浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势

裘华杰

摘要：企业财务会计的工作重点为做好基础会计工作，管理会计的工作为以优化企业管理的角度整合会计数据资料及其它的资料。虽然他们分为两个类别，但是它们只是从两个不同的侧面来推动企业的发展。本次研究详细的说明了企业财务会计与管理会计结合起来的优势。

关键词：企业管理；财务会计；管理会计

企业财务会计的工作重点为做好基础会计工作，管理会计的工作为以优化企业管理的角度整合会计数据资料及其它的资料。

一、企业财务会计与管理会计的概念

财务会计，是指应用标准的方式记录企业资金运作的情况他的工作范围是做好财务记录，负责企业财务出入的预核算、监督企业的资金使用。財务会计要通过做好财务工作来披露企业资金运作的全部情况，把企业的财务问题向投资人、债权人及其他部门说明，令与企业相关的人了解企业资金运作的全部情况。

管理会计，又称为内部审计会计，他是出于企业管理的需要，以财务会计提供的会计数据资料为基础，再次整合会计数据，令整合的数据能够反映出企业资金使用的情况，企业管理人员可通会管理会计整理的数据做好企业规划、高效的应用资金、优化企业的管理方法。

二、企业财务会计与管理会计的共性与差异

（一）企业财务会计与管理会计的共性

在会计这一行业的历史中，财务会计这一行业最先出现。当时财务会计依照会计的方法处理企业资金数据。在市场经济发展的过程中，企业意识到必须提高竞争力才能让企业持续发展，是否能够有效的应用资金就是企业竞争力的一种体现。企业为了提高竞争力，便向财务会计提出新的要求，企业要求财务会计除了要完成传统的财务会计工作外还要根据企业发展的需要整合财务会计数据。企业的要求给财务会计的工作带来了两个难题：第一个难题，财务会计的工作本身就很繁重，很多财务会计无法一边完成基础财务会计工作，又完成财务数据整合的工作；第二个难题，会计技能与管理技能为两个不同的专业技能，很多财务会计只精通专业财务会计技能，而不同时具备管理技能，缺乏管理专业理论的财务会计提供的会计数据资料可能不能满足企业管理的需要。由于当时的财务会计工作人员面临着这两个工作难题，为此人们提出在会计行业中细化出管理会计这一行业的构想。由于财务会计与管理会计共属于会计行业，因此他们有会计行业共有的特性。

企业财务会计与管理会计的的第一个共性为两个行业产生的目的都是为了企业的发展。企业如果要向前发展、要提高市场竞争力，就必须有效的应用资金。财务会计行业产生的目的，就是客观的记录企业资金运作的情况，提出企业资金应用的问题、监督企业资金应用的过程。如果企业没有做好财务会计工作，企业的资金管理就会失控。管理会计的出现，是因为企业需要优化资金的使用，而会计人员是直接负责资金运作的人，他们最了解企业资金应用的情况，企业在优化资金管理时必须了解专业人员的意见。管理会计就是从企业管理的角度再次整合财务会计数据，给予企业数据参考资料、从专业的角度给予企业资金应用的意见，如果企业没有做好管理会计的工作，企业就不能从会计专业的角度获得企业资金管理的意见。

企业财务会计与管理会计的的第二个共性为两个行业工作开展的方法相同。随着信息化技术的成熟，目前所有的财务会计都是应用信息化的方式获取数据、整理数据、分析数据。管理会计也是应用同样的方法挖掘企业会计数据信息，核对企业会计数据、整合企业会计资料。

企业财务会计与管理会计的的第三个共性为两个行业服务的方向相同。财务会计开展工作的目的是为了让与企业相关的人了解企业资金使用的情况，财务会计服务的对象是与企业相关的所有人员，他从外部监管的角度帮助企业作好资金管理，使企业及相关的所有人员都能获得收益。管理会计则是接受企业的委托，帮助企业做好资金管理工作，让企业优化资金应用方案，提高企业的经济效益，当企业能够提高经济效益的时候，企业及相关的所有人员都能获得经济收益。

（二）企业财务会计与管理会计的差异

虽然企业财务会计与管理会计同属会计行业，然而两者的工作类别已经不同，这意味着两者之间具有差性性。

财务会计与管理会计的第一个差异为服务对象的差异。财务会计的工作范围虽然在企业内，但是他的服务对象为与企业相关部门的人员，即企业执行部门与财务会计没有直接的从属关系，财务会计有监督企业职行部门做好资金管理应用的任务。管理会计服务于企业执行部门的决策人员，管理会计开展会计工作的目的就是帮助企业决策人员优化企业决策。

财务会计与管理会计的第二个差异为工作方法的差异。财务会计行业有一套标准的工作方法，财务会计要严格执行会计行业制定的标准开展财务工作。比如为了优化财务会计的工作，我国会计部门每隔一段时期就会修订会计准则。我国2006年曾制订出38个会计准则，2014年又增加3个。财务会计必须熟悉会计行业的规定，应用最新的会计准则开展工作。而管理会计开展工作的方法比较灵活。他们依新的准则采集资金使用资料的目的只是为了做好数据整合工作，而数据整合的方法则依企业管理的需要而制订，不同的企业有不同的管理会计工作开展的方式。

