推进供电企业思想政治工作创新发展的途径探讨

邹春连

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）08-000-02

摘 要 进入新时期以来，随着我国市场经济的竞争加剧，企业面临的内外环境都在不断发生改变，企业面临各种新的机会与挑战，这就要求企业的思想政治工作能够不断地推陈出新，提高思想政治工作的有效性和针对性。本文以电力企业的思想政治工作的创新为主题，从新时期政工思想的新特点和新要求进行探讨，提出了供电企业如何在思想政治工作上实现创新发展的新思路和新途径，希望能够给企业的思想政治工作的进一步发展创新带来参考。

关键词 供电企业 新思想 创新发展

供电企业思想政治工作是企业改革和发展的生命线，是推动供电企业改革和发展的精神动力。随着我国社会与经济环境的巨大转变，企业的思想政治工作面临的内外环境均产生极大的变革，面临如此严峻的形势，思想政治工作需要在继承和发扬优良传统的基础上，坚持与时俱进，在继承中巩固，在创新中发展，为供电企业的改革发展、和谐稳定提供强大的精神动力与思想保证。

一、当前供电企业思想政治工作现状和存在的主要问题

随着供电企业改革的不断深化，供电企业在“三集五大”体系建设、绩效薪酬改革中，不断创新思想政治工作的方式方法、丰富工作内容、拓展工作阵地，思想政治工作呈现出积极向上、健康发展态势。但是，面对新形势和新任务，我们供电企业的思想政治工作还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：

（一）员工价值取向更现实，对岗位、薪酬、待遇的追求欲望增强。更加注重自身价值的体现和物质的回报，对于荣誉和精神激励有所淡化。

（二）伴随电力体制改革和企业改革发展不断深入，越来越触及深层次矛盾和问题，可能会涉及客户和员工的切身利益。客户和员工的法律意识、维权意识日益增强，对企业的要求越来越高，如何准确把握和妥善回应客户和员工的利益诉求，需做大量艰苦细致的工作。

（三）渴望尊重，实现自己的人生价值意识增强。更加注重人与人之间的情感交流，有强烈的被人尊重的心理需求。

（四）求真务实的心理更加明显，更加注重企业管理层的人格、怎么做，对于管理层的决策执行力有所欠缺。

（五）网络和信息技术日新月异，互联网特别是移动互联网快速走入人们的生产生活中，成为人们接受信息的主要渠道。传统的思想政治工作载体较为单一，已经无法满足网络和信息时代的节奏，亟须从经验型向科学型、从单一型向互动型和多样型转变。这些问题在一定程度上使得思想政治工作流于形式、浮于表面，影响了供电企业思想政治工作的有效开展。

二、推进供电企业思想政治工作创新途径的要求

（一）与企业价值观、发展观相适应。企业的思想政治工作应从企业的发展角度与实际情况为出发点，去研究并解决问题，保持与企业的价值观、发展观高度一致，让思想政治工作真正得到员工的支持，切实为企业所需，进而不断地推动企业的稳步发展。

（二）积极开辟创新路径。在市场经济高速发展的背景下，企业的思想政治工作面临着巨大的压力与挑战。企业思想政治工作要寻求新的突破，则必须要重视自身的改革，在实践工作中发散创新思维，积极开辟新的工作路径。

（三）提高服务意识。实现企业思想政治工作的创新首先要转变传统的观念，在提升企业政工人员综合素质的同时，也要强化其“服务”的意识。企业思想政治工作应竭尽所能地为企业提供服务，并通过优质的服务获得企业全体员工的理解与支持。与此同时，企业政工人员在工作过程中要端正自身的心态，淡化“说教”的感情色彩，增强自身的服务意识。

三、推进供电企业思想政治工作创新发展的新途径

结合以上新形势，我们供电企业要进一步增强责任感和使命感、主动性和创造性，进一步深入推进思想政治工作，为全面建成小康社会和“一强三优”现代公司提供坚强思想政治保证。

