移动电竞长征路

汪泰然

TI6期间，钥匙球场入口处有一块巨大的白板墙，你拿一支笔，就可以在墙上写下任何你想写的文字。在这面墙上，我看到了RTZ、Zai、rOtK、Hao等等声名显赫的选手ID，看到了“我的头很铁”“送你上飞机”这种只有DOTA2玩家才能懂的梗，看到了各色各样的原创漫画……这些都是电竞赛事衍生出的游戏内容。优质的游戏积累用户，用户的竞技需求促成赛事的诞生，赛事拉动了赞助，促进了直播，推动了游戏内容的衍生——这是以DOTA2为代表的传统端游电竞的发展路径，玩起了粉丝经济，撑起了千万奖金的赛事，养活了无数选手、主播、解说和媒体人。虽然这条道路已被证明可以走通，但用户到粉丝的转化和游戏文化的形成，需要极其丰富的游戏内容和长时间的沉淀，于是当下的移动电竞讲了另一个故事。

当下的移动电竞产业，大家抱团做生态链：组联盟，建立电竞相关的基础设施，先不论有没有产品，把移动电竞这个概念先做起来在说。炒火了概念，再依靠厂商的渠道优势，通过举办赛事和造势把新用户吸引来——这个逻辑，在一定程度上也说得通。

然而，由于移动端操作方式的限制，目前在流量和收入上比较成功的移动竞技游戏大多都是在FPS和MOBA这样传统端游的模式上做减法。但就算减法做得再好，内容量和细节的缩减也降低了游戏的耐玩性和竞技性。虽用户众多，但黏住度有限，更多人还是将它们当做碎片化生活中打发时间的工具。既然是工具，自然哪个好用就用哪个。

当然，对厂商来说，做出一个媲美《王者荣耀》的手游，比做出一个媲美DOTA2的端游要容易多了。