农人湖畔 创业湾谷
——专访青岛农湾星创天地总经理隋海周

2016-11-16 08:57王武强
中国农村科技 2016年10期
关键词:星创湖畔天地

本刊记者|王武强

农人湖畔 创业湾谷
——专访青岛农湾星创天地总经理隋海周

本刊记者|王武强

隋海周

农业生长周期长、见效慢,短期贷款不能解决农业企业发展的问题,光伏产业“以工贷农”、“以工支农”,依托国开行对光伏工业的常年低息贷款,将多余的贷款匀给农业企业,解决了农业发展面临的困境。以第二产业带动第一产业,共同发展第三产业。

“‘星创天地’让农民变成创客,变成创业者,搭建创业平台,让想要创业的人员更容易创业。青岛农湾星创天地培育农业小企业上市规划,让小企业更容易保持市场竞争力。在土地上种植企业,激活田间地头的‘休克鱼’为他们提供‘水’和适宜的生存环境。”

记者:隋总,“农人湖畔,创业湾谷”是我们青岛农湾“星创天地”的品牌,您是如何理解“农湾”的意义?

隋:“湖畔”对于我们来说都是一个美好的寓意,世界上顶级的创业者都和“湖畔”有着千丝万缕的联系。中国的马云、微软的比尔盖茨都是由“湖畔”起家。马云在湖畔家园创业,比尔盖茨毕业于“湖畔中学”。湖畔代表着梦想的起航,这是我们孵化器的发展理念。“湾谷”是企业发展必备的良好创业环境。美国硅谷位于旧金山湾,中国的海尔位于胶东湾,杭州的阿里巴巴在杭州湾。私下里我们互相调侃,在湾区的都是大企业。虽是调侃,但也是我们一个美好的向往,“创业湾谷”将成为大企业生长的地方。

记者:在星创天地生根发芽的企业都需要调和“农民”和“创客”两种身份,您是如何看待这两种身份的?

隋:“农民”和“创客”并不是互相敌对的。所谓创客,就是任何有创业想法并付诸于实践的人。有创业想法的农民也是一种创客。我们农湾星创天地的平台上既有农民也包含其他各行业的创业人员。我们就是为那些有创业想法的人搭建创业平台,不管是农民还是其他的创业主体,只要是想创业我们就会为他们谋划企业的培育和发展,将他们的创业想法做成现实。

记者:农湾星创天地的创建基体是昌盛日电和华盛绿能,这两个企业都是“光伏+农业”的发展模式,农湾星创天地是否还会延续这样的发展模式?

隋:昌盛日电和华盛绿能都是我们农湾“星创天地”的母公司。昌盛是目前国内最大的光伏农业园区的投资运营商,现在在全国有100多个光伏园区。华盛是运营昌盛日电专门成立的运营公司。这两个公司一个是具有工业气质的公司,另一个是行业龙头企业。光伏农业就是结合光伏和农业,只发展光伏工业不发展农业就是打着光伏农业的幌子来骗地骗钱。我们拥有大面积的光伏农业园区,经过多年的发展逐步摸索出了农业发展的新模式——“以工贷农”。

农业企业发展最大的问题就是没有钱,昌盛的出现彻底解决了这个问题。现代农业企业最缺乏的就是常年的低息贷款,现在的一些农业P2P平台的贷款年息达到了20%,但是只能贷短息,三个月、六个月、一年。但是农业由于生长周期长、见效慢的特点,短期贷款不能解决农业企业发展的问题,所以才需要光伏产业“以工贷农”、“以工支农”。我们依托国开行对光伏工业的常年低息贷款,将多余的贷款匀给农业企业,解决农业发展面临的困境。就是这样以第二产业带动第一产业,共同发展第三产业。

隋海周向参观人员讲解农湾“星创天地”工作。

记者:该集团公司参加了国家“十二五”科技创新成果展,光伏农业大棚也入选了“十二五”科技创新重大成果。光伏农业大棚的出现解决了哪些棘手的问题?

隋:光伏农业大棚的出现,解决了我国“发电在西部,用电在东部”的用电不平衡问题。我国的新能源产业大都在西部地区,但是西部地区对电力的需求并没有东部地区强烈。所以我们尝试在东部发展光伏农业大棚,发展清洁能源,解决了新能源在东部地区的应用和农业发展资金匮乏的问题。

记者:农业企业要做大、做强不仅要在研发生产上下功夫,在产品的营销上也要有所创新,农湾星创天地如何为企业的产品销售出谋划策。

隋:对于农业企业来说,能否将自身的产品销售出去直接关系到企业的生存和发展。对于创业公司来讲,如果“星创天地”为他们提供销售渠道是对企业不负责任的表现。企业如果没有开拓市场的能力,在竞争如此激烈的情况下不会长久生存。外部输血只能解决一时的危机,增强自身实力内部造血才是企业生存的根本。农湾星创天地会为企业提供销售方法和电商平台服务。我们会为农业企业提供品牌服务,包括包装设计、品牌创意和其他品牌服务,那些想发展电商的企业我们会为他们提供电商服务平台。不同的需求群体,我们还会有针对性的服务。

记者:创业伴随着风险,农湾星创天地如何把握创业人员的风险调控?

隋:我们对于创业风险的把控主要通过两个方面来实现。第一企业要将公司的财务放在“星创天地”,由我们专业的财务管理团队来管理企业的出账、入账;第二企业要将人力资源放在“星创天地”。通过这两个手段,我们转嫁了企业的发展风险,控制了企业发展波动大的问题。我们根据企业的财务和人事分析企业的发展问题,及时调整企业的业务模式。创业的成功和失败在很大程度上取决于项目发展和团队构建,我们会根据企业的实际情况作出项目调整和人员重组的决定。

问:农湾星创天地的发展模式能否在其他地区成功复制?

隋:农湾的发展模式是可以推广但是是不能复制的。农湾星创天地依托光伏的大背景,光伏产业是昌盛、华盛生存的命门,农湾星创天地和我们的两个母公司是一种强制性的需求关系。农湾星创天地的成功与否直接关系到光伏农业的未来,如果农业没有发展起来那就没有光伏农业一说。农湾的目的就是将农业发展坐实并且做大。资本最大的核心在于不容错,但是我们要找到一种能容错的资本,光伏农业能够提供容错的资本,这是许多企业所不具备的,也是不可复制的根本所在。

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