潘瑞 冬邬南
2014年9月,王建斌在武汉市新洲区邾城街破月村流转58.7多hm2耕地,成立了武汉市新洲区锦春红种植专业合作社(以下简称锦春红),主要经营蔬菜产业。锦春红立足发展当地特色蔬菜产业,注重蔬菜新优品种和技术成果的应用,优质蔬菜源源不断呈现在千家万户的餐桌上。短短一年多的创建时间,王建斌身体力行,集全体社员之智慧和力量,自力更生,不等不靠,锦春红一改蔬菜产业新人形象,成为新洲区农民专业合作社的后起之秀。合作社种植有甜玉米、西兰花、松花菜、西甜瓜、紫甘蓝、紫茄子、薄皮辣椒和青皮冬瓜等特色畅销蔬菜品种,批量销往武汉及河北、上海、北京等地。目前合作社发展势头良好,春红若锦,正携数百社员立足特色蔬菜产业,带动周边千家万户奔上小康路。
流转创出金菜地
成立合作社一年后的金秋十月,在锦春红的甜玉米种植基地里,大如牛角的玉米棒子整齐地排列着,静静地等待着收获的喜悦。“去年秋季甜玉米丰收的时候,新洲区农委的领导专家来基地视察,从玉米棒子上掰下几粒放在嘴里,对我说:“你家的甜玉米好正宗。”王建斌继续对记者说:“我们合作社的甜玉米春秋两季都种植,品种选择对路好,春季全部采用大棚育苗地膜移栽,有机肥用量足,还使用了太阳能杀虫灯,商品性好,无农残忧虑,能够提前抢滩市场,销售价格也相对较高。”据了解,合作社种植的甜玉米667 m2产量1000 kg,毛利润在3000元以上;西兰花和松花菜667 m2产量分别达1000、2000 kg,利润在3000~5000元。
这几年,土地流转的进程快了,新技术成果推广应用的“最后一公里”难题得到了有效解决。“以前农业新技术成果转换应用遭遇的最大难题,就在于一家一户的小农生产方式,留守的中老年人对新东西接受能力弱。”
情有独钟甜玉米
身为合作社理事长的王建斌,在成立锦春红之前,已有十几年的蔬菜营生经历。2008年之前,他就在黄冈流转租赁过33.3 hm2左右的土地种植甜玉米、冬瓜、辣椒、茄子等蔬菜,效益较好。
2006年的秋天,首次种植甜玉米就大获丰收。那也是他第一次把蔬菜运往白沙洲批发市场。在五湖商行打工多年的张忠祥见过不少品种的甜玉米,可以说是个行家里手了,却对王建斌的甜玉米大加赞赏,情有独钟。“不论是从味道、色泽,还是颗粒的饱满度来说,都属上乘。”
第一次接触之后,他们就彼此惦记上了。王建斌对自己的甜玉米很自信,但考虑到对方没有独立的商行,再加上是初次见面,难免有些不放心,也就没有立马答应与张忠祥的合作。张忠祥心系王建斌的货硬肘可靠,不只一次地与他联系,还亲自来到种植基地,终于商定了玉米产销合作协议。这一举动鼓舞了王建斌,坚定了自己规模发展甜玉米信念。2015年,陈忠祥在白沙洲有了自己的蔬菜销售商行,他俩依然保持着良好的合作关系。为保障合作社甜玉米及其他蔬菜规模种植,有效化解销售市场风险,王建斌决定于2016年确保与武汉市的四季美、皇经堂等批发市场建立合作关系,继续努力开拓,让合作社的优质产品飘香外埠市场。
蔬菜网开新天地
在互联网席卷世界,重塑交易平台的新时代,合作社“触网”已是大势所趋,王建斌对这一点十分清楚,他并没有满足于目前的交易现状。2015年年底,经过朋友的引荐,他认识了阿里巴巴武汉地区的负责人,此后经过3个月的初期合作,他对线上销售状况非常满意,并计划进一步深入合作。
“把甜玉米放在网上卖,可以销售到全国各地。通过阿里巴巴这个销售平台,销售价格比市场的批发价格还要高出2毛钱。”王建斌自信地对记者说:“前天晚上我们接到订单后,合作社只需把蔬菜采摘分类包装好,他们的配送车辆会直接开到基地,拉到他们的配送冷库。”
质量取胜行万里
合作社的甜玉米之所以能够线上线下畅销无阻,主要得益于以质量取胜、信誉过硬的经营发展理念。
一般情况下,甜玉米每株都会长2个以上的雌穗,可能结1~2个玉米棒子。有的人为了提高产量,将其保留2个。而锦春红合作社接受专家建议,每株只留1个玉米棒,确保了个头大、上顶好、味道甜、粒粒饱满,商品性好。
“我们合作社的甜玉米,比其他合作社的批发价格每1 kg高0.5元,但也总处于供不应求的状态。”王建斌颇为自豪地说:“实践证明,保留2个的作法,使甜玉米棒变小了很多,1个一般只有250~300 g;而我们一个玉米棒子达450 g以上,人见人爱。采用单棒种植方式,可以确保植株营养供应,因为糖分高,吃起来就特别甜,也就很畅销,市场行情好的时候,卖价甚至能翻番。”
在春季种植过程中,我们采用了大棚育苗、地膜移栽的先进种植方式,这样可以提早上市时间,提高整齐度和产量,市场价格好。为了给甜玉米创造优良的生长环境,保障产品质量,合作社采用了宽行窄种植、配方施肥、频振式太阳能杀虫灯、生物农药等先进生产技术。对于甜玉米品种的选用,也不断地更新换代。“最开始,自己种植玉米时,用的是当地的品种——金中玉,之后陆续种植过进口的双色先蜜和宏达种苗的玉金香种子。2016年,我们引进了广东玉米——华宝甜8号。”
王建斌说:“质量是关键,不管市场如何波动,方向如何改变,首要的是要把自己的产品质量做好。只要做到了过硬的质量,产品才能不愁销,我们的甜玉米就是靠质量打天下的。”
期盼政策惠发展
由于成立不久,目前合作社各项事务都是靠王建斌一己之力艰难前行,蔬菜基地生产条件还显简陋。锦春红合作社除了建有20多个蔬菜大棚(每个占地半亩),其余53.3多hm2都是露地。基地内基本无硬化路,灌排设施缺口较大。合作社建设生产快速运转,资金缺口较大,压力更大。
锦春红合作社还计划3~5年内,进一步带动社员及周边地区发展,再增加33.3 hm2的基地面积,进一步优化品种布局,凸显特色蔬菜生产,做到周年供应。王建斌的农业梦想很朴实,用他自己的话说,“在农业这一行里,把锦春红的蔬菜打出自己的品牌。”