简述轮胎厂机电工程承包

李晓波，李文剑，朱博

(北京橡胶研究设计院，北京 100143)

简述轮胎厂机电工程承包

Brief description of mechanical and electrical engineering contract

李晓波，李文剑，朱博

(北京橡胶研究设计院，北京 100143)

轮胎厂机电工程承包包含着机械电气的各类工程的项目承包，是一个庞大复杂的系统，通过对设备安装、质量管理、承包管理、进度管理、安全管理等对其进行了简单的介绍。

轮胎厂；机电工程承包；项目

轮胎厂机电工程承包，顾名思义，这里包含着机械电气的各类工程的项目承包。轮胎厂是一个完备的生产系统，从能源动力到产品安全检验出厂，包含了各类专业，各类设备、及各类技术人员，是一个庞大而复杂的系统。需要各专业各工种的紧密联系与配合，一个机电工程承包项目才能合理的开展，顺利的进行。

轮胎厂工程承包所做的项目不是简单的设备安装。起初对于工程承包的理解仅以为承包项目组所做的工作只是专业设备的安装。在真正进入工程承包项目组，接触了大量的项目之后，才觉得之前的理解过于表象。轮胎厂工程承包包含各类工程，能源动力工程、通风空调工程、设备安装工程、设备改造升级、电气照明工程、火灾报警系统工程、高低压配电工程等等。设备安装只是工程承包项目组工作内容的一部分。截至目前，我所做的工程就包含了设备安装、成型机的升级改造、动力水站的设计改造、通风空调设备的调试、防灾系统设计、照明系统设计等等，涉面之广，内容之庞杂。

设备安装并不简单。是一项特别需要技术与经验的工作，设备安装不单单是一个简单的单体设备的安装，是一个整体，是一个系统，如图1所示。设备安装前，需要对安装的设备进行系统的了解，设备的重量、尺寸、安装精度等各项参数要核实。严格遵循设备安装的程序，一步一步的进行。编制好设备安装的进度计划，物质需求计划，人员调配计划等。对于大型设备需要吊装时，还要编制设备的吊装方案，且对设备吊装的周围环境也需调查清楚，避免交叉作业时所带来的隐患。所以说设备安装需要各个部门的配合，需要安装人员对设备完全理解，才能有效的把握设备各种的安装次序与精度。不同的安装方法，会有不同的精度结果。安装的次序，安装的方式方法，安装技术人员的技术水平，安装时的自然环境，安装过程中所采用的测量工器具等等，都是影响安装质量与精度的关键因素。因此，设备安装前，必须对设备安装的技术人员做好技术交底，依据当地的气候情况及施工现场的实际状况，编制安装施工方案，测量用的工器具必须进行检验，确保工器具在检验期内。安装大型重型设备的时候，必须编制起重吊装方案，超高超重的设备吊装还需相关专家会审后编制起重吊装方案。重量越大，危险系数也越高，这就更要求设备安装的技术人员要做好设备安装方案。按照甲方要求的进度计划，有序的安排各个部件的吊装组合等。

轮胎厂机电工程承包项目，无论合同额大小，在实施工程中必须注重进度、质量、成本、安全的管理，较大的项目还要注意施工现场及信息的管理。

轮胎厂机电工程项目的进度管理。依据工程状况编制可行的总进度计划，征得甲方项目负责人认可确认。计划的实施建立跟踪、监督、检查、报告机制，及时纠正计划执行中的偏差。针对偏差采取的主要对策有作业面调整、物资供给强度调整、机械化作业比率调整、作业班次或搭接时机调整，组织结构的调整等等。计划实施过程中会穿插甲方的生产设备进场，相关工事需要适时调整，确保生产设备按照既定的总进度计划有序进场，与现场相关工事施工做到无缝搭接。在实际的工作中，还会遇到各类的突发事件，在保证不影响甲方轮胎的正常生产以及项目的质量不受影响的前提下，进行合理的协调，保证项目按预期进行。

图1 设备安装流程枢图

轮胎厂机电工程项目的质量管理，项目质量直接关系到项目的成与败。依据工程合约中约定的工程质量目标制定总体质量计划，应包括质量目标、控制点的设置、检查计划安排、重点控制的质量影响因素等。分析影响工程质量的主要因素，从“人、机、料、法、环”入手，加以预控。作业人员要持证上岗的必须保持证书在有效期内。坚持先培训后上岗，先交底后作业的原则。尤其要对特殊工种和特种设备作业人员进行认真监控。

轮胎厂机电工程项目的成本管理。依据施工进度计划编制相应的施工费用控制计划，确定施工费用基准并保持其稳定性，当需要变更时，应严格履行审批手续。同时要进行施工费用测算、分析费用偏差，进行趋势预测，及时采取防止偏差产生的有效纠正措施和预防措施。按照费用计划执行工程款请款及支付工作，保证工程顺利进展。

轮胎厂机电工程项目的安全管理。全是整个施工管理的重中之重，应制定全场性的安全管理制度和相应的安全技术措施，经批准后监督执行。加强对危险源识别和风险分析，制定应对措施或应急预案，做到有效控制。按管理制度规定，进行日常安全巡检，掌握安全信息，召开安全例会讲评安全情况和应采取防止事故发生的措施。登高作业、危险性作业施作前，需要制定严密的施工方案，并做好安全技术交底工作，确保施工人员掌握安全技术要领，提高安全意识。项目部要定期进行安全检查，并将检查结果形成书面文件，对检查中发现的事故隐患需及时整改的部位要跟踪整改，落实到实处。若发生事故时，应按合约约定和相关法规规定，一方面要保护现场，积极抢救，防止发生次生事故，另一方面要及时报告，并组织或参与事故的调查、分析和处理。事故过后要全员认真反思、总结避免类似事故的发生。在轮胎厂内施工，每天施工作业前要对施工人员进项安全教育。

除了以上的进度、成本、质量、安全外，还要注重施工现场文明及项目信息的管理等等，依据施工组织总设计要求，按施工总平面图规划分阶段实施施工总平面布置，并做好总平面图的管理。建立综合资料室，使施工图纸收发、设计变更通知、设备材料供应进程、工程建设相关文件、施工技术和管理记录等各类资料得到统一信息化管理，保持各类信息渠道畅通有效，促使施工阶段各项活动有序进行，避免因信息不对称，致工程施工受阻。

轮胎厂机电工程承包项目各式各样，大小不一，大项目比如整厂的机电设备的安装，小的项目包括照明灯具的安装及改善等，但不管项目怎么，都需要按照项目管理的要求，依据项目的特点，制定各式的项目计划，以确保项目按时按质的完成。轮胎厂机电工程承包涉及面广，较大型的综合项目，还会有专业分包和劳务分包的事项，制定完善的进度计划，对于多个施工队伍同时作业的项目来说，尤为重要。合理调配各专业的施工队伍，完善施工平面图，避免交叉作业中，产生的安全与质量的隐患。

总而言之，轮胎厂机电工程承包，是公司综合实力的体现，也是项目负责人个人能力的最佳实践。

（R-03）

TQ330.8

1009-797X(2016)16-0036-02

B

10.13520/j.cnki.rpte.2016.16.008

李晓波（1981-），男，工程师，主要从事橡胶机械设备电气系统的设计与调试工作。

2016-07-12