转型发展效益原则

转型发展效益原则

长庆宣/图

低油价，我们如何应对？这是当前石油开采企业共同面临的必答题。从国家的经济发展大局来看，石油作为基础性、战略性的商品，不管是高油价还是低油价的发展环境，石油开采企业的地位不会变，使命也不会变。作为资源型企业，产量依旧是我们的命根子，关键是我们需要什么样的产量？不能不说，当前的低油价带来的市场环境新常态，正在倒逼石油开采企业转变发展观念，加快转型升级，实现有质量有效益可持续发展。

本期案例我们选择了中国石油长庆油田在实现5000万吨、建成西部大庆之后进入稳产阶段，发展模式由以往规模速度型向质量效益型转变之中，探索推进企业持续稳产和提质增效的转型升级路径，从以往依靠投资实现发展的模式，转变为依靠技术进步、管理创新和劳动者素质提高的新型模式，有效实施了“资源、创新、低成本”三大企业战略。长庆油田在探索实践的一系列行之有效的转型升级方法和措施的基础上，构建的油气开采企业转型升级的基本框架并付诸实施，为我国资源型企业破除资源、环境等制约，实现可持续发展做出了有益探索。