基于产业链理论的我国乒乓球竞赛表演业市场分析

王樱桃 高 冬

(重庆邮电大学体育学院, 重庆400065)

基于产业链理论的我国乒乓球竞赛表演业市场分析

王樱桃 高 冬

(重庆邮电大学体育学院, 重庆400065)

运用产业链的基本理论，从宏观的角度，研究我国乒乓球产业链中竞赛表演业的内部结构，提出我国乒乓球产业中竞赛表演业市场结构合理的策略和建议，实现我国乒乓球产业链的良好市场绩效，为我国体育产业的发展提供理论参考。

乒乓球产业；产业链；竞赛表演业

1 前言

2012 年我国体育产业实现总产出9526.38亿元，比2010年增长 45.15%。体育产业实现了较快发展。随着我国乒乓球竞赛的不断发展，我国乒乓球开始了产业化道路。职业乒乓球俱乐部拥有了广告冠名权、电视转播权、俱乐部标志的特许纪念品等无形资产,同时，也带动了相关产业的快速发展。然而，乒乓球产业链中的竞赛表演业出现了诸多现实问题，阻碍了乒乓球产业的发展。剖析我国乒乓球产业链中的竞赛表演业市场存在的一些问题，并提出合理的策略和建议，对我国乒乓球产业的研究与发展起到一定参考作用。

2.2 研究方法

2.2.1 文献资料法

查阅国内外与产业经济学中产业组织理论、产业链基本理论、乒乓球产业等相关文献。

2.2.2 访谈法

实地了解乒乓球竞赛表演业现状，就有关问题与相关人员进行访谈。

2.2.3 逻辑分析法

利用可以搜集到的相关数据客观反映乒乓球产业中竞赛表演业的现状，通过对乒乓球产业与其他产业相比较收集到的信息，归纳推理，揭示我国乒乓球产业链中竞赛表演业的市场发展现状。

2.2.4 数理统计法

用EXCEL对数据进行统计分析。

3 结果与讨论

3.1 我国乒乓球产业链中竞赛表演业的结构

依据乒乓球产业链上下游企业之间产品的关系划分，乒乓球竞赛表演业是乒乓球产业链的下游企业，也是产业链的核心节点、调度中心。乒乓球产业是以乒乓球运动为依托，产业链上游企业的供给信息和产业链下游企业的需求信息，都是经过乒乓球运动开展来调节。因此乒乓球竞技表演业决定了整个乒乓球产业链的效率和产业价值。乒乓球相关活动的发展受制于我国乒乓球产业的市场化程度，导致乒乓球其它相关活动发展十分缓慢。但随着我国乒乓球竞技表演业的不断发展，乒乓球产业市场化程度的不断提高，乒乓球相关活动必将成为我国乒乓球产业链上新增的一个节点。促使乒乓球产业链不断地加固和高效发展。

3.2 我国乒乓球产业链中乒乓球竞赛表演业市场分析

3.2.1 市场结构分析

表1 2015年中国乒乓球俱乐部联赛俱乐部球队、球员统计

表2 2015年中国乒乓球俱乐部运动队数量省份分布情况

从市场集中度来看，我国乒乓球竞赛表演市场集中度较高，见表1、2，中国乒乓球俱乐部共有390支俱乐部，拥有1830名运动员。中国乒乓球超级联赛俱乐部只有16个队引进了世界顶级水平的运动员，乒超联赛是世界上乒乓球最高水平的赛事。甲A有48支队，甲B有64支队，甲C有64支队，甲D有65支队，乙A有128支队。中国乒乓球联赛总共有六个级别比国内任何一个职业联赛的分类及覆盖面都广，从表2可以看出在我国俱乐部分布到各个省份，覆盖面广，但运动水平高的都在经济比较发达的地区，北京、上海、广东、浙江等合计拥有8支乒超俱乐部。除了和经济发展程度有关，另一重要的因素就是乒乓球传统的竞技水平，如山东、河南两省共拥有53支俱乐部，山东省拥有2支乒超俱乐部，而西南其地区的城市如重庆仅仅只有2支职业俱乐部。说明我国乒乓球球联赛表演市场比较集中在经济发达的沿海城市以及传统竞技水平较高的城市。

从产品差别化的角度来看，我国乒乓球竞赛表演市场的产品差别化程度不大。我国乒乓球竞赛居世界最高水平，又因为竞技表演业的产品具有不可复制性，没有其他同类产品的替代，但受到多因素的影响，如国民经济、体育意识等。我国举办的联赛影响力还不够，不能引起大众、媒体、赞助商的关注，没有太多的市场效益。

