江苏无锡市：“一图两库三清单”统筹推进换届

江苏无锡市：“一图两库三清单”统筹推进换届

在目前正在开展的领导班子换届工作中，江苏无锡市采用“一图两库三清单”方式，统筹时间安排、对象梳理和干部信息管理，有效地提高了换届工作的系统性、科学性。

“一图”统筹时间。根据全市换届工作方案，绘制换届工作流程示意图，列明筹备、党委换届、人大政府政协换届3大阶段26个环节，每个环节明确完成时限和工作步骤，并且标红需提请市委常委会研究决定的事项，标粗需重点把关的步骤，标明换届风气监督中的风险点，使整个换届工作流程清晰、方便易记。

“两库”统筹对象。动态更新后备干部库和暂缓任用人员库，形成“红”、“黑”两份名单。梳理后备干部库就是通过选取重点对象开展座谈会、工作现场实地交流等形式，进一步观察、辨别后备干部的能力素质和个性特点。梳理暂缓任用人员库就是将个人有关事项查核未过关、审计中有违规记录或信访查核中存疑等情形的人员入库，并及时做好跟踪查核更新工作。

“三清单”统筹信息。作为综合分析研判时的重要参考，市委组织部加强与纪检监察、人社、发改等部门的沟通，拓宽信息收集渠道，提前列出三个“负面清单”，即对于近年来因买官卖官等行为受到党纪政纪处分的，列入纪律处分清单；对干部参训及学风表现不合格的，列入教育培训表现不佳清单；对分管条线工作存在“一票否决”事项或连续两年排名在最后一名的，列入科学发展观考核后进清单。

（锡组轩）

点评：领导班子换届工作政治性、政策性、原则性强，规范程序和健全制度是保证公平公正的基础。能否选优配强新的领导班子，营造风清气正的换届环境，直接关系到换届的成败。有了这“一图两库三清单”作为“施工”依据，就能保证换届工作规范有序、系统科学。