观点声音

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新研究警告财务领导者：看待差旅及费用必须要用战略性眼光

差旅及费用工具与能力必须与时俱进，以便匹配员工如今已在其个人生活中使用的技术和工具。移动和数字技术已经扩展了用户在个人生活中进行和追踪购买的方式，员工现在预计他们的雇主能够支持那些相同的能力。企业如今将使用移动应用列为让员工遵守差旅及费用政策的最有效方式。通过给予用户移动方面的差旅及费用支持，财务管理者可以就费用趋势和不断发展变化的旅行计划进行实时洞察了解。

对财务领导者来说，管理差旅及费用乃是一大挑战，但是他们专门处理这一问题的时间却不多。对所有财务领导者而言，追踪差旅费用是一个战略要素，但是很难平衡他们的各种需求。新的差旅及费用投资主要关注通过提升流程效率和改进数据分析与报告来支持员工。财务领导者们一致同意，支持员工做出更为明智的决定和遵守公司政策，对有效进行差旅及费用管理至关重要。

能源局新能源司司长朱明：我们不希望行业过快发展

国家能源局新能源与可再生能源司司长朱明认为，要完成我国政府向国际社会承诺的2020年、2030年非化石能源消费占比达到15%和20%的目标，可再生能源必须承担更加重要的任务：“为实现国家确定的非化石能源中长期发展目标，每年必须保持一定的可再生能源新增规模，这是每年一定要完成的；但与此同时，我们也不希望行业过快发展，透支市场的接纳能力，否则不仅是投资的巨大浪费，更会影响整个产业的平稳发展，我们必须避免行业大起大落现象的发生。”