企业财务分析存在的问题及策略

2016-11-21 23:47刘可
商场现代化 2016年26期
关键词:财务分析问题策略

摘 要:随着时代的发展,企业的运作方式也在发生着变化,以便能够在新环境中更好地生存下去。在这种充满变数的新时代中,财务分析的质量优劣在企业运作决策中产生的影响愈发凸显。在此,笔者从规范财务体系出发,对当下国内财务分析工作中还有哪些缺陷进行了阐述,并且在完善这些不足的策略方面提出了自己的见解,希望能够为财务分析工作质量的提升给出一些指导。

关键词:财务分析;问题;策略

随着企业运作方式的逐渐更新,如今企业除了在原有活动上进行努力之外,还将电子商务、研究开发等各项内容引入了自己的日常经营之中,这种综合了线上线下并且以全球范围为目标的运作方式,加重了财务从业者的任务量以及任务的难度,他们不单单要对复杂的业务进行账务处理,还要针对企业的财务情况进行透彻的分析,并且及时汇报给企业领导,以便能够提示他们所面对的风险。

一、财务分析概述

财务分析,也被称之为报表分析,指的是以财务报表等有关内容为基础,对企业以往的财务情况、运作成果和将来的发展趋势进行评价。因为企业向外界公开的报告是从全部使用者的信息需要出发的,某个使用者的特殊需要可能并不会被满足,所以在这种特殊使用者做出判断时,无法使用这样的数据作为判断依据,进而对决策产生负面作用。开展财务分析工作的意图就在于在众多的财务数据中提取到有用的信息,进而支持使用者做出正确的决策。

在进行财务分析时,可以使用的方法有很多,其中比较常用的有三个:第一个是因素分析法,第二个是比较分析法,最后一个是比率分析法。尽管以上这三个方法为财务分析工作做出了很大贡献,然而,它们也有一些不足之处,在应用时,必须结合具体情况,找到最适合的方法。

二、企业财务分析尚存的问题

1.财务分析工作流于形式,缺乏完善的体系

当下,国内在财务分析方面还没有出现较为完善的体系,目标不明确,不是生硬地针对数据开展单一的核算、比较,只提供计算出来的数据,而不关注这些数据之下潜藏的问题;就是仅仅以其一的一部分业务为对象开展分析工作,缺乏企业整体财务状况的分析。以上现状直接引起了财务分析工作的形式化、体系的不完善,不利于企业做出合理的决策,甚至在有些情况下,会导致企业选择错误的方向。

与以往相比,当今企业的不管是在业务方式方面还是在业务种类方面都要具有更高的复杂性,单独地对某些业务进行简单地分析,而是不是建立一种较完善的体系,会导致企业的运作不能够从大局出发,整体上实现不了均衡发展。并且,现在的财务分析往往更加关注眼前好处,工作过于浅显,缺乏长远目光。

2.财务分析方法应用不合理

财务分析理论能够对实际工作的开展提供一些指引,但是它们也都是有自己的适用情况的,并且各个企业都有自己的特殊性,所以在应用过程中不可以生搬硬套。呆板地将财务分析理论应用起来,不能够做到依据理论的同时综合考虑企业的特殊性,有些情况下分析工作得到的结果并没有什么参考意义。

3.企业的分析工作比较浅显,与业务的相关性不强

很多企业开展的分析工作都还十分浅显,没有深入到业务层面,有些财务工作者在对业务并不是十分了解的时候就在财务室做完了分析工作,这种情况使得企业处于一种被动状态中,分析结果几乎没有什么实质性的用途。不同性质的财务数据之间有特定的联系,而各种数据和企业的各项业务也有着某种关联。财务数据是企业业务开展情况的体现,然而,有些时候会存在业务开展结果和财务数据口径无法统一的现象,也就是说财务分析所关联的业务数据有可能出现口径不一致,使得分析工作得到的数据并不可靠,然而这种情况需要财务工作者顺着数据反向查找原因,才能够证实是不是因为主观过失或者数据本身有问题,财务工作者此时必须将工作延展到业务层次;如果业务口径和财务口径是一致的,财务工作者则应该去了解具体业务,以战略高度进行思考,才会给财务分析指标带来实质性的完善。没有考虑实际业务情况的财务分析工作是没有意义的。

