企业财务会计与管理会计的结合优势探究

摘 要 企业经济管理是企业管理的主要内容，其重要的管理工具是会计。企业会计主要包括财务会计和管理会计，多数企业重视财务会计，忽视管理会计的重要性，使得企业经济管理的效率低下，因此如何充分发挥财务会计与管理会计的管理优势，成为企业经济管理的主要研究内容，本文笔者对二者结合运用的优势，做了简单的论述。

关键词 财务会计 管理会计 结合优势

随着市场经济的发展，使得企业之间的竞争日加激烈，因此企业必须要加强企业内部管理，提高自身的市场竞争力，企业经济是企业发展的命脉，因此企业要充分的结合财务会计与管理会计的优势，提高企业财务管理，为企业发展提供基本保障。

一、财务会计与管理会计概述

财务会计概念：其作为企业会计的主要分支，主要是反映并控制企业的财务状况，以及财务信息管理系统。财务会计主要是管理兵监督企业经济活动，也称为企业对外报告会计，其是基于企业会计制度与原则，通过财务报表的形式，来展现企业财务信息情况，为企业管理者提供决策依据。企业财务会计的主要内容包括：固定资产、流动资产会计、利润确定等，随着市场经济体制的完善，在不断地增加。

管理会计概念：其作为企业会计的主要内容，主要是为企业内部经营管理信息系统提供服务。管理会计的主体多样，不仅要反映出企业整体经营活动情况，同时还需要反映出企业内部不同责任主体部门的经营活动情况。管理会计主要侧重与企业内部经济管理，被称作是对内报告会计。随着信息化发展，企业开始重视企业管理会计的智能作用，但是部分企业缺乏长远的发展目标，因此使得管理会计智能作用没有被充分地发挥出来。

二、财务会计与管理会计结合的优势

（一）提高企业发展的竞争力

伴随着现代化经济的发展，使得未来发展预测成为企业运转的重要环节，若企业经济管理能够将财务会计和管理管理，科学合理的结合运用，则能够进一步提高企业竞争力。在发挥财务会计控制资金流向的基础上，再发挥企业管理会计的企业内部财务分析的作用，进而能够提高企业财务控制与管理水平，进而为企业的发展制定科学合理的方案，为企业发展决策提供科学依据。但是多数企业主要依靠财务信息管理信息，为企业决策提供数据支持，使得企业会计信息不够完整全面，使得企业的经营战略出现误差。

（二）降低企业运营成本

企业会计主要包括：财务会计与管理会计，其属于不同分支，在企业经济管理中各有侧重点，由于二者存在较大的差异，因此企业通常设置财务会计部门与管理会计部门，来开展企业经济管理，主要是基于各自管理的针对性特点，其中财务会计主要负责监督企业内部各部门经营生产活动，管理会计主要是制定企业经营战略。若企业将财务会计与管理会计部门整合为一个部门，则可以加强部门之间的沟通与管理，并且能够提高企业经济信息资源共享效率，为企业制定战略发展目标，提供科学的信息依托，降低企业生产成本，对提高企业生产效率起到推动作用。

三、财务会计与管理会计结合优势的有效运用策略

（一）建立健全企业经济管理机制

企业经济管理现状中，存在着重视财务管理，而忽视管理会计的现象，为了更好地管理企业会计，将财务管理与管理会计结合在一起，是未来企业发展的必然趋势。为了促进二者更好的结合发展，企业要建立健全经济管理机制，中和财务管理优势与管理会计优势，为企业经济管理提供基本保障，并且要将制度有效的落实，以此确保会计人员在日常工作中，能够有制度可以遵循，进而确保企业经济管理工作的有效运行是。管理会计在企业经济管理中的提升，能够促进财务管理工作的开展，进而使得企业内部与外部资金数据更加的清晰，更好的认识企业资本结构，合理利用与管理企业资本是，并且为企业管理者科学决策，提供基本保障。

（二）制定结合管理目标

要想实现管理会计与财务会计的有效结合，则需要进一步明确企业经济管理目标，基于管理会计的管理内容，以及财务会计管理内容，做好相应的取舍与结合，通过企业内容经济活动运营与管理信息，科学合理的预测判断企业未来发展的趋势，制定企业发展基本战略，利用企业财务信息，合理的调整资金流流转，进而提高企业资金利用率，降低企业生产运营成本，并且实时优化企业发展方案。企业经济管理基础队伍壮大，因此实行结合管理，能够在不影响企业会计工作效率的基础上，精简部分人员，降低企业经济管理成本，同时还能够实现会计资源共享，有效地避免财务信息缺失，造成企业管理者决策失误，通过科学掌控企业财务信息流时间，不断提高经济预测的准确性，制定出科学高效的企业经济管理方案。

（三）树立正确的会计观念，提高会计人员的素质

就目前管理会计与财务管理会计结合的情况来看，其有效性没有得到最大限度发挥，多数是由于企业管理者没有缺乏正确的会计认知，企业管理者需要积极的转变经济管理观念，将企业会计管理和企业财务，基于企业会计实际情况，有效地结合起来，将二者放在同一位置上，同时还需要转变内部人员的会计观念，避免结合管理，造成企业内部矛盾，确保企业内部能够稳定和谐发展。同时还需要提高会计人员的技能水平，在没有结合管理前，企业会计分为两个科室，负责各自的工作，而结合管理后，则人员的工作内容将会有所变动，因此需要定期做好培训工作，改革内部人员管理机制，督促会计人员能够自觉提高自身的会计技能水平。

四、结语

企业管理会计与财务会计结合管理，对于企业发展而言具有一定的优势，能够提高企业经济管理水平，以及降低企业运营成本，提高企业的市场竞争力，同时还能够提高企业决策的科学性与准确性。但是企业企业管理会计与财务会计结合，还存在着一定的问题，需要加以改善，以充分发挥结合管理的职能作用。

（作者单位为国网新疆电力公司阿勒泰供电公司）

[作者简介：李玮博（1986—），女，新疆阿勒泰人，本科，财务管理专责（会计）。]

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