彭永旭
【摘要】在水利工程施工过程中,由于施工内容比较多,一旦某部分施工出现问题,将会对整体的工程质量产生不利影响,鉴于此种情况,在施工过程中进行安全以及质量控制,若是发现施工中存在问题,可以及时进行解决。另外,工程建设需要从设计环节入手,然后进行施工、验收等工作,若是某一环节中出现问题,牵一发动全身,需要对后续施工进行多方面的调整,这样不仅会增加施工成本,还会对工程质量造成影响。为了避免上述情况出现,相关人员做好施工管理中的质量与安全控制非常有必要。作者结合了自己的施工经验就水利工程管理中的难点及管理措施展开了分析。
【关键词】水利工程;安全;质量管理
1、影响水利工程施工质量的主要因素
在水利工程施工的过程中,对其质量产生影响的主要因素有以下几点:第一,施工设备。在施工中,使用设备是必然的,若是设备的使用不规范,或者是设备出现故障,都会对水利工程的施工质量产生不利的影响;第二,施工人员。施工人员是施工的主体,其施工水平和施工质量有着不可分割的联系,所以想要保证施工质量,就应提高施工人员的工作水平;第三,施工材料。施工材料是施工中非常重要的环节,若是施工材料质量不达标,将对施工造成严重的影响;第四,施工环境。在水利工程施工中,施工人员需要注意施工环境,在不同环境下进行施工,需要改变施工方案,制定符合实际情况的施工方案,只有这样才能保证施工的质量。
2、水利工程施工管理中的质量和安全控制措施
2.1 树立人性化管理理念
水利工程的施工环境是比较艰苦的,而且一旦进行施工,工作人员不能随意离开施工现场,面对这样的情况,想要让工作人员认真的对待工作,管理人员应采用人性化的管理理念,在合理范围内满足工作人员的需求,促使工作人员可以以饱满的状态投入到施工中。首先,管理人员应尽可能的为施工人员提供良好的生活及工作环境,并提高工作人员的薪酬,以经济利益激发工作人员的工作兴趣,与此同时,在业余的时候,还可以举办一些有趣的活动来改善枯燥的工地生活,满足人们的精神需求[2];其次,管理人员可以将一些和质量以及安全管理有联系的知识融入到活动中,还可通过播放与其相关的电影等来让工作人员深入了解安全及质量控制的重要性;最后,管理人员可在管理过程中制定奖励制度,将施工人员的薪酬和业绩结合在一起,从而通过物质奖励来调动工作人员认真工作的积极性,以此保证施工质量以及安全目标。
2.2 构建完善的安全以及质量控制体系
管理人员想要做好施工管理中的安全以及质量控制工作,首先要做的就是构建完善的安全及质量控制体系,这样工作人员在执行工作的过程中才能有法可依。在构建控制体系的过程中,首先,要将各部门的职责进行明确的划分,并设置专门的现场安全员以及质量管理人员[3];其次,在工作中按照岗位责任制度开展工作,对每个岗位工作人员的职责进行划分,这样每个岗位的工作人员才能各司其职,在工作中才不会出现找不到负责人的现象;最后,需要构建完善的验收制度,在此制度中,需要对验收的标准以及流程进行明确的规定,这样管理人员才能按照制度来开展验收工作,从而保证工程建设的质量。
2.3 做好组织设计中安全质量管理
在实际进行施工之前,需要先进行组织设计,若是此阶段出现问题,将会对整体的工程建设产生影响,因此,做好组织设计中的安全质量管理工作是非常有必要的。在传统的组织设计工作中,工作人员将重点放在了技术以及质量两方面,忽视了安全问题,此种情况就导致施工管理中的安全管理工作不到位,存在安全隐患。为了解决此种情况,应该提高对安全管理的重视程度,将其和质量以及技术放在同等地位中,落实安全管理工作。首先,在进行组织设计工作的过程中,应该将其和施工现场的实际条件相结合,从而制定出科学合理的施工方案,需要注意的是,在建设施工方案的同时,应该将应急预案也制定出来,从而降低危害程度;其次,施工组织设计不仅要在总体上体现安全管理意识,还应该在各班组规章制度方面体现出来。除此之外,水利工程中有部分施工是非常专业的,针对这样的工程部分,管理人员应该编制独立的、和其它管理方案不同的质量安全管理方案,在此方案中,应该明确技术人员的权利以及责任,从而保证工程建设的质量。
2.4 提高监理部门的管理效率
想要保证水利工程建设的质量,就应该建立专门的监理部门,通过有效的监理工作来对施工中不规范的行为进行约束,从而保证施工的安全以及质量。在实际施工的过程中,有部分单位还没有认识到监理工作的重要性,这样就使得监理工作流于形式,并没有任何实质性的意义,这样对施工中的安全以及质量控制工作的开展有着不利的影响。为了改善此种情况,建设单位应该提高对监理工作的重视程度,并针对监理工作中存在的问题提出有效的解决对策,从而确保监理工作可以落实到实处,监理的作用能够充分地发挥出来。与此同时,建设单位还应在施工现场设置监理工程师,给予监理人员权利,从而提高监理部门的工作效率,保证水利工程施工中的安全以及质量。
2.5 提高施工人员的综合素质
施工人员是执行各项施工工作的主体,施工人员的综合素质对于施工质量有着至关重要的影响,因此,建设单位想要做好施工中的安全以及质量控制工作,就应该对施工人员进行培训,提高施工人员的综合素质。首先,建设单位需要聘请一些专家对于施工知识进行详细的讲解,让施工人员了解更多的知识以及技术,提高其施工水平;其次,单位可以在业余时间组织一些竞赛活动,对竞赛中表现优异的工作人员进行奖励,以物质激励的方式来促使施工人员自主学习更多的施工知识;最后,单位在聘请施工人员的过程中,应该对其持有的上岗证,比如说电工证或者是高空作业证等进行核查,确保证件是符合要求的才能让这些工作人员参与到施工中。
结束语
水利工程的安全和质量问题是项目管理中最为重要的两个目标,它们不仅决定了项目是否能如期竣工,是否滿足使用要求,更加会直接影响到施工人员的生命安全和工程后期的社会效益。因此,在施工中必须要协调各部门,从各个环节着手务必做好项目的质量和安全管理。
参考文献:
[1]张晶元.水利工程施工安全管理与安全控制[J].现代物业(上旬刊),2012,(04):76-77.
[2]赵展锋,孙建锋.水利工程施工安全管理探讨[J].科协论坛(下半月),2011,(01):33-34.