BIM应用 要创新更要务实

文｜本刊记者 孙璐

←广联达科技股份有限公司副总裁、BIM中心总经理汪少山

湖南省建筑工程集团总公司副总经理兼总工程师 陈浩→

过去的几年时间里，BIM技术在我国工程建设领域得到了快速发展，从基础技术研究，到标准的制定，再到工程实践，BIM技术经历了从概念到快速发展乃至广泛应用的过程。对于我国工程建设行业而言，BIM技术在施工阶段应用对于节约成本、加快进度、保证质量等方面可起到重要的作用。同时，BIM技术的不断深入应用对我国工程建设行业的创新发展将带来巨大的价值。

BIM技术的应用可有效提高工程的可实施性和可控制性，减少过程的返工。应用BIM技术可以支持建筑环境、经济、施工工艺等多方面的分析和模拟，实现虚拟的设计、虚拟的建造、虚拟的管理以及全生命期、全方位的预测和控制。

利用BIM技术创建数字化模型，对建设工程项目的设计、建造和运营全过程进行管理和优化的过程和方法，更类似一个管理过程。在这个过程中，以BIM模型为中心，各参建方能够在统一的模型上协同工作，这将带来工程管理模式的变化和创新。

近日，在深圳举办的2016中国建设行业年度峰会BIM特色论坛上，专家们对BIM技术进行了更深一步的补充及探讨。

对于BIM技术为整个行业带来的变化，湖南省建筑工程集团总公司副总经理兼总工程师陈浩补充道：“BIM应用的效益是BIM的生命力，随着我们对BIM应用的深入和推广，越来越觉得应用BIM可以提高功效、节约成本、缩短工期、减少施工现场的废料排放等，可以说这些都是BIM应用的显著功效。此外，还有一些长期的直接效益，首先对企业来说，应用BIM技术成为企业真正实施信息化建设的最基础环节，以前没有应用BIM时，项目生成不了数据，只能填报而不能自动生产，没有项目能够把生产过程中产生的技术数据、商务数据等传递到企业平台上并进行分类处理，而通过BIM技术能够把图形跟数据逻辑联系起来。其次对于业主而言，可以在施工过程中特别是之后的项目运维阶段切实体会到BIM应用效益，比如说建筑物中的水、电、消防、空调等管线往往过于复杂，在运维阶段出现问题容易得不到及时解决，应用BIM技术后，将模型交付给业主的话，可以通过扫描二维码等简单的查询方式，快速查询建筑物中相关管线的具体位置。业主可以借助BIM模型了解大到各个系统的运行小到每个开关按纽的位置。第三对于施工单位而言，应用BIM技术可以减少在施工过程中的不必要错误，减少施工现场的材料浪费，从而大幅提高施工效率，降低施工单位整体投入。最后对于整个社会而言，BIM是让智慧城市真正成为可能的基础技术。”

如今，从BIM技术实践中可以看出，单纯的BIM应用越来越少，更多的是将BIM技术与其他专业技术、通用信息化技术、管理系统等集成应用，以期发挥更大的综合价值。当然，目前BIM应用也存在一些瓶颈，例如传统的承包模式结合问题，建筑施工企业管理模式变革问题，BIM人才缺乏、标准缺失和软件技术问题等。这些问题不仅需要政府部门进行引导，同时也需要行业内软件厂商来积极寻求答案。

基于BIM技术的应用现状和发展趋势，广联达科技股份有限公司提出了轻量化BIM应用解决方案，提供系统性、节奏性的产品和服务，让企业从选择到决策，从学习到学会，从应用到收效的整个流程能够更加快速，轻松，高效。广联达科技股份有限公司副总裁、BIM中心总经理汪少山表示：“BIM技术+云技术可以解决企业信息化建设最后一公里信息孤岛的问题，BIM技术集成云技术可以进行信息集成、关联模型。应用BIM技术可以将结构、数据、模型等进行有效集成，并能准确的对相关信息进行实时传递。云技术则可以解决时间的维度问题，通过云技术将桌面端，移动端和网页端数据打通，为项目的各个相关岗位，包括技术员、预算员、施工员、材料员等提供合适的专有终端，项目信息实时共享，确保让正确的人在正确的时间获得正确的信息。过去，企业信息化建设往往是从上到下，不能保证数据的准确性和传递的及时性，如今，利用BIM技术从底层抽取核心数据，上有政策推进，下有数据支撑，才是施工企业信息化建设的成功之道。”

眼下，我国BIM技术在项目上的应用经历了从大到小、从特殊到普通的过程。最初只是应用于一些大规模标志性的项目中，例如上海中心大厦项目、广东东塔项目等，上海世博会一些场馆也应用了BIM技术。但是最近两三年时间里，BIM技术已经开始应用到一些中小型规模的项目当中。

陈浩认为：“通过BIM技术可以把复杂的东西简单化，所以在大型复杂项目中应用BIM效果很明显。实际上，中小型项目更应该从管理的角度应用BIM技术，湖南建工现在有65个项目应用了BIM技术，但这些项目中并不都是高、精、尖项目，我认为大型复杂项目和普通项目应用BIM技术的收益是一样的，只是对于BIM的对外宣传而言，可能大型复杂项目更能吸引受众的眼球。目前，湖南建工探索出一条流动工作站+BIM中心+项目工作站模式，2016年5月底，湖南建工有65个工作站在项目部有序的开展工作，BIM中心为项目量身定做应用效果、应用点等全程策划。流动工作站主要由BIM中心派遣2-3人，BIM固定工作站由项目组建，快速解决项目过程中出现的问题。”

针对湖南省建筑工程集团总公司的BIM应用情况，陈浩进一步总结到：“BIM技术在湖南建工有三个特性，一是强制性，二是决定性，三是自主性。BIM工作立足于培养自有人员和设备，进行自主应用和创新，但并不排斥咨询机构的支持。集团的BIM中心起到引领全局的作用，集团的BIM中心包括一个设计所、一个技术所、一个行政处、四个业务处，全集团BIM分中心目前有40个。”

实际上，要想真正应用好BIM技术，模型和数据的获得是基础，BIM技术在项目的落地应用是关键。汪少山总结到：“BIM应用的成功案例越来越多，这也促使企业认识在转变。随着BIM技术应用的普及，以及对BIM应用方法和流程的研究，可以认定影响BIM应用的价值往往是因为实施方法和过程出问题了，而不是BIM本身出问题了。企业要想将BIM应用真正落地，首先要形成BIM助力信息化的整体策略；二要搭建基于BIM的企业信息化技术架构；三要制定基于BIM的企业多级协同管控方案；四要提出企业BIM整体实施方案和建议。”

可以说BIM技术是引领工程建设行业信息化走向更高层次的一种新技术，它的全面应用将为整个行业的科技进步产生无可估量的影响，大大提高建筑工程的集成化程度，BIM的深度应用也将为工程建设行业的可持续发展提供有力支撑，为进一步推动生产方式的变革打下良好基础。