从市场进入壁垒来看，在我国体育制度的大环境下，我国乒乓球联赛实行的“双轨制”，政府几乎控制了所有核心资源，包括运动员、体育组织和体育场馆等，乒乓球竞技表演业进入壁垒很高。我国乒乓球竞赛表演市场和乒乓球娱乐的产品主要由参加乒乓球比赛的国家运动队、乒乓球职业俱乐部和学校乒乓球高水平运动队提供，形成了国家政府垄断的局面。我国乒乓球职业联赛发展还不成熟，还需加以改进，提高我国乒乓球竞技表演业市场。乒乓球竞技表演业政府干预过多，人们的体育意识还不够高，乒乓球市场不够健全。所以，我国乒乓球竞赛表演业的市场化程度还需进一步提高。乒乓球竞技表演业是乒乓球产业链的核心节点，只有实现我国乒乓球联赛真正的市场化，才能打破我国乒乓球竞赛表演市场的垄断局面，从而使得我国的乒乓球产业走入真正的市场化，带动我国体育产业的迅速发展。

3.2.2 市场行为分析

我国乒乓球俱乐部联赛职业化的运行机制为“双轨制”。简而言之，就是政府和市场共同管理。虽然我国经济在飞速发展，但与发达国家还有很大的差距这与我国乒乓球运动世界最高水平构成了特殊矛盾，决定了我国乒乓球运动改革与众不同。实行“双轨制”是根据我国国情提出的，由经济实力比较雄厚的企业单位或私人出资成立乒乓球俱乐部，逐步推广。运动员实行“双重身份制”，就意味着运动员每年必须代表原省市参加全国锦标赛或全运会，而在其他比赛中可代表俱乐部参赛。价格策略对乒乓球竞技表演业的作用不是很大，中国乒乓球职业联赛中只有乒超比赛才有销售门票和电视转播权，而门票销售的情况不尽人意。由于俱乐部的市场效益太差，很难运行俱乐部的发展，只有通过寻找大型企业给与赞助，中国乒超的俱乐部都是企业冠名赞助的，如八一熔盛重工乒乓球俱乐部由熔盛重工集团赞助，浙商银行乒乓球俱乐部是由浙江商业银行赞助等等。俱乐部不负责运动员的日常训练，如果俱乐部队员是国家队队员，依然由国家队集中训练，俱乐部向国家乒乓球队支付一定的训练费。俱乐部不参与运动的管理工作，我国乒乓球管理中心对乒乓球运动员实施“双重身份，统一管理”。在一定程度上政府干预过多，抑制了市场这只无形手的作用。

3.2.3 市场绩效分析

由于我国乒乓球职业联赛没有形成真正的市场化。市场效益太低，很难维持俱乐部的运行，导致一些企业不愿意投资乒乓球俱乐部，而只有一些资金比较雄厚的企业，为了公益性或和政府合作才投资的。中国只有乓超才有电视转播权，而且门票销售还不好，一场比赛坐席上观众寥寥无几。而其他的联赛每年只是集中在某两个地方，举办两次比赛，基本上没有市场效益。俱乐部的运作依靠企业的赞助来支持，而企业从俱乐部得到的效益很有限，只是通过赞助俱乐部得到政府的一些政策的支持。2011年在重庆举办的“康德杯”中国乒乓球俱乐部甲A比赛，重庆康德在决赛中原本能获得第一名，下赛季可进入乓超联赛，但俱乐部考虑进入乒超联赛，赞助费相应上涨，继而出现故意输掉比赛。由于乒乓球市场集中度较高，政府干预过多，缺乏有效的竞争，造成了企业创新激励不足，不注重产品质量的改进，影响了乒乓球竞赛表演业的运行，阻碍乒乓球产业链持续稳定的发展。

4 结论与建议

我国乒乓球职业联赛实行“双轨制”，政府干预过多。没有形成真正的市场化，远不能与 NBA这样的职业联赛相比。但是，从长远看，我国有乒乓球运动最大的市场，我国乒乓球俱乐部联赛是最有潜力的职业联赛。

乒乓球产业链是以乒乓球竞技表演业为依托，在“双轨制”的基础上，平衡好政府和市场的作用，使我国乒乓球职业联赛走向真正的市场化。

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Market Analysis of the Competition Performance Industry of Table Tennis in China Based on the Theory of Industrial Chain

WANG Ying-tao, etal.
(Chongqing University of Posts and Telecommunications, Chongqing 400065, China)

This paper, using the basic theory of the industrial chain, from a view of macro point, studies on the internal structure of the competition industry chain of table tennis in China, puts forward China's table tennis competition performance industry in the industrial market structure and reasonable strategies and r ecommendations, g ood market performance, to achieve tab le ten nis competition performance industry in the industrial chain in China, and provide theoretical reference for the development of sports industry in China.

table tennis industry; industrial chain; competition performance industry

我国竞技体育项目产业链的组成与提升研究，重庆市社会科学规划项目（2014SKZ12）。

王樱桃（1977-），四川邻水，硕士，副教授，研究方向：体育教育与体育产业。