区褒贬台、面对面访谈、巡回宣讲等形式，广泛宣传德孝文化。以反映员工职业道德的小说《苗子》《调动》等，讴歌家属热心矿山公益事业的小音乐剧《井口老妈妈》，反映员工家庭美德的歌曲《潞安之恋》等等，让德孝之理、德孝典型事迹家喻户晓。

在典型引领上，注重打造“德孝好人”群体。在业道德群体中，既有“矿山徐虎”屈海清、“煤海铁人王玉书等爱岗敬业模范，也有“管理标兵”崔小康“技术标兵”马俊波等创新模范。在政治品德群体中有退休不离岗的“志愿服务老黄牛”郑殿文、李瑞山等；在家庭美德群体中，有“四十年照顾瘫痪丈夫”全国第五届道德模范提名奖获得者、中国好人、山省道德模范陈秋花，也有大爱侍妻的感动潞安人物李爱中，侍奉公公婆婆的潞安道德模范苗路梅；在会公德群体中，既有捐资助学的高联合，也有“协交警追赶肇事人”的长治好人李耀刚、“勇斗歹徒”的长治好人李小军。这些身边典型的选树、宣传，增了员工践行德孝的自豪感和自信心，让德孝成为种信仰。

漳村矿党委探索德孝之立的宣传传播机制，春风化雨，收到了无声润物的效果。

在德孝之制中实现使命管理

漳村矿党委建立健全了“德孝”的规章制度和评办法，进一步加强“德孝”的长效机制建设，实现了对德孝文化的使命管理。

出台了《推行“德新和”实施方案》。把德孝文全方位融入到践行社会主义核心价值体系、安全产、重点工作推进、党建绩效管理、企业文化建设文明矿区创建等各项工作中，把德孝文化建设的体要求，细化量化为评价指标，明确评价标准，确评价分值，以年度计划责任书的形式分解落实，通过日常信息采集，定期分类评价，螺旋整改提高的流程，对政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德、理想信念、创优生态、感恩企业、孝顺父母、爱戴妻儿等诸多方面的德孝之举进行定量和定性的评价，确保德孝文化“落地开花”。

出台了“关于加强干部德的考核实施意见”。突出“好人+能人”的主导作用和优先地位，积极探索建立“述德、考德、析德、评德”四级“干部德的考核评价体系”，通过设置“正反兼评”的评价指标，构建“多向立体”的评价模式，完善“导向明确”的评价体系，实行“定性定量相结合”的评价方式，加强干部德的培育、引深干部德的考核，激励各级干部以诚信之德立身，以感恩之德做人，以勤俭之德办事，以廉洁之德从业。同时，围绕全年重点工程、重点工作，建立“约谈制度”，深入开展“基础、素质、作风”“三夯实三推进”教育实践活动，对不落实的事、不落实的人强化问责、严格追究，确保“块”有人管、“头”有人牵、“点”有人抓。

在全矿范围内开展了道德银行建设。模拟银行运行模式，以制度的形式对全矿员工家属的“德孝”行为进行积分储蓄。建立了矿文明委、矿文明办、各党支部和协会团体三级责任落实体系，实行三级联动、分层落实、整体推进。为全矿39个支部全部建立了储蓄折，围绕设定的存储标准，创新性地运行了道德银行凭证和道德币，日存日结，月度汇总，月度公示，年度结算。道德币的储蓄，与月度的“十好”党支部竞赛、精神文明奖惩条例、干部季度考核、年度评先选优全面进行了结合。这样虚拟化的运行，促使道德践行由自发向自觉转变。

漳村矿党委以德孝文化机制制度建设为抓手，激活蕴藏在员工心中的善念，激发了全矿区崇德向善的正能量。

在德孝之行中抓好践行落实

在德孝文化的践行上，漳村矿党委找准德孝践行落实的切入点、关键点、落脚点，确保德孝文化的落地生根、开花结果。

抓好政治品德践行。以“德政”为核心，结合“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，持续推进了“多讲主观，少讲客观”“多找差距，少找借口”“多讲业绩，少讲关系”“多剖析自己，少埋怨别人”“多踏实做事，少浮夸做秀”的“五多五少”和“戒浮躁、戒急躁、戒暴躁”的“除三躁”等专题活动，强化了各级干部政治品德教育和履职能力的提升。

抓好职业道德践行。以“诚信”为核心，围绕“为人至诚、为业至精”核心价值理念，依托德孝企业文化建设，建立感恩企业、岗位争先、降本创新的岗位践德体系。在井下员工和生产系统员工中推行了安全诚信管理，建立诚信体系、制定诚信标准、引深安全承诺、推行安全挂牌、实行安全诚信积分，开展了诚信单位、诚信员工评选，让员工忠于企业、忠于安全、忠于岗位标准。在机关业务科室开展了“文明高效示范岗”活动，对照岗位标准，改进工作作风，改变工作态度，让员工忠于职责，认真履职，践行职业道德。

抓好家庭美德践行。以“感恩”为核心，传承中华优秀文化，推进家庭美德建设。开展了学习“弟子规”“二十四”孝活动。每月一个主题，引导员工群众继承优秀的传统文化，争做孝老爱亲的典型。坚持“两推荐、两公开”的原则，通过月度小区初推、社区集中公布、接受群众评议、结合反馈再评议再推荐、确定典型全矿公示的流程，开展了“感恩父母、争当孝星”、“十大孝星”、好公公、好婆婆、好儿媳、好女婿评选活动，在全矿形成了人人争当孝星的良好氛围。

抓好社会公德践行。以“奉献”为核心，依托文明礼貌月和公民道德日等特定节日，开展了一人做一件好事活动。结合企业中心工作，开展了以“五必谈、五必访”为主要内容的一人一事安全思想政治工作，化解员工矛盾、平息员工情绪，保证了企业安全生产。组建指导文明志愿者、青年志愿者、巾帼志愿者、社区志愿者四支志愿者队伍定期开展关爱家园、关爱空巢和井口送温暖、送鞋垫等各类志愿者活动。

漳村矿党委对德孝文化建设的探索与实践，从思想意识、规章制度、执行落实三个层面构建了铭德孝、规德孝、践德孝的德孝文化建设新模式，这种新模式的探索与实践，提升了员工的文明素养，提升了矿区文明，助推了企业发展。

（作者单位：潞安集团漳村煤矿党委宣传部）