企业文化的改造与创新

高欣华

摘 要：近年来，随着我国市场体制的不断深入发展，企业面临的市场环境更加复杂化，企业之间的竞争力也逐渐激烈化。而企业要想在这种激烈的竞争中取得良好发展，那么除了要注重企业的经济发展之外，也必须要加强对企业文化这一社会功能注重起来，加强对企业文化的建设。而当前企业发展中原有的企业文化已不能很好地适应现代化企业的发展要求，要想更好促进企业文化在企业建设中的作用，那么就要加强对企业文化的改造与创新。基于此，下面本文就企业文化的改造与创新进行了详细的论述。

关键词：企业文化；改造；创新

在企业发展过程中，加强对企业文化方面的建设可以更好地提升企业领导的廉洁自律意识，加强对企业员工爱岗敬业职业素养及健康向上的企业文化氛围的培养，从而为企业的健康发展提供一个可靠的思想保证。但是随着我国市场竞争的不断激烈化，对企业文化提出了更多新的要求，因此，在企业发展中，只有不断加强对企业文化的改造与创新才能促使企业文化发挥其作用，以更好地促进企业在激烈的竞争中得到可持续发展。下面文中从加强企业文化建设的意义入手，就企业文化的改造与创新进行了论述。

一、企业文化的意义

在企业发展与建设中，企业文化做为一项特殊的力量存在于企业发展过程中。企业文化在企业发展中起到了一种无形的生产力的作用，是企业无形的资产和财富，企业文化对企业的发展有着巨大的意义。

1.企业文化建设可以更好地促进企业职工凝聚力的产生

在企业发展过程中，企业文化可以更好地将企业职工紧密地团结在一起，促进企业凝聚力的增长。而对于企业发展来说，企业职工的凝聚力又可以更好地促进企业的快速平稳发展，这也是企业发展的根本目标。企业的根本目标定位准确，才可以更好地将企业的利益与职工的利益协调起来，职工利益得到满足后才能更好地形成促进企业发展的凝聚力。因此，在企业发展过程中，加强对良好的企业文化的建设，在企业内部形成一股“创新、和谐、发展”的企业文化，并不断将这一良好的企业文化加以发展，这样就可以在广大职工中产生一股强有力的号召，从而激发起广大职工的责任心、自豪感，为推进企业的良好发展而形成强有力的向心力，以更好地推进企业的快速发展。

2.企业文化建设是企业发展的主力军

近年来，随着科学技术的不断发展与进步，社会经济的快速发展加快了市场竞争的激烈化，在企业发展中面对日益激烈的市场竞争，各种思想潮流不断进入到企业之中，企业职工的思想也发生着翻天复地的变化。因此，要想更好促进企业的发展，企业就必须要加强对企业文化的建设，将企业的向心力凝聚在一起，更好地激发起全体职工的主人翁意识，使得广大职工的工作积极性、创造性等潜能得到充分地发挥，使得企业职工充分认识到企业的发展与其自身的利益是息息相关、相辅相成的。企业文化的建设，要将实现企业与职工的共同发展做为动力，更发地发挥企业主力军的作用，这样才能地企业文化的带动下将企业生产经营做好，从而实现企业经济的快速发展。

3.做好企业文化创新与改造可以更好地促进企业形象的建立

对于企业文化来说，一个良好的企业文化建设可以更好地向社会展示出企业的风采，更好地将企业的管理风格、良好的经营状况展现在社会大众面前，从而为企业的发展赢得良好的社会形象与口碑，这对企业的发展来说，更是一种无形的资产，它的影响力更加深刻与广泛。一个成功、良好的企业文化，不仅仅影响着本企业的发展，同时也对一个行业向着更加科学、先进、可持续发展的方向发展有着巨大的推进作用。而随着社会经济的不断发展，对企业文化也提出了新的要求的同时，也对企业的发展提出了更大的挑战。做好企业文化的改造与创新工作，不仅仅可以体现出企业的创新发展，也可以更好地将企业的创新意识与能力更好地展现给社会，从而使得企业的社会形象更加稳固。