（一）坚持与党的执政理念相适应，实现理念创新

1.坚持实事求是的理念。

思想政治工作必须从实际出发， 而不能从理论出发，出发点和落脚点必须是实实在在的业务工作，而不能仅仅落实到头脑中、想象中。思想政治工作必须 紧紧围绕“解决实际问题”去开展，而不是仅仅为了贯彻会议精神和讲话精神去开展。评价思想政治工作有没有成效，不能仅仅落在思想的转变、觉悟的提高上，更重要的是需要用工作业绩来评价。

2.坚持以人为本的理念。

“思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本。”以人为本是我们党的执政理念，也是供电企业长期以来坚持的办企理念。以人为本，就是要充分理解“员工是企业发展的动力，企业是员工成长的平台”这句话的深层含义，坚持换位思考，依靠员工办企业，对待员工始终要做到关心关注、尊重理解，动之以情，施之以爱，推进思想政治工作从“注重德育和道义上的说教”向“注重人文关怀”转变，充分调动员工推进企业改革发展的积极性、主动性、创造性。

3.坚持民主管理的理念。

企业民主管理是一个关系到员工民主权利是否能够真正落实，企业在竞争中是否能够生存和发展的问题，也是一种人性化管理。民主管理从制度的设计到实施都必须把人性化因素考虑在内，使之更符合员工的文化需求。只有这样，才能充分调动员工的积极性，进一步促进社会和企业的和谐稳定。因此，企业的民主管理也要围绕员工最关心、最切身的利益来开展。

（二）以服务大局和服务基层为出发点，实现机制创新

1.努力做到融入中心、服务大局。

供电企业思想政治工作任务是为安全生产、电网建设、企业经营这些中心工作服务的。实际工作中可能存在“两张皮”现象，其根本原因是没有健全的工作机制。因此，我们要围绕并融入企业中心工作，从服务公司发展的大局出发，创新企业思想政治工作机制。例如，“司荣司史教育活动”能够激发并凝聚员工立足岗位、爱岗敬业、勇于担当、责任奉献的精神力量。再如，“畅通职工意见表达和沟通渠道工作”能够建立企业与员工沟通的桥梁，及时掌握员工所思、所想、所求，充分调动员工参与民主管理的积极性、主动性和创造性，为企业决策管理提供科学依据。

2.努力做到组织和员工全覆盖。

供电企业的思想政治工作必须坚持党委领导，在组织和责任上必须层层落实到位，这样才能更好地服务于基层一线。供电企业引进了一些派遣员工，与体制内的员工混岗作业，要同样重视这部分员工的思想政治工作，不能只负责这部分员工的管理，而忽视了这部分员工的思想。

（三）依托网络和信息系统深化应用，实现手段创新

在网络和信息技术迅速发展的新形势下，供电企业需要主动把握新形势、积极适应新常态，借助网络和信息平台，实现工作效率和管理水平的新提升。

1.加强思想宣传队伍培训。目前，供电企业均已建立了思想宣传队伍，为了让这支队伍熟练应用微信、微博、贴吧等信息化工具，应定期开展相关业务培训，并加强跨专业的交流培训，使思想宣传队伍能够围绕社会和企业热点、难点问题，与广大电力客户、网民群众或企业员工展开积极互动。

2.健全完善舆情监测体系。 要建立舆情监测制度，及时监测网络舆情动向，对影响企业改革发展稳定的舆情进行有针对性地引导。要明确重点时期和热点难点的交流引导，比如，春灌保供电和迎峰度夏（冬）期间，重要信访事项、企业内部改革改制事项等，需要提前制定舆情应对预案，提高网络热点难点问题应对的及时性和准确度。

四、结语

总的来说，在市场经济愈加激烈的社会环境下，供电企业应积极寻求创新的发展途径，开辟行之有效的创新发展道路，才能在激烈的竞争中稳保企业的核心优势。而思想政治工作比企业生产经营活动的基本工作内容，更应受到企业的重视，要不断积极地探寻思想政治工作创新的路径，充分调动企业员工的主观能动性，进而有效地促进企业生产效益的提高。

参考文献：

[1] 蒋良姣.思想政治工作必须处理好十大关系[J].湖南财经高等专科学校学报，2001（04）.

[2] 赵国珩.关于思想政治工作创新的现实思考[J].思想政治工作研究，2015（2）.