周岩
摘 要 近年来,关于如何加强基层行政事业单位固定资产使用的效率性及安全性,得到了社会的广泛关注。固定资产是基层行政事业单位正常运转的物质基础和财力保障。而基层行政事业单位出现一些固定资产管理混乱、使用效率低下等问题,对基层行政事业单位的工作开展产生不利影响,也是对固定资产的一种浪费。作为基层行政事业单位的会计,就基层行政事业单位固定资产使用的效率性、安全性,提出笔者在工作中积累的一些看法和建议。
关键词 基层行政事业单位 固定资产 问题 对策
作为基层行政事业单位,要运用现代化管理工具去管理好固定资产,改变原传统的管理模式,采用计算机管理固定资产。将固定资产分类为:房屋及建筑;专用设备;通用设备;文物和陈列品;图书、档案;家具、用具、装具及动植物。同时,做好分类编号工作,并随时记录固定资产的变化情况,使之掌握固定资产增减变化。
固定资产管理作为行政事业单位内部控制规范管理的内容之一,也是行政事业单位的重点工作。随着经济体制的进一步完善和现代国家治理的需要,行政事业单位需要进一步提高自身的管理水平,规范内部控制,保障单位业务稳健、高效地运行。
一、目前基层单位固定资产管理中存在的突出问题
从现有的基层行政事业单位固定资产管理来看,虽已实施限额以上购进进行政府采购,公开招标,杜绝了在“购”上的一些漏洞,但在固定资产的使用效率、安全性仍存在一些问题。
一是“效率性”方面。基层行政事业单位固定资产普遍存在“重购建轻管理”的现象,单位通过政府采购购买的固定资产,实际上使用效率并不高,存在超编配置现象。例如,单位购置的资产超过了使用人数,造成部分固定资产闲置,长期在库房积压,从而未体现固定资产的有用性。另外,部分资产利用率不高,单位只要购买一至二台即可,不需要一下购买四、五台。例如,文件装订机,每个单位只需购买一、二台集中使用,就可以满足使用,多余的只能造成闲置,甚至浪费。还有固定资产的使用维护、处置、出租出借以及调拨和报废等方面管理不规范,这些环节都极易造成固定资产的浪费和流失,使固定资产使用效率不高。
二是“安全性”方面。单位负责人、固定资产保管员、各部门的固定资产负责人管理意识淡薄,对固定资产的管理随意性较大,责任不明确,想买就买,想卖就卖,被挪用、贪污、盗窃、违规处置的风险偏高,使固定资产安全性能低下。并且,固定资产管理制度不能落实,长期不对固定资产进行摸底清查,对自己的“家底”糊里糊涂,造成固定资产账实不符。由于不能及时清查,部分固定资产被私人长期挪为他用,甚至出现丢失等现象,这样固定资产的“安全性”也难以得到保障。有些单位固定资产日常维护保养不够,造成固定资产的提前报废,责任划分不清,从而出现固定资产应用未用的现象。
二、解决固定资产使用效率性、安全性问题的对策
基层行政事业单位切实提高固定资产使用的效率性、安全性,首先要加强固定资产管理制度的宣传工作,坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。要让单位负责人、固定资产保管员、各部门的固定资产负责人充分认识加强固定资产管理的重大意义,不断增强主人翁意识和责任感。同时,加强固定资产配置的科学性,进一步建立固定资产管理制度。
一是要制定固定资产的保管制度,做到专人管理,调配使用。作为基层的行政事业单位,一定要制定固定资产保管制度,严格按制度执行,不能视制度为一纸空文。单位固定资产统一由固定资产保管员进行管理,根据各部门需要统一调配使用。日常办公用品必须通过固定资产保管员领取或借用,一律不得私自挪用。各部门需调用或退回固定资产时,要严格办理固定资产相关手续,并在固定资产进、出登记本签字。凡借用固定资产者必须经主管领导批准后方可办理借用手续,并及时保证固定资产的收回。固定资产保管员对于库房保管的固定资产要及时清理,保持库房的整洁。
二是要建立并完善固定资产的清查制度,做到账实相符,程序完备。及时建立固定资产总账、明细台账等,各部门负责人负责固定资产的安全,要本着对固定资产细、实、严的原则,建立完善固定资产清查制度。固定资产保管员、财务人员每年要对单位固定资产进行一次全面清查,保证固定资产账账相符、账实相符。在清查中,如果有盘盈或盘亏资产,调查原因,确认固定资产为盘盈资产后,按规定程序及时入账,如经笔者单位清查,发现有部分捐赠的资产未及时入账28900元,其中,家具用具类5900元,电子计算机及外围设备23000元。发现因非正常原因造成固定资产报废的资产10620元,及时向国有资产部门上报,并追查其有关责任人,作出必要的赔偿,尽量把固定资产的损失减少到最低程度。清查中,笔者单位符合固定资产报损的共计94167.69元,因固定资产因使用年限长、确定已不能正常使用的,已按规定做好固定资产的报损工作。
三是要有合理配置固定资产机制,做到摸清家底,及时配置。根据全面清查工作,及时掌握固定资产的使用年限、使用状况、配置情况,这样才能确保固定资产使用的效率性、安全性。对于确需报损的固定资产,固定资产报损表由单位负责人签字后,及时上报国有资产管理部门,经批准后方可处置,绝不能未经批准擅自变卖或废弃。只有通过固定资产的清查,才能全面掌握单位固定资产的情况,使固定资产能够进行合理配置。各部门需购置固定资产的,必须提前申请,办公室作出统计,在单位会议通过后,列入下年预算,并报经国有资产管理部门批复后,再报政府采购部门,由政府采购办统一采购。
四是建立固定资产管理绩效评价制度,做到奖惩分明,适当激励。基层行政事业单位需要通过建立相应的固定资产管理绩效评价制度,确保固定资产的使用效率性、安全性。对于存在固定资产配置不合理、固定资产损失浪费、使用效率低下等问题的单位,要进行一定的惩罚。例如,通报批评、取消年终优秀评定、追究其基层行政事业单位负责人责任等。对固定资产管理好的单位应给予通报表扬,并在固定资产配置中优先考虑。国有资产管理部门还要定期或不定期地检查基层单位,通过对基层行政事业单位建立的资产管理制度实施盘点情况的检查,发现并解决存在的问题,帮助和指导基层行政事业单位管理好固定资产,创造最大的社会效益。
总之,建立、执行好固定资产管理的相关制度,是管理好固定资产的保障。实践证明,只有用制度管物,用制度加强管理人员的责任心,才能取得事半功倍的管理效果。基层行政事业单位固定资产管理是一项长期而艰巨的工作,对固定资产的管理者提出了更高要求。作为固定资产的使用和管理者,各行政事业单位固定资产负责人员要不断学习业务,提高自身素质。在认清固定资产管理的重要性、科学性的前提下,通过固定资产管理的相关制度,将固定资产的使用效率性、安全性落实到具体的人。做到责任明确,层层分解,使单位全体人员都有责任,共同为规范和加强行政事业单位固定资产管理,维护固定资产安全完整,提高固定资产使用效率作出贡献。
(作者单位为奎屯市房地产管理事业局)
参考文献
[1] 事业单位会计制度编委会组编.事业单位会计制度[M].北京:中国商业出版社,2013:1-251.
[2] 财政部会计司.《行政事业单位内部控制规范》讲座[M].北京:经济科学出版社,2013:1-316.