二、如何做好企业文化的改造与创新研究

1.要增强企业领导人的创新意识

要想实现企业文化的改造与创新，那么就要从根本上加强对企业文化改造与创新的重视，那么就要加强对企业领导人创新意识的提升，从根本为企业文化的改造与创新工作打下坚实的基础。在企业文化改造与创新工作中，从领导人开始，要加强对企业每一名员工的带动，从思想上加强对这一意识的提升。企业领导人要加强对企业文化改造与创新方案与方向的制定，制定出一套可行性强的创新方案，而且企业领导人要以身作则，将企业文化的创新更好地深入到企业的每一个职工心里，从而实现企业文化的改造，为实现企业的创新而努力。

2.企业文化的创新要制定一个可行的目标

在企业文化改造与创新工作中，除了要加强对企业领导人的重视，还要对企业文化的改造与创新工作制定一个目标，企业文化创新还能单纯地为了创新而创新，更不能为了实现企业文化的创新而走向歧途。在企业文化创新工作中，要加强对其目标的规划，综合考虑到企业的发展，根据企业的实际情况来提出合理的创新理念，要加强对企业本身特色的结合，用一个正确的创新理念来引导企业职工进行配合创新。

3.加强企业文化与行业背景、社会文化的紧密结合

在现代化市场中，企业文化的作用越来越明显，而企业文化的建设不是一蹴而就的，是一项复杂艰巨意义深远的系统化工程，企业文化并非是企业战略，要建设企业文化，需要了解企业所在的行业背景，尤其是相关的道德规范、竞争理念及行为准则等，企业文化建设要循序渐进，有效地建设起企业文化。企业文化的建立离不开社会文化这个大环境，企业生存发展需要公正稳定的法制社会环境，社会要营造良好的社会环境，企业在毛概思想、邓小平理论、三个代表及科学发展观等思想的指导下，与社会文化环境紧密联系，从我国文化精神及传统中汲取营养，并借鉴成功企业文化建设经验，有力地创造符合企业自身的文化氛围。在企业文化建设中，还要注意现代企业制度发展，与现代企业制度相互结合，有效转变企业文化的建设观念，有效地促进企业发展。

4.在企业文化改造与创新中要加强对以人为本原则的遵循

对于企业发展来说，企业员工是推进企业得到良好发展的主体，企业职工是进行企业生产经营活动的主体，因此，在企业发展中，必须要加强对企业职工的重视，对于企业文化的改造与创新来说也不例外。企业职工是企业文化的创造者、建设者，企业职工对良好的企业文化的形成有着不可替代的推进作用，同时，企业职工也是企业文化建设工作的对象，企业文化建设的好坏制约着企业职工作的积极性。在企业文化改造与创新中，必须要加强对以人为本原则的遵循，加强对企业职工职业道德、企业理想、职业技能等的培训，加强对企业职工心理健康的发展，从而引导企业职工积极地投入到良好企业文化的改造与创新中来，使得企业职工以主人翁的态度来对待企业的文化建设，从而更好地促进企业文化改造与创新工作的开展，最终促进企业的良好发展。

另外，在企业文化改造与创新工作中，要加强对企业安全文化的重视，如果失去安全为保障那么企业的生产经营就会失去原有的意义。企业要实现以人为本，那么就要加强对企业职工生命、健康的重视与关爱，真正使得职工体会到企业的关爱，以此更好地体现出企业文化的人性化。重视企业安全文化，安全先于一切、重于一切，安全是企业全部工作的基础，是企业文明的标志。安全没有保证，生产便失去意义。要生产必安全，不安全不生产。要以人为本首先是关爱员工安全，员工的生命、健康和把员工家庭幸福放在第一位。安全管理的主旨：防患于未然，消除一切不安全因素。抓安全无捷径，唯有持之以恒。

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