浅谈国有企业后勤物业社会化改革的几点体会

2016-11-03 07:59龙玲缪湘桥
现代企业文化·理论版 2016年15期
关键词:物业管理国有企业

龙玲 缪湘桥

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)08-000-01

摘 要 目前,我国大型国有企业随着市场经济的快速发展以及全球经济一体化趋势的不断增强,而迎来了更多的发展机遇,但同时也带来了许多巨大的挑战。国有企业作为市场主体的一部分,必然要参与市场的竞争,因此只有不断的提升其内部的管理效率才能使企业的综合竞争力不断增强,对国有企业发展影响极大的后勤管理的质量好坏,对国有企业的整体管理效率产生了极大的影响,所以,国有企业后勤改革在新的市场经济环境下是非常重要的。本文主要是依据相关的工作经验,对国有企业后勤改革管理中出现的问题进行了简单的分析与阐述。

关键词 国有企业 后勤改革 物业管理

严格的说,国有企业的发展以及严重的受到后勤管理的掣肘。因此积极的推进后勤改革、加强物业管理是目前国有企业竞争力提升,保证企业可持续性发展的唯一出路。

一、市场机制的合理利用,使后勤服务向社会化方向发展

1.在进行公共设施的采购以及工程基建等项目时,不断的完善相关的招投标机制同时将投标环节的独立性和竞争性不断加强,面向社会发布相关招标声明,使行业内声誉较好的企业可以参与到企业的竞标;在评标过程中利用信息化手段,使评标过程更加的公平合理,在规范政府相关部门权利的同时,将评标专家的遴选范围进一步扩大,同时还可以采用目前较为流行的网络平台实施远程评标或者匿名评标[1]。评标完成后及时的将中标企业向社会公示,政府相关部门应当在没有提出异议的规定期限内与中标企业签订合同。

2.对服务提供企业进行控制和监督。在招投标过程中监管部门与纪检部门应当对整个过程进行全程的监督,同时对服务企业采样科学合理的标准进行资质评估,同时在价格、服务质量、售后服务等方面做出严格的要求,从根本上保证中标企业可以按照协议规定提供服务。同时相关部门还可委托第三方评估机构按照要求与顾青对服务企业进行相应的评估,最终根据所获得的评估结果建立企业诚信与履约的数据库,并将其作为后期购买服务的具体的参考数据。

3.由于受到经济发展的限制目前在我国后期企业的数量还相对较少,也就造成了其服务质量与水平的相对较低,此时如果采取对目前政府部门的机关车队修理厂、服务技术中心的技术力量与人力资源进行相应的整合,切实的推进走出去的经营策略,使社会资源与其展开公平的竞争,从而实现优质服务资源与服务企业的引入机制,同时加强其内部合理竞争的管理监督,最终使后勤服务资源市场的竞争力逐步的形成。

二、高素质的职工队伍需要不断强化其培训制度

下大力气提高员工队伍素质,并将员工培训列入年度计划,是目前后勤物业管理的主要工作内容。首先,不断加强员工的培训,从而为企业培养出大批的适应现代后勤物业信息化、自动化需要的高技术人才。同时定期的进行后勤物业人员的理论与业务学习,使其逐渐的形成良好的学习氛围。经过专业的技能培训后,使其不仅思想进一步得到升华,同时使其专业技术也有相应的提升。其次,加强思想政治工作的开展。将后勤工作的实际特点与每个人的思想紧密的结合在一起,从而使员工始终在心情舒畅的环境下工作,同时建立一个大家一心的凝聚力极强的团体,最终培养出大批的技术水平较高并且可以满足后勤管理需要的队伍。最后,提高后勤物业技工人员专业素质。切实的将提高员工技术素质放在后勤管理工作的首要位置,定期的举办专业技术的培训班,不仅是员工的技术水平得到了极大的提高,同时通过培训还增强了员工的职业道德与安全生产的意识。通过定期的专业培训与平时的良好的工作习惯,最终培养出一支工作细致、服务周到、为人谦虚的专业的后勤队伍,而这也进一步体现出了后勤员工定期培训,对于后勤管理发展的重要性与实际意义。

三、社会保障与员工福利的关系正确认识

后勤工作与人员的福利关系极为的密切,而这一概念也深入了职工的理念中,更有甚者已经将福利作为了社会主义优越性的代名词,而之所以会出现这样的状况都是受到传统的后勤管理模式的影响[2]。因此,在对后勤部门进行改革时很多职工都有极大的抵触情绪,在其内心始终认为后勤改革完成后也会将其自身的各种福利一起改掉了,但是实际上,后勤改革并不是简单的将员工的福利取消了,而是变换了福利的发放形式与内容,此时的企业福利已经转变为国家的社会保障。经过多年的改革实践也证明,改革后企业的内部职工与社会都得到了公平合理的待遇分配,而这也成为了社会进步的重要标志。因此只有从内心对后勤改革的重要性予以正确的认识,才能保证后勤改革的持续有效的突进,而这也是全面的实现物业管理思想的重要基础。

四、结语

不断发展并完善的市场经济,使得国有企业所参与的市场竞争活动不断增多,只有将自身的管理体制不断的完善,才能从根本上保证企业的正常运转,只有这样才能将企业的竞争优势逐步的凸显出来,从而进一步的保证了企业的持续与稳定发展。

参考文献:

[1] 郑滢.高校后勤服务体系建设研究[D].福建农林大学,2015.

[2] 杨一心.高校后勤社会化改革的实践探索及新形势下深化改革的思考[J].高校后勤研究,2015.03.

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