财务会计与管理会计的第三个差异为工作角度的差异。财务会计开展工作的角度必须是客观的，即财务会计开展会计工作时不需要了解主观的事物，它的工作成果必须客观的反映出企业资金使用的情况。管理会计开展工作的目的是为了帮助企业优化资金管理，而管理思维是带有主观性质的，管理会计需要应用主观的态度搜集、分析、处理资金使用数据。

（三）企业财务会计与管理会计结合的方法

从企业财务会计与管理会计的共性与差异着手分析，可以了解企业必须做好财务会计与管理会计结合的工作。这是由于企业缺少任何以上任何一个会计部门的支持都难以持续发展的缘故。企业可以从三个方面做好财务会计与管理会计的结合。

第一个方面，企业必须从建全管理机制的方法让财务会计与管理会计结合。企业必须要了解财务会计与管理会计工作的侧重点不同，企业不能应用财务会计部门代替管理会计部门，更不可用管理会计部门代替财务管理部门。企业必须要根据财务会计与管理会计部门工作的性质来优化企业运营的机质，发挥出两个部门的优势。比如管理部门可以直接隶属于执行部门中，由执行部门领导，让管理部门帮助执行部门优化资金管理工作。同时，企业必须把财务部门与执行部门分离，使两者各自独立工作，如果财务会计部门也隶属于执行部门，工作就会受到掣肘，企业相关部门的工作人员就不能得到客观的企业资金应用信息。企业还必须了解到财务部门的工作人员可能会受到种种原因的影响，不能很好的履行财务会计的工作，此时企业要建立一套财务监督机构，该机构要直接受命于董事会，监督财务会计部门的工作，而该部门的工作人员则可从财务会计部门与管理会计部门的工作人员中挑选，使两个会计部门的工作人员对等的获得信息。

第二个方面，企业必须从实现信息共享的方法让财务会计与管理会计结合。财务会计工作的目的就是客观的了解企业资金使用的情况，财务会计需要获得原始的资金使用数据信息，同时需要系统的整理原始资金使用数据信息。管理会计有时既需要原始的会计数据信息，又需要财务会计整理出来的数据信息。从两者需要获取的资金使用数据信息的范围来看，两者需要的数据信息资源具有重合的部门。为了高效的传递数据信息，企业要应用现代化的信息技术建立一套让财务会计与管理会计共同获取信息的数据库，同时财务会计与管理会计也可以将工作的成果存进数据库中，令彼此能共享数据信息。

第三个方面，企业必须从落实职能分工的方法让财务会计与管理会计结合。财务会计的职能就是应用核算和监督的方法考核企业的资金使用情况是否与当初的预算相符，如果两者不相符，就必须找出不相符的原因，督促企业优化资金使用。管理会计的目的则是分析企业的预算是否合理、资金控制是否落实、经营成本是否优化。财务会计与管理会计的职能分功有区别，企业要落实两个会计部门的职能，从两个角度优化企业的资金使用，提高企业的竞争力。

（四）企业财务会计与管理会计结合的优势

把财务会计与管理会计结合起来的目的，就是让企业从两个侧面入手，做好资金使用工作。如果将财务会计与管理会计结合起来，企业的资金使用将有三个优势。

第一个优势，企业的资金使用过程将得到控制。财务会计的目的只是客观的做好财务的工作，由于财务会计的工作有客观性的特点，它难以全面控制企业资金的使用。很多企业在年终核算的时候，发现资金使用严重超过预算，资金使用的过程没有得到控制，就是由于管理会计的工作被忽略的缘故。如果能够加强管理会计的职能，管理会计就能从优化企业管理的角度入手，提出资金使用控制的策略，而财务会计则可以通过客估评估说明管理会计策略的实施效果。

第二个优势，企业的会计工作过程将得到优化。在一个企业里，无论缺少管理会计，还是缺少财务会计，它的经营机制都是不全面的。不健全的企业机制会带来大量的资金使用问题。比如很多企业出现会计的数据记录不规范、会计职能不落实、会计披露不标准，就是由于企业的机制不健全，会计的工作被掣肘的缘故。企业把财务会计与管理会计结合起来，就能优化企业机制，落实企业的会计工作。

第三个优势，企业的全面预算管理将得到实现。全面预算管理，是指企业在开展经营活动的时候，要应用全面控制资金使用情况的方法优化企业项目完成的质量，全面预算管理的工作目标对会计部门提出很高的要求，如果缺少财务会计与管理会计任何一个部门，全面预算管理都無法实现。只有把两个部门结合起来，企业才能从短期、长期两个方面控制资金使用，从而能够做好全程的资金项目控制。

总结：

在市场经济环境中，由于企业发展的需求，因此会计行业细化为财务会计与管理会计两个分类。虽然他们分为两个类别，但是它们只是从两个不同的侧面来推动企业的发展。本次研究详细的说明了企业财务会计与管理会计结合起来的优势。

参考文献：

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[2] 李勇. 财务会计与管理会计的异同与衔接[J]. 财经界（学术版）. 2011（06）

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