4.对财务分析结果的利用不足

财务工作者在完成专业化的分析工作之后,将所得到的结果汇报给企业领导,就以为财务分析工作到此为止了,或是以为为领导的决作出参考就实现了工作目的,与其他方面的工作和财务没有关系。但是实际并不是这样的,分析工作得到结果只是将财管活动引向了一个新的出发点,以得到结果为基础,查找企业运作中的不足,处理好这些结果背后潜藏的问题,对企业的业务方式或者程序进行改善,最终帮助企业获取更多的利益。

三、如何解决财务分析中尚存的问题

1.打造健全、能够进行预警的财务分析体系

若想时企业的各种业务有序开展,获取更多地利润,那么企业就必然要给予财务分析足够的关注,并且应该将其看成是一种系统性的活动。财务部必须明确工作意图,对财务和企业实际业务进行综合考量,为企业的各项财务指标设定临界值,打造完善的、能够进行预警的体系。完善,指的是应该从战略高度思考问题,顾及到企业的全部业务,促使它们达到发展上的一种平衡状态;并且,要在体系中引入一些非财务指标,用这些指标去达成财务指标无法达到的效果,对财务指标的不足进行补充。预警指的是可以事先捕捉到企业的异常变动,在异常出现之前就对企业进行警示,以便能够制定有针对性的措施,防止恶性结果的出现。

2.选择合适的分析方法

对财务工作者的基本要求就是掌握与财务有关的理论内容,更高要求是能够综合企业的实际,选择一种或者多种方法进行财务分析。每一种分析方法都有自己的适用条件,假如生搬硬套,不仅所做的分析工作是无效的,也更容易使企业做出错误的决策。财务工作者在学习财务理论的过程中,应该对个指标的内涵进行深入了解并熟练掌握指标的使用条件,争取能够在实践中灵活应用。另外,有些时候单纯使用一种方法是无法完成分析工作的,要注意同时利用多种方法,提高分析结果的可靠性。

在确定使用哪种或者哪几种分析方法的时候,财务工作者的职业判断起到了关键作用。要想有较高的职业判断能力,那么财务工作者不仅仅要有深厚的理论基础,而且还需要长时间的实践来提高能力。另外,在选择财务分析方法时还要考虑到信息环境,为了应用某种方法,就不计成本的获取基础数据,这种方式是不可取的。

3.将财务和业务充分联系起来

从企业的财务数据追溯到企业的实际业务,从数据中查找运作中的不足,为接下来的业务分析提供参考。同时,财务工作者应该及时和业务人员交流意见,充分了解财务信息之下的业务情况,发现那些能够对企业财务产生重大影响的业务,也就是问题的根源。找到问题的根源之后,综合考虑企业整体的风险情况,在处理问体方面给出建议,为下一个阶段的业务开展提供指引,将财务分析应有的效用体现出来。

四、结语

随着时代的发展,财务分析工作对企业运作的影响越来越重大,财务工作者在进行财务分析的过程中,不单单要突破以往分析方式的制约,同时也要敢于实践新的分析思路,为企业的发展提供专业性的财务分析数据。在这个过程中,企业需要形成一种全方位的、具有预警功能的财务分析体系,并且,财务工作者必须转变自己的思想,主动接受新的知识,充分利用财务理论,以各种财务数据为基础深入到业务层次发掘隐藏的信息,使得财务分析能够和企业的所有活动联系起来。如果通过财务分析工作找到了不利于企业提升的问题,那么工作不是到此就停止了,还应该制定出可以处理这种问题的财务方案。企业的财务分析工作应该以以往为基础、综合考量当前状况、将侧重点放在未来发展上,以便可以及时应对市场环境的改变,为企业能够做出正确决策提供支持,在当下充满变数的形势中强化企业参与市场竞争的能力,抓住发展良机,将企业提升到一个更高的层次。

参考文献:

[1]李会晓.对如何做好企业财务分析的研究[J].企业研究,2014(02).

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[5]许珂.基于企业价值视角的财务报表分析方法改进研究[J].中国管理信息化,2009(22).

作者简介:刘可,女,汉族,籍贯:四川成都,作者单位:建设银行四川省分行风险部,职称:经济师,学历:大学本科,研究方向:金融投资与证券实务

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